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風(fēng)電技改大考

   2019-09-11 《風(fēng)能》雜志14060
核心提示:風(fēng)電項目風(fēng)電技改的技術(shù)含量高、附加值大,但其價值釋放仍有賴于政策、標準、管理、資本、人才等方面的完善。金風(fēng)科技射陽風(fēng)電項
風(fēng)電項目風(fēng)電技改的技術(shù)含量高、附加值大,但其價值釋放仍有賴于政策、標準、管理、資本、人才等方面的完善。

金風(fēng)科技射陽風(fēng)電項目經(jīng)過多年的發(fā)展,中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成熟。國家能源局電力司相關(guān)負責(zé)人今年1月表示,2018年,我國風(fēng)電(設(shè)備)可利用率達92.8%。隨著存量市場的擴大、風(fēng)電技術(shù)的進步、機組服役年限的增加、棄風(fēng)限電的大幅改善,在平價上網(wǎng)全面推進、競價上網(wǎng)即將到來之際,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)開始進入后服務(wù)市場時代,而技改也迎來重要的機遇期。運維與技改服務(wù)帶來的高附加值,甚至?xí)蔀槠髽I(yè)盈利的主導(dǎo)因素,進而影響競爭格局。

國際知名能源咨詢機構(gòu)Wood Mackenzie在其《2019年全球陸上風(fēng)電運維趨勢》的報告中預(yù)測,中國的運維市場價值將在2027年達到50億美元(約合人民幣350 億元),年復(fù)合增長率高達9.9%。然而,面對巨大的市場,除了技術(shù)本身之外,風(fēng)電設(shè)備技改的開展在政策、標準、安全、管理、資本、人才等方面仍面臨一系列挑戰(zhàn)。

技改注重效能提升

技術(shù)改造是企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料對現(xiàn)有設(shè)施、工藝條件及生產(chǎn)服務(wù)等進行改造提升,淘汰落后產(chǎn)能,實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的投資活動。它是實現(xiàn)技術(shù)進步、提高生產(chǎn)效率、推進節(jié)能減排、加強環(huán)境保護、改善裝備、促進安全生產(chǎn)的重要途徑。風(fēng)電的技術(shù)改造,是通過引入新技術(shù)和新方法,提高風(fēng)電機組發(fā)電的性能和安全性、運行的智能化水平、質(zhì)量的可靠性、投資收益等相關(guān)活動。例如,使用改變軟件或者硬件的系統(tǒng)性手段,調(diào)整目標對象原有的設(shè)計參數(shù)、邏輯控制以及各種特征定義,使硬件的規(guī)格參數(shù)、型號、性能更加優(yōu)化,均屬于技改工作。與通過維護維修使產(chǎn)品恢復(fù)其原有設(shè)計功能的運維不同,技改更注重效能提升。“從費用上講,一般運維檢修計入當(dāng)年支出成本,而技改則計入資本性投資。”國家能源集團龍源電力研發(fā)總經(jīng)理岳俊紅向記者解釋道。“某些設(shè)備老化功能性問題可能會批量地爆發(fā)出來,我們尋找性能更優(yōu)異的新型設(shè)備把它們換掉,之前造成的故障會徹底地消除掉,風(fēng)電場的收益也得到了保證。”北京天潤新能投資有限公司(以下簡稱“天潤新能”)相關(guān)負責(zé)人向本刊記者介紹,“通常我們以問題為導(dǎo)向。每季度會進行機組故障統(tǒng)計,對故障次數(shù)多、停機時間長、影響比較大的重點問題進行分類匯總,采取措施進行處理。技改是措施中比較優(yōu)選的,但首先得找到可操作的、具備經(jīng)濟性的技改方案。目前的技改通常還是由整機制造企業(yè)主導(dǎo)開展。”中車株洲所風(fēng)電事業(yè)部副總經(jīng)濟師、客戶服務(wù)中心總經(jīng)理劉輝也認為,近幾年由業(yè)主提出的技改需求越來越多,一是產(chǎn)品出了質(zhì)保期,設(shè)備老化和技術(shù)進步帶來了新的技改需求;二是業(yè)主的技術(shù)能力越來越強,識別問題的水平也越來越高。

