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丹麥能源署Anton Beck: 政府內(nèi)部一站式服務體制是丹麥風電成功關鍵

   2018-10-23 能見App143000
核心提示:2018年10月17日-19日,由中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會、全球風能理事會、中國農(nóng)業(yè)
2018年10月17日-19日,由中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會、全球風能理事會、中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械分會、國家可再生能源中心和中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(賽迪集團)六大權(quán)威機構(gòu)聯(lián)合主辦的2018北京國際風能大會暨展覽會(CWP 2018)在北京新國展隆重召開。能見App全程直播本次大會。

丹麥能源署處長Anton Beck先生出席本次大會,在企業(yè)家論壇作“ 政府措施如何確保海上風電良好運行”的主旨演講。


以下為發(fā)言實錄:

Anton Beck:尊敬的先生們女生們,我今天非常榮幸回到北京參加這個大會,大家可能都了解丹麥長期以來和中國的能源有著深入的合作,從2006年有開始結(jié)緣,2010年的時候我們有了一些新的進展,更多去關注可再生能源,我們當時那個項目的雄心在北京建立一個可再生能源中心,中心后來也掛牌成立了,我也非常欣喜的看到中國可再生能源中心已經(jīng)成為本次大會的合作伙伴,也就是說在短短的6年當中就取得了非常大的成績。中國可再生能源中心希望為我們巴黎協(xié)定的實施和落實做出一些貢獻,當然其中就涉及去測算我們能源的成本的這樣一個工作,也是之前的專家所提到的。

第二點我們也特別的去關注如何能夠保證中國體系當中風電、風光還有能源占據(jù)更多的比例,另外如何實現(xiàn)更加平衡的可再生能源的激勵的政策的出臺,第三我們也是非常的關注能源行業(yè)的靈活性,之前的專家領導都已經(jīng)講了,因為現(xiàn)在中國畢竟還是有棄風的問題,包括今天對現(xiàn)有的可再生能源當中也是有。在中國風光的雄心勃勃的計劃,如果未來持續(xù)還有大量的棄風棄光,毫無疑問是一個損失,丹麥45%的電力都是來自于風電,所以從丹麥的角度來說,在減少棄風這塊,其實可以提出很多的貢獻。

今天我還是要去給大家深入的介紹一下海上風電的話題,也就是在去年一年之前,我們在中國啟動了一個新的項目,把丹麥的經(jīng)驗教訓帶到中國,能夠為中國打造一個海上風電妥善的框架。

在26年之前,丹麥就啟動了自己的第一個海上風電站,這個風電站實際上沒有運行26年,因為它在去年等于說是下馬了,所以在快26年運營的過程當中,我們積累了大量的經(jīng)驗。從1991年我們就開始規(guī)劃一個健康的,具有成本效應的海上風電的框架,而且要與現(xiàn)有政府的策略一致,而且要保證海上風電的開發(fā)還有投資商能夠有信心,有這樣的風險,減少這樣的框架,而且要保證它是低成本、高產(chǎn)出,要貫穿它的整個生命周期,通常是被設為25年甚至更長。下面我來詳細的講解一下,也是相當于我們丹麥的一些經(jīng)驗教訓的總結(jié)。

第一政府的規(guī)劃,首先要進行空間的規(guī)劃,要去識別選址。

與海床的功能區(qū)會不會有沖突,這個就是要分析海上海潮、洋流的信息,還有風資源的信息,運用現(xiàn)有最優(yōu)的技術(shù)來進行測算,這樣政府可以去制定一個潛在的選址清單,最便宜的列在最上邊,最便宜的位置當然是優(yōu)選的位置,是優(yōu)先開發(fā)的選址。這樣的話政府還會去爭取和所有相關部委的意見,因為它所在的海床可能會有其他的功能,所以要征求其他政府監(jiān)管部門的意見,包括沒有沖突,那么歐洲的海上風電開發(fā)的過程表明,避免沖突是可能的,另外后面要有一個達成共識的流程。

