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國家電投的第二次遠征

   2020-07-30 能源雜志10210
核心提示:講臺上,錢智民一席白衫,耳麥別在領(lǐng)口,語調(diào)有些激昂,雙臂隨著演講的節(jié)奏時常高舉開合,背后的屏幕上滾動著代表物聯(lián)網(wǎng)、5G、云
講臺上,錢智民一席白衫,耳麥別在領(lǐng)口,語調(diào)有些激昂,雙臂隨著演講的節(jié)奏時常高舉開合,背后的屏幕上滾動著代表物聯(lián)網(wǎng)、5G、云計算等新一代信息技術(shù)的數(shù)字。

(來源:微信公眾號“能源雜志”ID:energymagazine 作者:田甜)

這是7月初,國家電投綜合智慧能源技術(shù)方案推介會上的一幕。作為掌門人,錢智民親自登臺,闡述國家電投綜合能源戰(zhàn)略的思路和具體措施。

會議的另一場重頭戲是發(fā)布適用24個典型場景的綜合智慧能源技術(shù)解決方案,涵蓋智慧城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、集群樓宇、能源基地等四大類,由其綜合智慧能源科技有限公司董事長徐潛親自操刀。

會議釋放出一個強烈信號,在歷經(jīng)多年摸索后,國家電投已經(jīng)積淀出成熟落地方案,接下來,或?qū)⑾破鸫笠?guī)模市場開發(fā)熱潮,爭雄綜合能源服務(wù)這一萬億藍海。

這是一場正在發(fā)生的變革。兩大電網(wǎng)、五大四小、民營企業(yè),乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭無不加碼押注。

目前,有關(guān)綜合能源服務(wù)的定義紛繁復(fù)雜。中國能源研究會副理事長陸啟洲認(rèn)為,綜合能源服務(wù)是能源互聯(lián)網(wǎng)落地的重要途徑,涵蓋能源生產(chǎn)、傳輸、銷售、使用、調(diào)節(jié)各領(lǐng)域,是融合供能側(cè)多種供能方式和用能側(cè)多種用能需求響應(yīng)的能源服務(wù)創(chuàng)新模式。

錢智民野心勃勃,“綜合智慧能源是國家電投面向未來打出的‘制勝牌’,是國家電投未來發(fā)展的重要增長極。”

就在去年,國家電投清潔能源裝機占比首次超過50%,在五大發(fā)電集團中,率先實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源企業(yè)向清潔能源企業(yè)的蛻變。對國家電投而言,布局綜合智慧能源無異于第二次蛻變之旅。

但作為新興業(yè)態(tài),綜合能源服務(wù)還需要跨過機制體制、商業(yè)模式等多重制約因素。

吹響沖鋒號

推介會后半個月后,錢智民在兩天之內(nèi)先后輾轉(zhuǎn)重慶和廣西兩地,拜會當(dāng)?shù)匾话咽?,所到之處,均拋出大手筆。

在重慶,錢智民提出一攬子建議,希望發(fā)揮國家電投在氫能、綜合智慧能源、分布式能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及生態(tài)能源建設(shè)等方面的優(yōu)勢,推動重慶地區(qū)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在廣西,國家電投與地方政府簽訂 “十四五”時期加強能源戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)議中提到,國家電投將大力推進廣西能源項目建設(shè),推動加快實現(xiàn)核電核能項目、清潔能源基地、東盟能源市場、能源高端裝備產(chǎn)業(yè)“四個千億”戰(zhàn)略目標(biāo)。

錢智民的大手筆或許來自更充足的底氣。目前,國家電投已夯實傳統(tǒng)能源這張存量牌,清潔能源這一增量牌也頗有建樹。綜合智慧能源這張未來的制勝牌業(yè)已打造出落地方案。

事實上,在國家電投綜合智慧能源業(yè)務(wù)版圖中,兩地分別屬于川渝、粵港澳兩個戰(zhàn)略高地。

重慶是我國長江經(jīng)濟帶的西部核心城市,地處“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶兩大國家戰(zhàn)略的“Y型”連接點。

廣西的區(qū)位優(yōu)勢毫不遜色。這里地處北部灣,2019年,國家印發(fā)《西部陸海新通道總體規(guī)劃》明確,北部灣開發(fā)是“一帶一路”的重要戰(zhàn)略,同時輻射東盟市場。

這些區(qū)域經(jīng)濟潛力的釋放無不面臨降低能耗和綠色發(fā)展問題。國家電投的“智慧城鎮(zhèn)”解決方案就是針對這些經(jīng)濟新區(qū)的能源痛點量身打造。

國家電投已經(jīng)先后實踐20多項區(qū)域綜合能源項目,廣州南沙區(qū)就是樣板工程。

南沙區(qū)總面積達803平方公里,地處珠江入??诤突浉郯拇鬄硡^(qū)地理幾何中心。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,這里將被打造成國家級示范區(qū)、自由貿(mào)易試驗區(qū)、粵港澳創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。

