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4月27日，第三屆世紀(jì)光伏大會(huì)在上海舉行，會(huì)議以“新能源 新未來(lái)”為主題，旨在研究萬(wàn)億光伏產(chǎn)業(yè)后市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
本次論壇由由世紀(jì)新能源網(wǎng)、光伏品牌實(shí)驗(yàn)室（PVBL）聯(lián)合主辦，近500余位嘉賓代表齊聚一堂，各抒己見，從不同的角度對(duì)中國(guó)光伏發(fā)展建言獻(xiàn)策，熱烈探討未來(lái)中國(guó)光伏發(fā)展之路。
大會(huì)安排了一天的全體會(huì)議，就2018中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、光伏補(bǔ)貼退坡政策預(yù)期、光伏市場(chǎng)回顧及未來(lái)展望、分布式及戶用智能光伏解決方案、分布式項(xiàng)目融資瓶頸、區(qū)塊鏈技術(shù)在新能源中的應(yīng)有價(jià)值研究、新形勢(shì)下的光伏電站投資趨勢(shì)分析、分布式逆變器解決方案等16個(gè)議題進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討。
論壇上，國(guó)家能源局原副局長(zhǎng)、黨組成員張玉清；中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王勃華；國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所原所長(zhǎng)韓文科；農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)監(jiān)理總站巡視員，原農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司副司長(zhǎng)黃延信；國(guó)家電網(wǎng)能源研究所所長(zhǎng)李瓊慧；北京先見能源咨詢有限公司董事長(zhǎng)彭立斌；國(guó)合洲際能源咨詢（北京）院院長(zhǎng)王進(jìn)等專家學(xué)者發(fā)表了主旨演講。中國(guó)能建、日托光伏、TUV南德、天合、晶科、東方日升、紅日新能源、SMA、首航新能源等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將參與本次論壇主題對(duì)話。
以下為瀾晶實(shí)業(yè)（香港）有限公司總裁劉文平發(fā)言：
劉文平：我今天想講的是“面對(duì)未知，我們?nèi)匀怀錆M信心”，最近政策出的比較多，分布式不好做，地面又少了，最近的領(lǐng)跑者能源局應(yīng)該是很開心的，上午北京的領(lǐng)導(dǎo)講過之后他們都走了，沒在這里，但是我想他們心里面應(yīng)該是對(duì)最近的領(lǐng)跑者的競(jìng)標(biāo)的結(jié)果他們是比較開心的。價(jià)格司和財(cái)政部可能未來(lái)給他的壓力會(huì)小一點(diǎn)，他可能會(huì)按照最新的領(lǐng)跑者的這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果去重新調(diào)整補(bǔ)貼，重新調(diào)整他對(duì)于這個(gè)行業(yè)規(guī)模的限制，尤其最近能源局的講話就處處流露著對(duì)這個(gè)行業(yè)的調(diào)控或者說宏觀上限制規(guī)模的這樣一些信息在里面，因此我對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)，至少對(duì)于今年的政策這方面的走向并不是很樂觀，我相信不是會(huì)調(diào)規(guī)模就一定會(huì)下調(diào)電價(jià)。相對(duì)于調(diào)整規(guī)模我更傾向于建議下調(diào)電價(jià)，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模。如果確實(shí)補(bǔ)貼的資金不夠用，電價(jià)適當(dāng)下調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在是3毛7，未來(lái)是不是2毛7或者是多少，總歸要有一個(gè)說法，但是完全不補(bǔ)貼也不行。
在整體的市場(chǎng)環(huán)境里，我們并不需要太過擔(dān)心，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)讓我們看到了一絲曙光，我們之所以選擇創(chuàng)業(yè)，選擇來(lái)做這個(gè)行業(yè)，就是因?yàn)樵谖磥?lái)的可見的時(shí)間里面，我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)的平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。
