近年來，惠州億緯鋰能股份有限公司圍繞著“追求卓越、質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)造價值、言而有信、團隊合作、尊重個人”的企業(yè)核心價值觀，依托“科技創(chuàng)新、智能制造、嚴于管理”三大抓手，在鋰電池業(yè)務(wù)上取得了長足的發(fā)展，向著高質(zhì)量發(fā)展邁出了重要一步。

黨的十九大報告作出中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大判斷，鋰電企業(yè)迎來大有可為、再展宏圖的新時代。近年來，惠州億緯鋰能股份有限公司圍繞著“追求卓越、質(zhì)量優(yōu)先、創(chuàng)造價值、言而有信、團隊合作、尊重個人”的企業(yè)核心價值觀，依托“科技創(chuàng)新、智能制造、嚴于管理”三大抓手，在鋰電池業(yè)務(wù)上取得了長足的發(fā)展，向著高質(zhì)量發(fā)展邁出了重要一步。

生如夏花：科技創(chuàng)新鑄魂 億緯鋰能緊握發(fā)展良機

圖為億緯鋰能董事長兼總裁劉金成在電池技術(shù)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上致辭

看到國內(nèi)眾多新能源企業(yè)近年來的興起與衰亡，有人用“生如夏花”來形容國內(nèi)的新能源企業(yè)，言下之意絢麗且脆弱。和眾多新能源企業(yè)一樣，億緯鋰能是幸運的，生在了一個最好的時代。但億緯鋰能沒有辜負這個時代，而是抓住了時代賦予的發(fā)展良機，強調(diào)科研、緊抓質(zhì)量，從絢爛的“夏花”逐漸成長為我國鋰電的一面旗幟。

在電池技術(shù)與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，億緯鋰能股份有限公司董事長兼總裁劉金成在回首億緯鋰能的發(fā)展歷程時說道，2001年億緯鋰能成立時，注冊資金只有50萬元，億緯鋰能在成立不久后向國家科技部、財政部申請了重點企業(yè)創(chuàng)新基金，得到了寶貴的105萬元財政支持。

“用今天的話講，這是國家給億緯鋰能的“天使”基金。億緯鋰能人得到這筆錢后，擼起袖子加油干！而這筆基金也正是今天億緯鋰能引以為傲的鋰原電池項目的啟動資金！”劉金成感慨地說道。他預計，2018年億緯鋰能在鋰原電池和鋰消費電池兩項業(yè)務(wù)的銷售額將超過40億元，加上公司動力電池、儲能電池業(yè)務(wù)的逐步釋放，一艘百億級市場份額的鋰電巨輪即將起航。從百萬元啟動資金，到百億元市場量級，億緯鋰能走過了一段不平凡的道路。

作為掌門人的劉金成是個典型的技術(shù)派，深耕鋰電行業(yè)三十余年，他把大部分的精力都放在了新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā)上。談及董事長劉金成，億緯鋰能的員工直白道，“說‘劉總’是找不到董事長的，找董事長要喊‘劉工’、‘劉博士’。”在劉金成的影響下，億緯鋰能形成了極強的科技創(chuàng)新能力。

圖為億緯鋰能首席技術(shù)官袁中直作主題演講

據(jù)億緯鋰能首席技術(shù)官袁中直介紹，億緯鋰能非常重視企業(yè)科研隊伍建設(shè)，公司研究院擁有20名博士、135名碩士和500余名專職研發(fā)人員，并建成了50000平方米的實驗室和中試線，每年公司在研發(fā)上的投入約為當年總收入的8%。目前，公司已經(jīng)建成了國家級企業(yè)技術(shù)中心和鋰電池關(guān)鍵技術(shù)與材料的國家地方聯(lián)合工程研究中心等相關(guān)研發(fā)平臺，獲得國家專利900余項，其中兩項獲得廣東省科學技術(shù)一等獎，三項獲得中國優(yōu)秀專利獎，以鋰原電池、鋰離子電池、復合電池和電池系統(tǒng)研發(fā)生產(chǎn)的四大核心業(yè)務(wù)日漸成熟。

