2018年3月26日17時(shí)40分,在位于河南省周口市扶溝縣的中廣核新能源河南分公司扶溝曹里20WM分散式風(fēng)電場(chǎng)工現(xiàn)場(chǎng),全體施工人員已連續(xù)奮戰(zhàn)了20多個(gè)小時(shí),隨著電網(wǎng)公司地方調(diào)度一個(gè)個(gè)命令的執(zhí)行,終于提前一天達(dá)到了業(yè)主要求開(kāi)關(guān)站帶電的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。這只是天源科創(chuàng)公司職工在工程建設(shè)中奮力攻堅(jiān)的一個(gè)縮影,正是這樣一個(gè)個(gè)不忘初心、砥礪前行的縮影,在中原大地上打響了“天源鐵軍”的品牌。
新項(xiàng)目 大難題
2018年11月,天源科創(chuàng)公司以EPC方式承攬到中廣核新能源河南分公司扶溝曹里20WM分散式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從趕赴現(xiàn)場(chǎng)那天起,就下定決心要在施工中高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)“保行優(yōu),爭(zhēng)國(guó)優(yōu)”的項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo),為全力拓展中廣核新能源業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
長(zhǎng)15.8公里的中廣核新能源河南分公司扶溝曹里20WM分散式風(fēng)電場(chǎng)35千伏集電線(xiàn)路,雖沒(méi)有崇山峻嶺的阻礙,卻同樣存在著不少的施工難題。本次施工跨越帶電線(xiàn)路10千伏23處、35千伏5處、110千伏7處、220千伏1處、400伏1處,穿越500千伏2處,跨越012、010兩條鄉(xiāng)道及S102省道。所立40座基塔和75個(gè)水泥桿基本處于田間與蔬菜大棚處,與3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)行政村、1000余戶(hù)農(nóng)田基地相關(guān)聯(lián),僅開(kāi)工協(xié)調(diào)就長(zhǎng)達(dá)1個(gè)半月,從11月15日澆筑第一罐混凝土到最后一基鐵塔的矗立以及線(xiàn)路貫通,協(xié)調(diào)始終是田間地頭不變的話(huà)題。
調(diào)整思路 在砥礪中前行
如何讓項(xiàng)目減虧增效扭轉(zhuǎn)局面?是天源從工程開(kāi)工起就一直琢磨的問(wèn)題,以“天源鐵軍”敢拼硬仗的無(wú)畏精神,連出“三大奇招”。
第一招,促進(jìn)度,抓協(xié)作隊(duì)伍管理。“要想進(jìn)度沖上去,就必須調(diào)整思路,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍的管理。”天源項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)。項(xiàng)目部安排了專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)跟進(jìn)工程施工,在確保安全文明施工的同時(shí),每個(gè)施工面必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),加班或兩班倒提速前進(jìn)。施工中,及時(shí)解決施工難題也是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容之一,專(zhuān)事專(zhuān)人專(zhuān)辦,不拖拉不滯后;通過(guò)項(xiàng)目管理群,隨時(shí)與協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人保持溝通暢通,做到有問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早解決,形成合力,共同加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
第二招,是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。安全是進(jìn)度的保障,質(zhì)量是品牌的基石。項(xiàng)目安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一抓到底,從協(xié)作隊(duì)伍新進(jìn)人員入場(chǎng)開(kāi)始,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,以“三鐵”手段反“三違”行為。針對(duì)集電線(xiàn)路敷設(shè)中的帶電跨越、穿越39處作業(yè),項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制定了保證施工人員安全的封網(wǎng)方案,對(duì)每一個(gè)帶電跨越部位及穿越部位均要求提前做好作業(yè)前的施工預(yù)案,作業(yè)期間項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全程參與監(jiān)督,作業(yè)后及時(shí)總結(jié)。
在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)土建鋼筋綁扎、模板安裝、埋件安裝質(zhì)量、大體積混凝土澆筑、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)管控,嚴(yán)格按規(guī)范及圖紙施工,確保鋼筋、埋件、模板安裝符合要求。對(duì)于鋼筋、水泥等重要材質(zhì),項(xiàng)目部作好了材質(zhì)跟蹤記錄,全面控制原材料、半成品及成品質(zhì)量,保證質(zhì)保書(shū)、合格證書(shū)齊全并與實(shí)物相符,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行原材料、半成品的抽檢和復(fù)檢,絕不讓不合格材料用到工程上。
第三招,是深挖項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),讓項(xiàng)目施工過(guò)程減虧增效。項(xiàng)目建設(shè)初期,天源項(xiàng)目經(jīng)理就組織各專(zhuān)工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議要求各專(zhuān)工了解項(xiàng)目合同并逐項(xiàng)細(xì)化,針對(duì)合同及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理建議;針對(duì)征地費(fèi)用的管控,與業(yè)主積極協(xié)商采取包干的方式,盡最大可能減少施工工程中出現(xiàn)的征地費(fèi)用增加等情況;建立全員參與、全過(guò)程受控的成本控制體系,先后開(kāi)展初、中期策劃,推進(jìn)成本管理精細(xì)化;有效提高了資金使用率。
天源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、值得信賴(lài)、充滿(mǎn)活力的的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在工作中及時(shí)“補(bǔ)位”,做到支持而不包辦、監(jiān)督而不挑剔、擔(dān)責(zé)而不旁觀、協(xié)調(diào)而不制肘,不相互推諉,不相互埋怨,與項(xiàng)目全體員工一起促使工程項(xiàng)目不斷推前、推優(yōu)……
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。辛勤的付出與業(yè)主對(duì)節(jié)點(diǎn)完成的肯定都是項(xiàng)目奏響最后勝利的前序。談及幾個(gè)月來(lái)夜不能寐的日子,寒風(fēng)中略顯疲憊地項(xiàng)目經(jīng)理淡然地微笑著說(shuō),“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,沒(méi)有理由后退。只因我們是天源鐵軍!”