即使在中國(guó)，現(xiàn)在我們看到中國(guó)的融資成本很高，現(xiàn)在在中國(guó)光伏發(fā)電的成本高，其中一個(gè)很大的因素是融資成本高，而在國(guó)外我想做制造業(yè)的朋友們不用太擔(dān)心，即使中國(guó)的市場(chǎng)不怎么樣，現(xiàn)在在海外已經(jīng)在大部分地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng)，今年上半年的出口很多是往海外走的。
我們做光伏這么多年，面對(duì)政策的變化也都經(jīng)歷過了，十幾年，在這里面政策的不斷調(diào)整，電價(jià)不斷的下調(diào)，規(guī)模不斷的限制，美國(guó)的雙反，各種各樣的產(chǎn)能過剩，各種各樣價(jià)格的劇烈變化我們都經(jīng)歷過，這個(gè)行業(yè)里面我期待著未來(lái)價(jià)格，或者說政策這塊可能會(huì)有很大的不確定性。但是我相信行業(yè)總歸有辦法應(yīng)對(duì)它，即使在之前那么惡劣的環(huán)境里面，我們都能夠渡過，在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境里馬上就要到平價(jià)上網(wǎng)了，今天不管政策怎么調(diào)整相應(yīng)的都會(huì)有一些對(duì)策。
短期來(lái)看，從分布式項(xiàng)目投資的角度來(lái)講，全額上網(wǎng)不好搞了，自發(fā)自用從我們自己接觸的項(xiàng)目來(lái)看大部分都是小項(xiàng)目，從去年開始放開3MW以下項(xiàng)目的投資，現(xiàn)在到我們這邊來(lái)備案的項(xiàng)目大概是1MW、0.8MW，甚至是更小的一些項(xiàng)目。我們的開發(fā)和投資會(huì)出現(xiàn)一些新的變化，具體的東西需要詳細(xì)的分析。
在這里面我們碰到一些問題，第一我們同時(shí)可能會(huì)面臨開發(fā)，比如我今年要投100MW，如果平均一個(gè)項(xiàng)目是1MW到2MW，1.5MW的話我們要投60—70個(gè)項(xiàng)目，這種開發(fā)的難度跟以前是幾何基數(shù)的上升。第二，分布式項(xiàng)目，確實(shí)業(yè)主的業(yè)態(tài)千奇百怪，做各種行業(yè)的都有，各種各樣的屋頂情況都有。然后各種各樣的監(jiān)管條件都有，合作業(yè)主方提的要求也各種各樣，比如他會(huì)要求電費(fèi)前幾年不打折，然后給他付一點(diǎn)租金，他會(huì)要求能不能給他修補(bǔ)丁，同時(shí)在電費(fèi)里面折算出來(lái)，有可能要求這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)建成并網(wǎng)之后運(yùn)營(yíng)兩三年要求回購(gòu)，甚至要求干脆你別投資我來(lái)投資，你來(lái)幫我做融資，各種要求我們都要能夠應(yīng)對(duì)。
合作方他的能力有參差不齊，有可能會(huì)缺乏必要技術(shù)的能力，需要法律的支持，以及資金的支持，在開發(fā)的過程中，比如說我們要做報(bào)告，我們要做電網(wǎng)接入方案設(shè)計(jì)，這些都需要資金的支持。所以開發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目，就是不一定能夠達(dá)到我們投資的標(biāo)準(zhǔn)。
因此在投資或者開發(fā)的過程中我們摸索出來(lái)一些經(jīng)驗(yàn)，在這里把這些經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下。
第一，我們建立了一個(gè)篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部跟所有的合作方提出我們的篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，告訴他什么樣的項(xiàng)目我不要。
第二，把我公司里面所有的文本，包括租賃協(xié)議，合同能源管理協(xié)議，我的開發(fā)流程，我的技術(shù)篩選的標(biāo)準(zhǔn)，我的跟他之間的合作協(xié)議，包括路條費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全部標(biāo)準(zhǔn)化，并且一遍又一遍的給他培訓(xùn)。
第三，把我的收資清單里面所有的內(nèi)容把它標(biāo)準(zhǔn)化，并且一遍又一遍給他們?nèi)ヅ嘤?xùn)。