追求經(jīng)濟效益與社會效益

中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)大規(guī)模發(fā)展基本上始于2008年,國內(nèi)的風(fēng)電整機廠商通過技術(shù)引進或許可制造的模式開始規(guī)模化發(fā)展的征程,但當(dāng)時行業(yè)整體的經(jīng)驗以及對產(chǎn)品的認識還非常不足,通常是邊干、邊吸收、邊優(yōu)化。技術(shù)不成熟導(dǎo)致早期規(guī)?;惭b的風(fēng)電機組性能不佳,部分機型故障率較高,風(fēng)能資源利用率較低,且占據(jù)了相當(dāng)一部分優(yōu)質(zhì)的風(fēng)能資源。特別是有些整機商在行業(yè)競爭中被淘汰,留下了大量的“孤兒機組”。這些尚未達到設(shè)計壽命的高故障、低效率機組是技改關(guān)注的重點。北京優(yōu)利康達科技股份有限公司董事長李精家表示,棄風(fēng)限電對在役機組的運行有很強的沖擊,使之在亞健康或不健康的狀況下運行,被動地造成設(shè)備性能的損失。這部分長期的“健康虧空”或許會增加未來技術(shù)改造的市場空間。據(jù)中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會(CWEA)的統(tǒng)計,截至2018 年年底,1.5 兆瓦以下機組達到1.29 萬臺。其中,750 千瓦的機組約有4940 臺。這些機組中的大部分有技改需求,蘊含的技改價值也更高。從本質(zhì)上來說,技改是為了讓風(fēng)電機組變得更加強壯,能夠安全、穩(wěn)定、可靠地運行20-25 年,最重要的是能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟和社會效益。從多位受訪者的敘述中可以總結(jié)出,獲取更高效益、安全性、可靠性、環(huán)境友好性,是實施技改的四大目標。

一是獲取更高效益。雖然每一項技改都需要投資,但能夠提升收益回報,獲得更好的投資收益比,是實施技改的核心驅(qū)動力。二是安全性。目前行業(yè)內(nèi)對機組安全運行的理解越來越深刻,涉及提升安全性的技改,也被放在首要考慮的因素。一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)電機組運行存在重大安全隱患,則需要馬上采取解決措施,刻不容緩。三是可靠性。包括兩個方面,一是時間上的可靠性,避免某些故障反復(fù)出現(xiàn)造成的停機電量損失;二是發(fā)電能力上的可靠性,如經(jīng)過評估,從硬件或軟件上,在同樣的時間和環(huán)境下,提高機組的穩(wěn)定性和可靠性,提升發(fā)電能力。四是環(huán)境友好性。由于來自需求端的要求更高,風(fēng)電場開發(fā)需要適應(yīng)新的行業(yè)標準、政策法規(guī)、社會環(huán)境,例如電網(wǎng)接入端的低電壓穿越、高電壓穿越、調(diào)頻改造,以及降低噪聲等方面的改造。

技改面臨多方挑戰(zhàn)


中國風(fēng)電的后服務(wù)市場巨大,遺憾的是一直未能得到有效挖掘。政策、標準等存在空白,導(dǎo)致進入的門檻低,市場魚龍混雜。在這種情況下,實施大規(guī)模技改存在諸多挑戰(zhàn),也對行業(yè)各項水平和實力帶來綜合性考驗。技改的實施,依靠行業(yè)技術(shù)水平與安全性的提高,以及管理效率的提升、標準的制訂與執(zhí)行,政策的推動……甚至在思維上都需要做出改變。新疆龍源達坂城三場發(fā)電機轉(zhuǎn)子技改更換

