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過度依賴新能源補貼 安凱客車債務高企待解

   2017-09-25 中國經營網吳小飛 劉珊珊18310
核心提示:9月18日,一則停牌公告讓安徽安凱汽車股份有限公司(000868.SZ,以下簡稱安凱客車)成為市場關注焦點。受工信部表態(tài)研究傳統(tǒng)燃油
9月18日,一則停牌公告讓安徽安凱汽車股份有限公司(000868.SZ,以下簡稱“安凱客車”)成為市場關注焦點。受工信部表態(tài)研究傳統(tǒng)燃油車禁售時間表消息的影響,9月11日~9月15日,安凱客車連續(xù)五日漲停。
 
與其抓人眼球的股市飄紅相比,安凱客車近期的業(yè)績卻并不理想。2017年上半年,安凱客車共銷售各類客車4198輛,同比下降2.87%;實現銷售收入23.77億元,同比增長33.57%;凈利潤虧損2878.4萬元,同比下降249.89%。至報告期末,安凱客車的資產總額為89.88億元,負債總額為75.67億元,資產負債率高達84.19%。
 
一位證券分析人士向《中國經營報》記者透露,安凱客車今年上半年如此高額的資產負債率,或跟其新能源汽車補貼尚未到位有關。財報顯示,至報告期末,安凱汽車的應收賬款科目中,其新能源補貼高達22.4億元。
 
連年高杠桿
 
記者翻閱安凱客車財報發(fā)現,其債臺高鑄已經連續(xù)多年。據其公告,2014年~2016年,安凱客車的資產負債率分別是71.2%、76.7%、83.8%。以新能源補貼力度開始收縮的2016年為例,與安凱客車有著相近市場份額的福田汽車(600166.SH)和中通客車(000957.SZ)的資產負債率分別是64.6%和68%,企業(yè)杠桿高于行業(yè)水平。
 
前述證券分析人士表示,一般客車企業(yè)負債高主要有兩個原因,第一是雖然有一些盈利,但擴張?zhí)?,?0元卻想做100元的生意,盲目擴張導致負債累累;第二是盈利能力有限,即便是銷量很高的情況下,盈利能力差也會出現現金流為負值的情況,為了保障資金的流通,企業(yè)負債率往往也會很高。
 
而安凱客車無疑是后者,就2014年~2016年的數據看,安凱客車的營業(yè)利潤分別為-2.34 億元、-13.25 億元以及-19.01 億元,還原補貼后營業(yè)利潤分別是-1410萬元,-4098 萬元和-729萬元。最近兩年,除籌資活動現金流量金額為正外,其余現金流量金額皆為負值。
 
一位接近安凱客車經營層面人士告訴記者,客車行業(yè)的利潤非常低,企業(yè)的毛利率一般只占到5%~10%,純利率只有1%~2%。而類似安凱這樣的企業(yè)經常出現虧損。在他看來,導致其利潤較低的主要原因是客車行業(yè)門檻低,進入的企業(yè)太多。據介紹,現在全國大大小小的客車企業(yè)有200家左右。“企業(yè)如果不倒閉,必須要有訂單,有錢進賬,而客車最大的客戶是公交。一個上千輛的訂單,就有可能養(yǎng)活一個企業(yè),大家就會為了訂單作出降價銷售和虧本基經營的舉措。”
 
事實上,除了盈利能力較弱,安凱客車的經營還明顯依賴政府支持。除了訂單來源依靠政府采購,其目前發(fā)展較有潛力的新能源業(yè)務對政府補貼的依賴度也非常強。數據顯示,2015年~2016年,安凱客車新能源補貼占其當期利潤總額的比例分別是71400.4% 和 2519.3% 。但不論是新能源補貼還是政府訂單付款,時間上都存在滯后性。“政府采購雖然是財政撥款,但都是分批付款,通常需要一年半載的時間,很少一次到位。”前述經營人士表示,而企業(yè)為了維持日常經營,也會用發(fā)放融資債券和銀行貸款等方式募集資金,客觀上也會造成一定時期內資產負債率較高。
 
處境尷尬
 
“安凱客車的市場表現一直不夠出眾。”全國乘聯會秘書長崔東樹說。據蓋世汽車網產銷數據,今年1~7月,安凱客車在其主力產品大型客車這一細分市場的銷量是1753輛,同比累計增長37.1%,在細分市場的排名第八。值得一提的是,安凱客車的銷量與同期排位第一名的宇通客車銷量相差近10倍,而與緊隨其后的申龍、亞星等相差僅為幾十輛或者幾百輛不等。
 
這種不溫不火的市場表現背后其實暗藏經營危機。據全聯車商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴介紹,安凱客車曾經試圖往中型客車上突破,但最終鎩羽而歸。而且其公交車的業(yè)務模塊也很難給企業(yè)帶來盈利,目前經營狀況較好的就是新能源大巴車,但是銷量有限,業(yè)績整體不太好。
 
前述經營人士告訴記者,就市場表現看,安凱客車的大巴集中在旅游和客運,其批量銷售的優(yōu)勢區(qū)域僅僅局限在安徽省內、廣東等地,在其他市場上的銷售越來越萎縮。受地方保護和市場競爭激烈等因素影響,安凱客車的公交也主要在安徽省內進行銷售,與此對應的卻是宇通客車,在上海當地有三個客車廠的情況下也有一定的市場席位。
 
在競爭激烈的客車制造業(yè),企業(yè)的經營往往會呈現馬太效應,經營不好的處境會日趨尷尬。前述經營人士表示,客車產品的競爭最終落實在兩個方面,第一是產品夠不夠好,第二是價格夠不夠低。但是如果產品表現不突出,價格也難以降下來,因為整車廠的采購成本會很高,更不用說去擴大規(guī)模,做核心技術的研發(fā)。“寧德時代的電池產品給宇通客車的價格是最低的,即便同樣的技術水平,宇通的產品在市場上也會有比較優(yōu)勢,反而會獲得更多的訂單。而相比之下安凱客車的制造成本高,市場競爭力弱。”該經營人士說。
 
值得一提的是,據熟悉江淮汽車的知情人士透露,江淮汽車控股安凱客車之后,在企業(yè)經營上,除了把江淮客車的業(yè)務劃撥到安凱客車,對其幾乎沒什么改動。但是在人員調整上卻有諸多干預。該人士稱,江淮汽車控股后曾把部分江淮的管理層安排到安凱客車,導致安凱客車原管理層的不滿,后者通過“多番博弈”后重新奪回部分管理權。“人事上相互扯皮,降低了企業(yè)的經營效率。”在其定增審批公告上,安凱客車表示:在戰(zhàn)略管理方面,江淮汽車對其發(fā)展的作用多體現在“督導”“指導”等方面。今年3月,安凱客車公告稱其定增方案已獲地方國資委審批,審批規(guī)定其發(fā)行價格為定價基準日前20個交易日公司股票的交易均價,發(fā)行數量不超過非公開發(fā)行前總股本的20%。目前該方案尚在走審批流程。“定向增發(fā)能不能拿一部分資金做新能源客車,還在進展當中,結果怎么樣還要看其市場表現。如果安凱客車還有發(fā)展?jié)摿?,那主要是指其新能源業(yè)務還有期待的空間。”曹鶴說。
 
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