第四，把流程，后臺(tái)，整個(gè)內(nèi)部的OA向他開放，我們的開發(fā)人員以及我的合作伙伴他都擁有我們公司后臺(tái)的賬號(hào)，這個(gè)后臺(tái)就是從這個(gè)流程里面他能夠進(jìn)入這個(gè)流程，創(chuàng)建它的項(xiàng)目，在項(xiàng)目的任務(wù)里面創(chuàng)建不同的子任務(wù)，并且把我的技術(shù)人員和法務(wù)人員同時(shí)拉到這個(gè)項(xiàng)目里面在線去協(xié)作，我把軟件的使用也是一遍又一遍的提升。
第五，我的項(xiàng)目開發(fā)在這里面是可以在線操作的，任何一個(gè)項(xiàng)目在系統(tǒng)里面創(chuàng)建項(xiàng)目之后，首先第一步開發(fā)人員要上傳資料，上傳好資料之后會(huì)在那里面@技術(shù)，所有資料上傳完畢，對(duì)資料進(jìn)行審核。
第六，所有上傳資料的目錄是標(biāo)準(zhǔn)化的，項(xiàng)目創(chuàng)建了，每一個(gè)對(duì)應(yīng)的上傳資料都要傳到目錄里面。
第七，通過我的內(nèi)部的知識(shí)平臺(tái)的知識(shí)庫(kù)對(duì)他共享所有的資料，然后我們就會(huì)看到會(huì)有很多的合作伙伴進(jìn)入平臺(tái)，所以簡(jiǎn)單跟大家分享一下。類似這種小項(xiàng)目開發(fā)，我們把它準(zhǔn)戶用戶，或者幾百千瓦到1、2MW之間，不可能相對(duì)所有的項(xiàng)目都像一個(gè)逆變電站一樣的開發(fā)去從頭到尾，每個(gè)細(xì)節(jié)都去跟對(duì)方談判，而我要把這個(gè)開發(fā)的工作把它標(biāo)準(zhǔn)化，把左右的項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)化之后，這樣可以開發(fā)出更多的項(xiàng)目，未來(lái)我相信投資不僅僅是1MW、2MW的項(xiàng)目，相信這個(gè)趨勢(shì)會(huì)延伸到在一個(gè)區(qū)域里面可能有300千瓦、500千瓦，很多更小的項(xiàng)目。比如在一個(gè)地方我有一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)我會(huì)把這一片區(qū)域里面很多更小的項(xiàng)目把它做起來(lái)，但是要想做到這一步，我相信開發(fā)的流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一定要標(biāo)準(zhǔn)化，相信可能業(yè)界的朋友們都有共同的體會(huì)，相信這一點(diǎn)也愿意跟大家去共同探討這個(gè)問題，謝謝。
（注：本稿由現(xiàn)場(chǎng)速記稿整理，未經(jīng)本人審核）
本次論壇由由世紀(jì)新能源網(wǎng)、光伏品牌實(shí)驗(yàn)室（PVBL）聯(lián)合主辦，近500余位嘉賓代表齊聚一堂，各抒己見，從不同的角度對(duì)中國(guó)光伏發(fā)展建言獻(xiàn)策，熱烈探討未來(lái)中國(guó)光伏發(fā)展之路。
大會(huì)安排了一天的全體會(huì)議，就2018中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、光伏補(bǔ)貼退坡政策預(yù)期、光伏市場(chǎng)回顧及未來(lái)展望、分布式及戶用智能光伏解決方案、分布式項(xiàng)目融資瓶頸、區(qū)塊鏈技術(shù)在新能源中的應(yīng)有價(jià)值研究、新形勢(shì)下的光伏電站投資趨勢(shì)分析、分布式逆變器解決方案等16個(gè)議題進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和探討。
論壇上，國(guó)家能源局原副局長(zhǎng)、黨組成員張玉清；中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王勃華；國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)能源研究所原所長(zhǎng)韓文科；農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)監(jiān)理總站巡視員，原農(nóng)業(yè)部經(jīng)管司副司長(zhǎng)黃延信；國(guó)家電網(wǎng)能源研究所所長(zhǎng)李瓊慧；北京先見能源咨詢有限公司董事長(zhǎng)彭立斌；國(guó)合洲際能源咨詢（北京）院院長(zhǎng)王進(jìn)等專家學(xué)者發(fā)表了主旨演講。中國(guó)能建、日托光伏、TUV南德、天合、晶科、東方日升、紅日新能源、SMA、首航新能源等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將參與本次論壇主題對(duì)話。