技術(shù)水平和安全性有待提高技術(shù)水平無疑是技改效果中的決定性因素。維斯塔斯相關(guān)負責(zé)人向記者表示,著力研發(fā),并不僅僅是為了提供新產(chǎn)品,更重要的是應(yīng)用更先進的技術(shù)、軟件和理念,讓巨大的風(fēng)電機組存量市場享受到科技發(fā)展帶來的紅利,在安全、環(huán)保的前提下,最大限度地挖掘老機型的生產(chǎn)能力。“從技術(shù)上講,實施什么樣的改造方案才能保證效果,這是有難度的。”李精家向記者坦言。究其原因,“技改涉及的問題都有比較強的針對性,更加具體,程度更深。目前,行業(yè)針對存量機組的深度技術(shù)研究很不夠。”劉輝表示。此外,目前市場上也有許多非原設(shè)備制造商中標的技改,但相當(dāng)多的核心改造需要原始數(shù)據(jù),比如葉片的載荷,主軸、傳動鏈的設(shè)計計算等,而設(shè)計階段用到的核心參數(shù)還都掌握在制造商手中。如果數(shù)據(jù)參數(shù)掌握得不夠全面,會給后續(xù)技改帶來一定困難。有實力的企業(yè)會通過試驗和大量的演算推導(dǎo)出接近的參數(shù),而重復(fù)性的研發(fā)也造成人力和財力資源的浪費。不少業(yè)內(nèi)人士呼吁尊重知識產(chǎn)權(quán),促進知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化與共享,推動行業(yè)技術(shù)進步。不過,需要特別注意的是,平衡技改效益與設(shè)備安全帶來的風(fēng)險。劉輝強調(diào),有些技改項目會對機組的安全性造成一定影響。比如發(fā)電量提升的技改方案很多,有些方案如葉片加長,短時間內(nèi)效果可能比較好,但是對機組的載荷會有較大影響,因此,需要系統(tǒng)地進行載荷計算和安全性符合評估,甚至還要重新做型式試驗。總的來說,技改對技術(shù)能力的要求非常高,也有風(fēng)險。對此,中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖強調(diào),發(fā)電量提升技改不能任性,關(guān)鍵技術(shù)改造時必須進行安全評估,要找具備能力和資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行科學(xué)評估,謹慎決策,用管理和技術(shù)手段避免安全隱患。缺乏行業(yè)標準目前,技改后評估提效的算法,提升效率標準的界定是比較模糊的,大多數(shù)企業(yè)采用的是自己內(nèi)部的標準。劉輝表示,風(fēng)電技改還處于發(fā)展初期,由于風(fēng)電機組的產(chǎn)品型號眾多且運行年限、狀態(tài)都不一樣,每一項技改都是一個定制化產(chǎn)品,技改的長期綜合效果很難準確評估。因此,希望第三方機構(gòu)能制定一些適用的行業(yè)標準。對此,天潤新能相關(guān)負責(zé)人在接受本刊記者采訪時,特別強調(diào)了標準的重要性:如果缺乏相關(guān)標準,對技改提效的效果無法進行評估,服務(wù)的標準和價值的衡量也就不清楚,更無法形成一個有效的市場,行業(yè)難免會陷入質(zhì)量參差不齊、低價競爭、市場混亂的狀態(tài)。而一個良性的市場應(yīng)該是基于技術(shù)、效率、服務(wù)標準驅(qū)動的。

創(chuàng)新融資模式實施所有技改的前提一定是在合理的資本投入下,為客戶帶來更多的價值收益,但缺乏融資渠道、資本運作平臺仍是制約技改開展的重要因素,這也有賴于經(jīng)營管理、商業(yè)模式的創(chuàng)新、電力市場機制的健全和企業(yè)思維的改變。甘肅龍源橋東風(fēng)電場330kV升壓站互感器技改更換