第二點從我們的經(jīng)驗來看,如果有一個單一的政府的聯(lián)絡辦公室會推進整個項目的效率。

從投資和開發(fā)商的角度來說是非常喜歡的,政府有一個單一的部門來聯(lián)絡,那政府內(nèi)設這樣的部門負責和協(xié)調(diào)其他的政府的部門,包括軍方來進行共同的空間的規(guī)范,這樣一個單一批準的概念或者在丹麥,我們說所謂的一個政府內(nèi)部的一站式服務的體制,是促成我們成功的關鍵,也使得項目的風險大大的減少,也使得我們的投資者有較大投資的信心。因為如果涉及海上風電,其實協(xié)調(diào)還是主要靠政府來做,丹麥認為建立這樣的一站式的機制是非常重要的,最好政府要有一個一站式服務機制的設計,由政府來負責牽頭協(xié)調(diào),達成共識。

第三還要進行環(huán)評。

環(huán)評要盡早做,在最后的選址都清晰之前,最好都要做出相關的環(huán)評,這樣對風險來說就比較清晰,而且還要有一種削減風險的機制,環(huán)評可以有效的削減風險,如果環(huán)評都過關,對于開發(fā)商和投資商來說他投資更有信心一點。

第四點如何能夠與電網(wǎng)連接也是非常重要的。

丹麥有一個經(jīng)驗,我們設計、建設和運營,最好是由輸電的運營商來做,因為輸電的運營商他對岸上的電網(wǎng)本來就是他運營維護建設的,他在去負責聯(lián)海上更方便。另外我們可以保證只要風電批準了之后,就能夠及時聯(lián)上岸上電網(wǎng),要不然會有賠償,輸電運營商如果不能及時聯(lián)網(wǎng),你要賠海上風電的投資商和開發(fā)商,這樣對海上風電的投資商和開發(fā)商他就一門心思開發(fā)海上風電就可以了,而且非常有經(jīng)驗的開發(fā)商,他覺得自己可以搞得定,他也可以負責聯(lián)網(wǎng)的工作,但是對很多缺乏經(jīng)驗的投資商和運營商來說,這個工作你讓他做可以說是勉為其難。

在這張幻燈片當中,我們可以清晰的看到了空間規(guī)劃布局的圖,我們有高科技的地理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,在這個里面大家都能看到,作為監(jiān)管機構(gòu),你要來進行一些審批工作或者一些修理修改都是非常便捷的。

下面我們來看一下丹麥招標模式的特點,其實這些內(nèi)容都是非常關鍵的,可以使得我們項目的風險盡可能的最小化,而且能夠更好的吸引國際國內(nèi)的投資者來參與。

第一個TSO它會進行開發(fā)選址,來進行環(huán)評,而且它的整個開發(fā)的流程是具有高度的靈活寫的。丹麥我們把所有的工作都集中在前端,在招標階段解決,潛在的投標人與他們進行充分的磋商,然后保證他們在環(huán)評方面有高度的靈活性,所有的信息都公開,這樣的流程的特色,就是我們投標到建設的上馬,中間的時間急劇的縮短,這樣減少了價格的風險,因為你知道風電的零件行業(yè)的價格波動還是較大的,這樣就可以節(jié)約大量的資本。而且我還說過并網(wǎng)的問題,并網(wǎng)我們通常要求TSO來做,TSO可以通過電費來進行融資,如果開發(fā)商經(jīng)驗比較豐富也可以由他來做。