以下為瀾晶實(shí)業(yè)（香港）有限公司總裁劉文平發(fā)言：
劉文平：我今天想講的是“面對(duì)未知，我們?nèi)匀怀錆M信心”，最近政策出的比較多，分布式不好做，地面又少了，最近的領(lǐng)跑者能源局應(yīng)該是很開心的，上午北京的領(lǐng)導(dǎo)講過之后他們都走了，沒在這里，但是我想他們心里面應(yīng)該是對(duì)最近的領(lǐng)跑者的競(jìng)標(biāo)的結(jié)果他們是比較開心的。價(jià)格司和財(cái)政部可能未來(lái)給他的壓力會(huì)小一點(diǎn)，他可能會(huì)按照最新的領(lǐng)跑者的這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果去重新調(diào)整補(bǔ)貼，重新調(diào)整他對(duì)于這個(gè)行業(yè)規(guī)模的限制，尤其最近能源局的講話就處處流露著對(duì)這個(gè)行業(yè)的調(diào)控或者說宏觀上限制規(guī)模的這樣一些信息在里面，因此我對(duì)這個(gè)行業(yè)未來(lái)，至少對(duì)于今年的政策這方面的走向并不是很樂觀，我相信不是會(huì)調(diào)規(guī)模就一定會(huì)下調(diào)電價(jià)。相對(duì)于調(diào)整規(guī)模我更傾向于建議下調(diào)電價(jià)，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)規(guī)模。如果確實(shí)補(bǔ)貼的資金不夠用，電價(jià)適當(dāng)下調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在是3毛7，未來(lái)是不是2毛7或者是多少，總歸要有一個(gè)說法，但是完全不補(bǔ)貼也不行。
在整體的市場(chǎng)環(huán)境里，我們并不需要太過擔(dān)心，我覺得現(xiàn)在已經(jīng)讓我們看到了一絲曙光，我們之所以選擇創(chuàng)業(yè)，選擇來(lái)做這個(gè)行業(yè)，就是因?yàn)樵谖磥?lái)的可見的時(shí)間里面，我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)的平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了。
即使在中國(guó)，現(xiàn)在我們看到中國(guó)的融資成本很高，現(xiàn)在在中國(guó)光伏發(fā)電的成本高，其中一個(gè)很大的因素是融資成本高，而在國(guó)外我想做制造業(yè)的朋友們不用太擔(dān)心，即使中國(guó)的市場(chǎng)不怎么樣，現(xiàn)在在海外已經(jīng)在大部分地方已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了平價(jià)上網(wǎng)，今年上半年的出口很多是往海外走的。
我們做光伏這么多年，面對(duì)政策的變化也都經(jīng)歷過了，十幾年，在這里面政策的不斷調(diào)整，電價(jià)不斷的下調(diào)，規(guī)模不斷的限制，美國(guó)的雙反，各種各樣的產(chǎn)能過剩，各種各樣價(jià)格的劇烈變化我們都經(jīng)歷過，這個(gè)行業(yè)里面我期待著未來(lái)價(jià)格，或者說政策這塊可能會(huì)有很大的不確定性。但是我相信行業(yè)總歸有辦法應(yīng)對(duì)它，即使在之前那么惡劣的環(huán)境里面，我們都能夠渡過，在現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境里馬上就要到平價(jià)上網(wǎng)了，今天不管政策怎么調(diào)整相應(yīng)的都會(huì)有一些對(duì)策。
短期來(lái)看，從分布式項(xiàng)目投資的角度來(lái)講，全額上網(wǎng)不好搞了，自發(fā)自用從我們自己接觸的項(xiàng)目來(lái)看大部分都是小項(xiàng)目，從去年開始放開3MW以下項(xiàng)目的投資，現(xiàn)在到我們這邊來(lái)備案的項(xiàng)目大概是1MW、0.8MW，甚至是更小的一些項(xiàng)目。我們的開發(fā)和投資會(huì)出現(xiàn)一些新的變化，具體的東西需要詳細(xì)的分析。
在這里面我們碰到一些問題，第一我們同時(shí)可能會(huì)面臨開發(fā)，比如我今年要投100MW，如果平均一個(gè)項(xiàng)目是1MW到2MW，1.5MW的話我們要投60—70個(gè)項(xiàng)目，這種開發(fā)的難度跟以前是幾何基數(shù)的上升。第二，分布式項(xiàng)目，確實(shí)業(yè)主的業(yè)態(tài)千奇百怪，做各種行業(yè)的都有，各種各樣的屋頂情況都有。然后各種各樣的監(jiān)管條件都有，合作業(yè)主方提的要求也各種各樣，比如他會(huì)要求電費(fèi)前幾年不打折，然后給他付一點(diǎn)租金，他會(huì)要求能不能給他修補(bǔ)丁，同時(shí)在電費(fèi)里面折算出來(lái)，有可能要求這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)建成并網(wǎng)之后運(yùn)營(yíng)兩三年要求回購(gòu)，甚至要求干脆你別投資我來(lái)投資，你來(lái)幫我做融資，各種要求我們都要能夠應(yīng)對(duì)。