未來,企業(yè)要從經(jīng)營管理、商業(yè)模式方面提升創(chuàng)新力,注重資本效率。例如,北京金風(fēng)慧能技術(shù)有限公司在與內(nèi)蒙古某業(yè)主的服務(wù)合作中,對50 臺“孤兒機組”進行深度改造,就采用了“金融服務(wù)+EPC+ 電場托管運維+ 電量擔(dān)保分成”的創(chuàng)新模式,共擔(dān)風(fēng)險,共享收益。通過改造,機組的平均可利用率達到98.5%,年利用小時數(shù)從300 小時提升至1500 ~ 1800 小時。金風(fēng)科技某位專業(yè)人士在接受記者采訪時表示,成熟的電力市場交易是企業(yè)靈活地獲得資本與收益,提高資本效率的重要平臺。目前,電力市場交易還沒有與企業(yè)發(fā)電能力建立必然聯(lián)系,比如現(xiàn)貨市場交割,風(fēng)功率預(yù)測不準確,發(fā)電能力出不來,對業(yè)主的收入會有影響。市場信號還不很清晰,驅(qū)動風(fēng)電場做技術(shù)改進還很遠。技改初期,對成本控制和供應(yīng)鏈價值最大化還沒有一個明確系統(tǒng)的思考。上述專業(yè)人士強調(diào),目前,絕大多數(shù)業(yè)主是設(shè)備治理思維,制造商、零部件企業(yè)是設(shè)備生產(chǎn)思維,沒有考慮資產(chǎn)經(jīng)營。他建議,對于業(yè)主來說,第一,應(yīng)從棄風(fēng)限電帶來的空檔期和低效區(qū)中走出來;第二,關(guān)注發(fā)電和用電市場,以及與收入的機會成本之間的關(guān)系。不同風(fēng)電場的機會成本會不一樣,因為過去是統(tǒng)購統(tǒng)銷,設(shè)備治理好,相當(dāng)于發(fā)電多,收益就高。現(xiàn)在多了一個變量因素——電價,企業(yè)需要選擇交易的品種,匹配交易策略,才能創(chuàng)造更高收益。目前,國家做了很多努力,行業(yè)的關(guān)注度也很高,需要行業(yè)上下游一起創(chuàng)造更加健康可持續(xù)的市場。增強系統(tǒng)性思維從多方的反饋來看,目前的技改缺乏長遠計劃,包括安全性評估都極少有自始至終的監(jiān)測,一般是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。而業(yè)主也越來越意識到系統(tǒng)性提升機組質(zhì)量的重要性。“以往風(fēng)電場經(jīng)常會出現(xiàn)‘摁下葫蘆起了瓢’,今天修、明天修、后天還要修的惡性循環(huán)。經(jīng)過這么多年經(jīng)驗的總結(jié),龍源電力加強了預(yù)防性維護,深度修理,進行系統(tǒng)性技改,故障率明顯降低,停機次數(shù)相應(yīng)減少,發(fā)電量上升,總體生產(chǎn)費用也降低了。例如增加3 ~ 5 年期的檢修和技改,合理而不過度地使用智能監(jiān)測設(shè)備;某些故障需要將葉片吊下來解決,但由于使用吊車的費用很高,在技改或檢修時,我們會綜合考慮成本,選擇合適的時間點,將軸承、齒輪箱等存在的問題一次性集中解決。”岳俊紅表示,“一攬子統(tǒng)籌地解決問題,是我們的一個思路。建議制造商能綜合考量,幫助業(yè)主解決系統(tǒng)性問題。”維斯塔斯技改檢測人員

維斯塔斯是擁有超過6.7 萬臺在役風(fēng)電機組、超過1 萬名運維服務(wù)工程師的風(fēng)電機組制造商,其技術(shù)專家唐建輝在向記者談及技改經(jīng)驗時,介紹了通過整體性運營實現(xiàn)商業(yè)價值的思路:“對于技改方案的可靠性和商業(yè)確定性,先進的技術(shù)研發(fā)能力和大量的經(jīng)驗積累至關(guān)重要。維斯塔斯不僅關(guān)注單臺機組,更關(guān)注整個風(fēng)電場,甚至將臨近幾個風(fēng)電場統(tǒng)一進行考慮。通過對具體風(fēng)電場進行全方位的技術(shù)分析,以及量體裁衣式的適用性研究,為其提出一整套定制化的技改解決方案。運用先進的控制、管理、數(shù)字化等技術(shù)手段和標準化的服務(wù),提升整個風(fēng)電場的發(fā)電系統(tǒng)效率,幫助客戶實現(xiàn)真正商業(yè)項目的預(yù)期收益,即商業(yè)項目確定性。”