匠人精神：智能制造為“器” 還需嚴格管理筑基

億緯鋰能對產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精同樣值得稱道。近年來，億緯鋰能將發(fā)展重點放在了動力、儲能方面，累計投資金額超過50億元，在全國范圍內(nèi)建設(shè)以廣東惠州和湖北荊門為中心的六大生產(chǎn)基地，目前已經(jīng)形成8GWh動力電池生產(chǎn)能力，預計在2019年將形成11GWh動力電池實際產(chǎn)能，2021年形成21GWh動力電池實際產(chǎn)能。圍繞圓柱電池、方形磷酸鐵鋰、方形三元和軟包疊片電池四種主要技術(shù)路線，億緯鋰能建成了業(yè)內(nèi)一流水平的電池產(chǎn)線。同時，億緯鋰能在2017年投產(chǎn)了國內(nèi)首條21700電池產(chǎn)線。

圖為億緯鋰能研究院副院長呂正中作主題演講

湖北金泉新材料有限責任公司總經(jīng)理兼億緯鋰能研究院副院長呂正中表示，當前階段動力電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)暴露出產(chǎn)品安全性不足、產(chǎn)業(yè)利潤率降低和產(chǎn)品迭代加快三大發(fā)展瓶頸期，而智能制造被認為是突破產(chǎn)業(yè)瓶頸的唯一途徑。智能制造對于提高產(chǎn)品的一致性，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品可靠性，突破產(chǎn)業(yè)瓶頸有著重要的意義。億緯鋰能提出的解決方案是從智能設(shè)計、智能裝備、智能生產(chǎn)和智能決策四個方面，建設(shè)智能工廠。通過幾年的建設(shè)，目前億緯鋰能的動力電池產(chǎn)線已經(jīng)具備了業(yè)內(nèi)一流的自動化、數(shù)字化水平，在生產(chǎn)感知、生產(chǎn)識別方面取得了較大突破，下一步將在智能反饋方面下功夫、做文章，力爭實現(xiàn)產(chǎn)線的高度智能化。

圖為行業(yè)專家參觀億緯鋰能

在電池制造中，億緯鋰能一直強調(diào)“匠人精神”，如果說智能制造是“工匠”手中的“器”，科技創(chuàng)新是“工匠”的“魂”， 嚴格的管理便是工匠的“執(zhí)著”。動力電池應用分會高級顧問方建華曾對電池中國網(wǎng)表示：一個企業(yè)的管理水平如何主要體現(xiàn)在細節(jié)之中，企業(yè)的管理能力不在企業(yè)的榮譽室里，而是在企業(yè)的車間里，操作人員的防護裝備上，甚至是在紙簍和垃圾箱里。

在參觀億緯鋰能期間，電池中國網(wǎng)編輯走進了企業(yè)生產(chǎn)一線，最直觀的感受是干凈和嚴格。億緯鋰能在生產(chǎn)實驗環(huán)節(jié)投入了很多先進的防塵抑濕設(shè)備，人員進入實驗和生產(chǎn)區(qū)域，必須按照企業(yè)規(guī)定穿戴防塵服裝。每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有一塊塑膠牌，上面用記號筆明確寫著該環(huán)節(jié)值班責任人的姓名和聯(lián)系方式，電池中國網(wǎng)留心觀察，每塊日期都是參觀當天的時間，無一例外。以小見大，億緯鋰能的管理能力可見一斑。

據(jù)中國化學與物理電源行業(yè)協(xié)會動力電池應用分會研究部統(tǒng)計，億緯鋰能2017年在國內(nèi)動力電池企業(yè)裝機量排名中位列第8名，較2016年排名上升了11位，與包括中國中車、東風汽車、吉利汽車、南京金龍、宇通客車、山西原野、舒馳汽車等眾多車企形成了緊密的戰(zhàn)略合作。劉金成表示，億緯鋰能能夠取得飛速的發(fā)展主要得益于客戶群對億緯鋰能產(chǎn)品質(zhì)量和供應能力的認可，隨著億緯鋰能產(chǎn)能的釋放，億緯鋰能在國內(nèi)動力電池企業(yè)排名有望繼續(xù)上升。

新的時代已經(jīng)開啟，億緯鋰能人的目光會看得更長遠。劉金成對電池中國網(wǎng)表示，在“萬物互聯(lián)”的智能生活時代，億緯鋰能應該能夠做得更多，這是企業(yè)的發(fā)展理想，也是一個企業(yè)應盡的責任。