新項(xiàng)目 大難題
2018年11月,天源科創(chuàng)公司以EPC方式承攬到中廣核新能源河南分公司扶溝曹里20WM分散式風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從趕赴現(xiàn)場(chǎng)那天起,就下定決心要在施工中高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,實(shí)現(xiàn)“保行優(yōu),爭(zhēng)國(guó)優(yōu)”的項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo),為全力拓展中廣核新能源業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
長(zhǎng)15.8公里的中廣核新能源河南分公司扶溝曹里20WM分散式風(fēng)電場(chǎng)35千伏集電線(xiàn)路,雖沒(méi)有崇山峻嶺的阻礙,卻同樣存在著不少的施工難題。本次施工跨越帶電線(xiàn)路10千伏23處、35千伏5處、110千伏7處、220千伏1處、400伏1處,穿越500千伏2處,跨越012、010兩條鄉(xiāng)道及S102省道。所立40座基塔和75個(gè)水泥桿基本處于田間與蔬菜大棚處,與3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)行政村、1000余戶(hù)農(nóng)田基地相關(guān)聯(lián),僅開(kāi)工協(xié)調(diào)就長(zhǎng)達(dá)1個(gè)半月,從11月15日澆筑第一罐混凝土到最后一基鐵塔的矗立以及線(xiàn)路貫通,協(xié)調(diào)始終是田間地頭不變的話(huà)題。
調(diào)整思路 在砥礪中前行
如何讓項(xiàng)目減虧增效扭轉(zhuǎn)局面?是天源從工程開(kāi)工起就一直琢磨的問(wèn)題,以“天源鐵軍”敢拼硬仗的無(wú)畏精神,連出“三大奇招”。
第一招,促進(jìn)度,抓協(xié)作隊(duì)伍管理。“要想進(jìn)度沖上去,就必須調(diào)整思路,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍的管理。”天源項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)。項(xiàng)目部安排了專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)跟進(jìn)工程施工,在確保安全文明施工的同時(shí),每個(gè)施工面必須嚴(yán)格按照施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),加班或兩班倒提速前進(jìn)。施工中,及時(shí)解決施工難題也是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容之一,專(zhuān)事專(zhuān)人專(zhuān)辦,不拖拉不滯后;通過(guò)項(xiàng)目管理群,隨時(shí)與協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人保持溝通暢通,做到有問(wèn)題,早發(fā)現(xiàn)、早解決,形成合力,共同加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
第二招,是嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。安全是進(jìn)度的保障,質(zhì)量是品牌的基石。項(xiàng)目安全管理部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工一抓到底,從協(xié)作隊(duì)伍新進(jìn)人員入場(chǎng)開(kāi)始,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,以“三鐵”手段反“三違”行為。針對(duì)集電線(xiàn)路敷設(shè)中的帶電跨越、穿越39處作業(yè),項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制定了保證施工人員安全的封網(wǎng)方案,對(duì)每一個(gè)帶電跨越部位及穿越部位均要求提前做好作業(yè)前的施工預(yù)案,作業(yè)期間項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)全程參與監(jiān)督,作業(yè)后及時(shí)總結(jié)。
在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部加強(qiáng)土建鋼筋綁扎、模板安裝、埋件安裝質(zhì)量、大體積混凝土澆筑、大體積混凝土養(yǎng)護(hù)管控,嚴(yán)格按規(guī)范及圖紙施工,確保鋼筋、埋件、模板安裝符合要求。對(duì)于鋼筋、水泥等重要材質(zhì),項(xiàng)目部作好了材質(zhì)跟蹤記錄,全面控制原材料、半成品及成品質(zhì)量,保證質(zhì)保書(shū)、合格證書(shū)齊全并與實(shí)物相符,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行原材料、半成品的抽檢和復(fù)檢,絕不讓不合格材料用到工程上。
第三招,是深挖項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),讓項(xiàng)目施工過(guò)程減虧增效。項(xiàng)目建設(shè)初期,天源項(xiàng)目經(jīng)理就組織各專(zhuān)工召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議要求各專(zhuān)工了解項(xiàng)目合同并逐項(xiàng)細(xì)化,針對(duì)合同及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提出合理建議;針對(duì)征地費(fèi)用的管控,與業(yè)主積極協(xié)商采取包干的方式,盡最大可能減少施工工程中出現(xiàn)的征地費(fèi)用增加等情況;建立全員參與、全過(guò)程受控的成本控制體系,先后開(kāi)展初、中期策劃,推進(jìn)成本管理精細(xì)化;有效提高了資金使用率。
天源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、值得信賴(lài)、充滿(mǎn)活力的的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在工作中及時(shí)“補(bǔ)位”,做到支持而不包辦、監(jiān)督而不挑剔、擔(dān)責(zé)而不旁觀、協(xié)調(diào)而不制肘,不相互推諉,不相互埋怨,與項(xiàng)目全體員工一起促使工程項(xiàng)目不斷推前、推優(yōu)……
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。辛勤的付出與業(yè)主對(duì)節(jié)點(diǎn)完成的肯定都是項(xiàng)目奏響最后勝利的前序。談及幾個(gè)月來(lái)夜不能寐的日子,寒風(fēng)中略顯疲憊地項(xiàng)目經(jīng)理淡然地微笑著說(shuō),“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程,沒(méi)有理由后退。只因我們是天源鐵軍!”