對此,劉輝向記者表示,系統(tǒng)性的提升,實際上是對產(chǎn)品的安全和可靠性方面提出了更高的要求,也會促使整機商更深刻地理解客戶需求和行業(yè)發(fā)展趨勢,做好技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)儲備。

批量化技改需政策細則推動對于業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的重點對象——那些尚在壽命期又無法退役的“老弱病殘孤”機組的技術(shù)改造,往往需要進行“大手術(shù)”。然而,擴容,甚至不擴容只是替換新機型,與之相關(guān)的電價補貼、土地核準、電網(wǎng)接入等方面的政策都處于空白狀態(tài),需要政策細則推動。目前有部分企業(yè)利用核準容量余額,進行小范圍內(nèi)的試驗,例如將單機容量由750 千瓦改造成1 兆瓦,但仍面臨技術(shù)、經(jīng)濟和安全性等諸多難題。有專家建議,為了使優(yōu)質(zhì)的風(fēng)能資源能夠得到最大化利用、匹配更優(yōu)質(zhì)的機組,加速產(chǎn)品折舊和技術(shù)進步,政府應(yīng)當(dāng)在土地核準、電價上出臺一些有針對性的政策。企業(yè)也愿意為此優(yōu)化做出讓步,同時能夠在一定程度上避免企業(yè)過度追求發(fā)電效率而做出不安全技改的行為。當(dāng)然,并非所有單機容量小的機組都需要進行技改,因為存量市場的技術(shù)水平注定無法追上新增市場技術(shù)更新的腳步,處于不同技術(shù)階段的機組能夠在生命周期內(nèi)保障可利用率,業(yè)主在運行周期內(nèi)也能夠穩(wěn)定地獲取收益,將會自然地隨著技術(shù)迭代而更新。人才短板亟需補充無論是在技術(shù)水平上,還是安全管理水平、安全意識等方面,現(xiàn)場人員的整體素質(zhì)都亟需提高,尤其是外委單位的人員。發(fā)生在甘肅民勤周家井風(fēng)電場的機組倒塔事故,造成4 死2傷,已經(jīng)給業(yè)界敲響了警鐘。風(fēng)電行業(yè)點多面廣,項目執(zhí)行中對外委人員需求很大。岳俊紅希望有能力的機構(gòu)或者企業(yè)能夠進行專業(yè)的安全培訓(xùn)、安全意識教育,以及相關(guān)資質(zhì)的認證,甚至包括吊車指揮員、專業(yè)運輸車輛的司機等。哈密煙墩風(fēng)電項目金風(fēng)科技的現(xiàn)場工作人員正在進行風(fēng)電機組的檢修維護工作

“中國的勞動力成本比較低。10 年前,在電力行業(yè)從事線路施工的人員,大部分是那些能吃苦的六零后、七零后。但10 年后,這些人干不動了,新人的素質(zhì)跟不上,必然導(dǎo)致人才嚴重短缺,由此也會帶來勞動力成本上升,從而吸引更多人才向這一領(lǐng)域流動。目前,人才接續(xù)時出現(xiàn)的空檔期已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的擴展也會因此受到影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)在開始注重人才吸引和培養(yǎng)。”金風(fēng)科技相關(guān)負責(zé)人認為。

擁有超過1.2 萬臺風(fēng)電機組、涵蓋20 多個廠家的80 多種機型的龍源電力,介紹了解決人才短缺的一些經(jīng)驗。“為了留住人才,我們采取管理和技術(shù)兩種評價和晉升的雙軌制。在技術(shù)攻關(guān)時發(fā)揮集中管理優(yōu)勢,橫向聯(lián)合,協(xié)同作戰(zhàn),共享經(jīng)驗。比如,龍源甘肅公司對G58 機型很熟悉,由他們出臺這一機型的整體技改方案,再抽調(diào)其他地區(qū)技術(shù)人員集中實施。”岳俊紅表示。