合作方他的能力有參差不齊，有可能會(huì)缺乏必要技術(shù)的能力，需要法律的支持，以及資金的支持，在開發(fā)的過程中，比如說我們要做報(bào)告，我們要做電網(wǎng)接入方案設(shè)計(jì)，這些都需要資金的支持。所以開發(fā)出來(lái)的項(xiàng)目，就是不一定能夠達(dá)到我們投資的標(biāo)準(zhǔn)。
因此在投資或者開發(fā)的過程中我們摸索出來(lái)一些經(jīng)驗(yàn)，在這里把這些經(jīng)驗(yàn)跟大家分享一下。
第一，我們建立了一個(gè)篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部跟所有的合作方提出我們的篩選項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，告訴他什么樣的項(xiàng)目我不要。
第二，把我公司里面所有的文本，包括租賃協(xié)議，合同能源管理協(xié)議，我的開發(fā)流程，我的技術(shù)篩選的標(biāo)準(zhǔn)，我的跟他之間的合作協(xié)議，包括路條費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，全部標(biāo)準(zhǔn)化，并且一遍又一遍的給他培訓(xùn)。
第三，把我的收資清單里面所有的內(nèi)容把它標(biāo)準(zhǔn)化，并且一遍又一遍給他們?nèi)ヅ嘤?xùn)。
第四，把流程，后臺(tái)，整個(gè)內(nèi)部的OA向他開放，我們的開發(fā)人員以及我的合作伙伴他都擁有我們公司后臺(tái)的賬號(hào)，這個(gè)后臺(tái)就是從這個(gè)流程里面他能夠進(jìn)入這個(gè)流程，創(chuàng)建它的項(xiàng)目，在項(xiàng)目的任務(wù)里面創(chuàng)建不同的子任務(wù)，并且把我的技術(shù)人員和法務(wù)人員同時(shí)拉到這個(gè)項(xiàng)目里面在線去協(xié)作，我把軟件的使用也是一遍又一遍的提升。
第五，我的項(xiàng)目開發(fā)在這里面是可以在線操作的，任何一個(gè)項(xiàng)目在系統(tǒng)里面創(chuàng)建項(xiàng)目之后，首先第一步開發(fā)人員要上傳資料，上傳好資料之后會(huì)在那里面@技術(shù)，所有資料上傳完畢，對(duì)資料進(jìn)行審核。
第六，所有上傳資料的目錄是標(biāo)準(zhǔn)化的，項(xiàng)目創(chuàng)建了，每一個(gè)對(duì)應(yīng)的上傳資料都要傳到目錄里面。
第七，通過我的內(nèi)部的知識(shí)平臺(tái)的知識(shí)庫(kù)對(duì)他共享所有的資料，然后我們就會(huì)看到會(huì)有很多的合作伙伴進(jìn)入平臺(tái)，所以簡(jiǎn)單跟大家分享一下。類似這種小項(xiàng)目開發(fā)，我們把它準(zhǔn)戶用戶，或者幾百千瓦到1、2MW之間，不可能相對(duì)所有的項(xiàng)目都像一個(gè)逆變電站一樣的開發(fā)去從頭到尾，每個(gè)細(xì)節(jié)都去跟對(duì)方談判，而我要把這個(gè)開發(fā)的工作把它標(biāo)準(zhǔn)化，把左右的項(xiàng)目要求標(biāo)準(zhǔn)化之后，這樣可以開發(fā)出更多的項(xiàng)目，未來(lái)我相信投資不僅僅是1MW、2MW的項(xiàng)目，相信這個(gè)趨勢(shì)會(huì)延伸到在一個(gè)區(qū)域里面可能有300千瓦、500千瓦，很多更小的項(xiàng)目。比如在一個(gè)地方我有一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)我會(huì)把這一片區(qū)域里面很多更小的項(xiàng)目把它做起來(lái)，但是要想做到這一步，我相信開發(fā)的流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一定要標(biāo)準(zhǔn)化，相信可能業(yè)界的朋友們都有共同的體會(huì)，相信這一點(diǎn)也愿意跟大家去共同探討這個(gè)問題，謝謝。
（注：本稿由現(xiàn)場(chǎng)速記稿整理，未經(jīng)本人審核）
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