2019年10月24-25日，由中國光伏行業(yè)協(xié)會、光伏們聯(lián)合主辦的第四屆光伏電站運營及后服務(wù)研討會在北京順利召開。優(yōu)得新能源科技有限公司（以下簡稱“優(yōu)得運維”）總工程師范方軍受邀參與此次研討會，與現(xiàn)場的專家們就電站的風險防范、大數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用等話題展開了深入探討，并作了題為“光伏電站火災、大風等風險預案體系建設(shè)”的精彩演講。

對于電站持有者來說，災害性事件無疑是一場夢魘。長達25年的運營期，自然條件、工況環(huán)境等外部風險以及設(shè)計方案、設(shè)備可靠性、施工質(zhì)量、運營策略等內(nèi)部風險，時刻威脅著光伏電站資產(chǎn)安全。例如今年“利奇馬”和“米娜” 肆虐時，光伏電站一片狼藉，導致了大量業(yè)主的電站資產(chǎn)損失。范方軍表示：光伏電站無論是在面對天災還是面對人禍時，都需要一套風險管理體系，以保障電站的安全平穩(wěn)運行。

范方軍介紹到：“面對電站風險，優(yōu)得運維在公司自主研發(fā)的UniCare®運維系統(tǒng)支持下，建立了規(guī)范的、標準化的運維管理制度，形成了一套完善的運營風控體系：①風險識別（現(xiàn)場詳勘、技術(shù)復核、質(zhì)保保險、質(zhì)量評估）；②機制建設(shè)（缺陷技改、風險地圖、一站一策）；③運營管控（日常監(jiān)管、風險處置、技能提升、監(jiān)督檢查）；④應(yīng)急響應(yīng)（專項預案、專家支持、善后處理）。這套風控體系能夠在為電站資產(chǎn)保駕護航的同時，保護運維人員安全，并最終實現(xiàn)了對光伏電站 “可知、可測、可控”的智能化運維。

優(yōu)得運維選取其運維的其中100座電站為樣本，數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)77%的風險源于施工環(huán)節(jié)，44%的風險影響安全防護，且電站普遍存在設(shè)計安裝不規(guī)范、設(shè)備質(zhì)量不可靠問題。因此，早在前期評估階段，優(yōu)得運維即會根據(jù)危險源、風險辨識管理文件，對風險量值化分類，并按照風險影響程度量化，分析其系統(tǒng)發(fā)電效率低下的原因。

在生產(chǎn)準備階段，優(yōu)得運維根據(jù)每個電站的特點和風險源辨識清單，對電站進行風險識別、定量評估、生成風險地圖，并最終輸出“一站一策”運營方案。以海南某10MW農(nóng)光互補發(fā)電項目為例，優(yōu)得運維現(xiàn)場人員對場站的接地系統(tǒng)、火災隱患、觸電隱患等多項安全風險進行了系統(tǒng)性、多維度的場站風險評估，最終以量化的評級結(jié)果向用戶展現(xiàn)電站的風險客觀評估水平，并精準制作出該場站的風險地圖，制定了涵蓋人員、監(jiān)控、計劃、物資、應(yīng)急的“一站一策”運營方案。

在正式運維階段，優(yōu)得運維堅持全面排查安全事故隱患，早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治理，并且每年春秋兩季組織飛行檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任。此外，運營階段還會做好應(yīng)急預案相關(guān)物資的準備，預案啟動后內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)溝通，應(yīng)急隊伍培訓，緊急情況時迅速集結(jié)救援等相關(guān)工作，并做好相關(guān)記錄存檔備查。除了預防、管控之外，優(yōu)得運維還會建立健全高效、科學的災害性事故應(yīng)急工作機制，最大限度地降低事故危害，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，這是風控體系必不可少的環(huán)節(jié)。以優(yōu)得運維承接的安陽某100MW地面電站項目為例，電站全站運維人員花費數(shù)月時間，對光伏區(qū)的雜草和灌木進行不間斷的清理、對影響設(shè)備發(fā)電量的故障進行及時處理消缺，并全部清理了光伏區(qū)200臺逆變器濾網(wǎng)，使逆變器因高溫造成的停機次數(shù)直接降為了零，及時保證了電站的每日上網(wǎng)電量。消缺完成后的當月上網(wǎng)電量首次突破1500萬kWh，為并網(wǎng)以來月度上網(wǎng)電量最大值，與上年度同期上網(wǎng)電量相比增加了260萬kWh，使收益增加了98萬元左右。