把握技改市場空間與方向

長遠看,對于增量市場,質(zhì)量為先,要盡可能從源頭上確保設(shè)備的可靠性。存量市場則隨著風(fēng)電裝機規(guī)模的增加,技改的空間還將進一步擴大。截至2018 年年底,中國風(fēng)電累計裝機容量達到2.1億千瓦,累計裝機臺數(shù)約12.4 萬臺,越來越多的風(fēng)電場陸續(xù)出質(zhì)保,運維市場會保持高速增長。從收益結(jié)構(gòu)來看,部分整機商的運維服務(wù)市場的盈收和利潤率的增長速度已經(jīng)超過機組銷售增長速度。而技改作為一種高技術(shù)含量、高附加值的服務(wù),將為企業(yè)及投資者帶來持續(xù)豐厚的回報。技改對優(yōu)化機組運行效率、提升發(fā)電量和降低安全風(fēng)險意義重大,必將成為后服務(wù)市場中重要的組成部分。此外,維斯塔斯的相關(guān)專家還提出,隨著國內(nèi)和國際上越來越多的機組服役年限開始接近或已經(jīng)達到了設(shè)計壽命,未來若干年內(nèi),風(fēng)電機組延壽也將成為技改的熱點。中車株洲所進行的并網(wǎng)回路電氣安全改造

劉輝向記者表示,整機商在技改方面有得天獨厚的技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)集成優(yōu)勢,這些企業(yè)將是未來風(fēng)電技改市場的主要參與者。唐建輝介紹說,國外的風(fēng)電場建成后,其售后的技改和運維服務(wù)一般全部委托給廠家,這也是制造商盈利的重要來源。在此基礎(chǔ)上,業(yè)主與服務(wù)商建立起快速溝通響應(yīng)的機制。為了適應(yīng)不同機組的定制化服務(wù)要求,維斯塔斯的全球技術(shù)庫里儲備著大量快速、有效的解決方案;電子商務(wù)式的網(wǎng)購平臺會為風(fēng)電場提供各類品牌的備品備件,盡可能地滿足技改市場快速、便捷的采購之需。

在談到未來技改市場的發(fā)展空間時,李精家表示,第三方服務(wù)商的發(fā)展空間不會太大。但如果有一定的技術(shù)儲備,在某個局部的技術(shù)領(lǐng)域進行深入研究的話,仍可以一枝獨秀。對此,天潤新能相關(guān)負責(zé)人也認為以下兩類公司會發(fā)展得很好:一是專業(yè)化、價值呈現(xiàn)相對清晰的,無論進行技改還是提供其他服務(wù),這類“專而美”的公司都會脫穎而出;二是有規(guī)模經(jīng)濟和商業(yè)模式平臺創(chuàng)新的公司。對于未來技改市場的發(fā)展方向,劉輝認為,會朝著精細化、智能化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。技術(shù)方案會更加精細,尤其注重成本控制,技改的后評估也將更加科學(xué)精準。未來,哪怕是提升1% 的效能,降低1% 的成本,都會成為企業(yè)的追求,精細化經(jīng)營會為企業(yè)帶來差異化的生存狀態(tài)。而利用大數(shù)據(jù)分析和健康管理系統(tǒng),實現(xiàn)全生命周期的智能化運維,準確識別技改需求,針對性提出科學(xué)有效的技改方案也將成為未來的發(fā)展趨勢。技改業(yè)務(wù)在本質(zhì)上也是一項服務(wù),主要是解決客戶的核心需求,為客戶帶來更好的服務(wù)體驗,幫助客戶創(chuàng)造更好的價值收益。總體來說,技改方案能夠讓風(fēng)機更安全、更穩(wěn)定地發(fā)更多電,對業(yè)主方都是有吸引力的。技改以及運維等業(yè)務(wù)將成為風(fēng)電市場的一個重要增長點。良好的技改服務(wù)將會促進全行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。CWEA

 
 
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