我們看一下招標最終的中標價,中標價實際上就是固定的上網(wǎng)電價,通過立法保證電力的采購合同,作為項目的業(yè)主來說,不促成損失的風險,就是它只要發(fā)電一定是可以賣出去的,這也是非常好的一種保障采購的風險削減的措施,然后它還可以優(yōu)先上網(wǎng),因為丹麥的電力市場是全球最具有流動性的一個市場,在丹麥我們也沒有一些什么本地內(nèi)容的要求,我們只是說你每一個項目只要用最好的技術(shù)就行,不需要是本土制造,用誰的東西是業(yè)主和開發(fā)商的需求,因為我們覺得這個可以提升他的全生命周期成本的控制,也使得這個競標價盡可能低。另外到底用誰的技術(shù),用誰的零部件也好,或者設備也好,這個完全是開發(fā)商他們自己談判的。

我們的招投標是兩部分,第一部分是對融資和技術(shù)來進行一個評估,第二個招標階段,主要就是要對這些初篩過的競標者有一些額外的滿足條件。

那么在整個招投標的過程當中,我們都是與潛在的投標人來進行緊密的對話和談判,這樣可以使得我們更好的了解他們的情況,同時對環(huán)評方面我們也給予充分的靈活性,然后包括項目的周期,還有一些特許經(jīng)營的協(xié)議,我們和他們進行緊密的交流。這是一個持續(xù)對話的過程,包括我們會跟他談,如果在未來可不可以通過一些法律的安排,一些更好的設計來減少電價,這就是我們丹麥的削減風險的模型,這個是我們首創(chuàng)的,而且一直在對它進行打磨和提升。

這是我們海上風電度電成本完成的情況下迅速的下降,我們看到最新的幾個競標,2016年是最近的一次,最后它的電價是非常的低,每兆瓦49.9歐元,非常便宜。這個也是我們認為,在未來能源價格的走勢。你看到未來風電的價格度電的成本會進一步的下降。今天早上其實各位專家也提到了這樣的走勢。但是我覺得還是要比較謹慎,一定要特別關注你這個機制當中如何來控制好風險,因為風電這塊市場環(huán)境相對要復雜,其實更多的還是靠技術(shù)來削減成本,我覺得通過技術(shù),使得我們可比價格的水平不斷的下降。隨著未來的成本下降,我們實際上有更多的國家也想上馬這樣的海上風電,這個技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)被大家普遍接受,不像它的初期是被認為一個具有爭議的技術(shù)。

從歐洲和丹麥我們學到了什么樣的經(jīng)驗呢?我們會的招投標可以供中國來借鑒,當然了你也不能照搬照抄,要因地制宜,找到適合中國國情的措施,而且對一些省的環(huán)保,能源局你們也可以有自己的做法,另外我們愿意把所有經(jīng)驗貢獻給中國省一級的部門。

還是回到中國可再生能源中心這樣的話題,明天在蘇州的國際能源轉(zhuǎn)型大會,中國可再生能源中心實際上就會正式發(fā)布旗艦報告,叫做中國可再生能源展望報告2018,這個會在今年的12月份出版發(fā)行,從丹麥能源署角度來說,我們感到特別的驕傲,因為在今年的新版本當中,我們做了巨大的貢獻,我們用的是最先進的能源的建模的系統(tǒng),使得我們能夠為中國的能源系統(tǒng)做各種各樣情境的模擬,而且?guī)椭袊鴣韺崿F(xiàn),在巴黎協(xié)定做出的,為全球氣溫上升不超過2攝氏度的程度,我們提供了很多建議。而且這個里面專門有一個章節(jié)著重的來談海上風電,里面包括風險的分攤,包括招投標機制的設立、敏感度分析等等,我也鼓勵大家如果感興趣的話,都去找這個報告,可以直接到我們的網(wǎng)站上去下載。因為在今年波蘭會開一個聯(lián)合國的氣候變化大會24次締約國會議,這個會議完成之后,這份報告會正式發(fā)布了,大家可以去下載,我們也是期待能夠和中國的同行合作,在未來把我們雙方的合作帶上一個新的臺階,更好的發(fā)展我們的海上風電的產(chǎn)業(yè),也發(fā)展整個風電行業(yè),謝謝。 
 
標簽: Anton Beck
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