但是,這一區(qū)域的發(fā)展卻長時間被能耗問題困擾。按照規(guī)劃,到今年年底,南沙區(qū)能源耗費總量應(yīng)是551萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,而早在2018年,當(dāng)?shù)啬芎木鸵殉瑯?biāo)至594萬噸,單位GDP能耗是廣州市均值的1.5倍。

對此,在南沙區(qū)政府制定智慧城市的頂層設(shè)計時,國家電投提供配套能源規(guī)劃方案,融入智慧城市管理。

該能源方案最大限度利用當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)、光、潮汐、生物質(zhì)、可燃冰、水源熱泵等資源,實現(xiàn)能源綜合優(yōu)化利用。

同時,國電投還向當(dāng)?shù)卣岢龃蛟鞖淠墚a(chǎn)業(yè)樞紐的規(guī)劃,推動南沙區(qū)交通的電動化和氫能化。

根據(jù)現(xiàn)有規(guī)劃測算, 2025年,南沙區(qū)的能耗總量將控制在730萬噸以下,能源消費強度0.32噸/萬元;2035年總能耗達930萬噸,能耗強度為0.26噸/萬元。

“提供能源規(guī)劃,政府滿意,我們也能通過參與規(guī)劃落地項目,這就是規(guī)劃引領(lǐng)的作用。”徐潛透露,目前,國家電投正與南沙區(qū)內(nèi)慶盛片區(qū)、橫瀝片區(qū)、大崗片區(qū)等落實合作,這些區(qū)域包含大量醫(yī)院、學(xué)校和工商業(yè)企業(yè)。

事實上,在錢智民的帶動下,國家電投已經(jīng)火速行動起來,其進展之快,令人側(cè)目。國家電投一份內(nèi)部報道材料顯示,國電投通化熱電有限責(zé)任公司在不到一個月的時間里,已經(jīng)接洽跟進13個綜合智慧能源項目,除已簽訂的框架協(xié)議外,還有3個項目正在前期論證階段。

如今,在具體落地方案的加持下,國家電投在全國范圍無疑掀起一場更大的開發(fā)熱潮。

國家電投的目標(biāo)非常明確。徐潛表示,公司的目標(biāo)是到2022年,形成最具影響力和帶動力的綜合智慧能源品牌,成為國內(nèi)綜合智慧能源行業(yè)的引領(lǐng)者。

厚積薄發(fā)

對能源行業(yè)而言,綜合能源服務(wù)是下一片藍海。

“傳統(tǒng)能源就像銀行,而綜合智慧能源就像移動支付,將是能源生產(chǎn)和消費的革命,是面向未來發(fā)展的新動能”徐潛如是說。

國網(wǎng)能源研究院預(yù)測,從綜合能源服務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和終端能源需求兩方面測算,今年,我國綜合能源服務(wù)市場潛力規(guī)模為5000-6000億元。

僅醫(yī)院這一細分領(lǐng)域,國家電投就預(yù)測到,全國范圍內(nèi)的33000家的醫(yī)院每年節(jié)能市場的規(guī)模達500億元。

綜合能源服務(wù)市場的釋放來自我國能源轉(zhuǎn)型和低碳化需求。根據(jù)《巴黎氣候協(xié)定》,到2030年,中國二氧化碳排放達到峰值并爭取盡早達峰,單位GDP二氧化碳排放量比2005年下降60%-65%。

碳減排的要義之一是提高清潔能源占比。按照國內(nèi)中長期能源轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),到2030年,非化石能源消費占一次能源消費比重達到20%;到2050年,達到50%。

此外,提高能效綜合利用率是又一重要途徑。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年我國萬元GDP能耗從2015年的1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到2018年的0.52噸標(biāo)準(zhǔn)煤,但這一均值仍遠高于發(fā)達國家。

十多年前,新能源曾被視作企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要方向和新的增長極。如今,企業(yè)對綜合能源服務(wù)的押注有過之而無不及。能源央企、兩大電網(wǎng)、華潤及新奧、協(xié)鑫、遠景等民企,乃至互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投身淘金大潮。

國家電投是最早入局的企業(yè)之一。

2015年,中國電力投資集團(簡稱“中電投”)與國家核電技術(shù)有限公司(簡稱“國家核電”)合并為國家電投。這家能源巨無霸是我國唯一擁有核電、火電、水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等全部電力類型的企業(yè)。這為其綜合智慧能源發(fā)展提供堅實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

也是這一年,國家電投成立氫能、儲能、綜合智慧能源三個研究中心,率先在全國同業(yè)中開展綜合智慧能源研究。

今年,國家電投按下快進鍵。4月1日,國家電投成立綜合智慧能源科技有限公司,作為全集團綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,統(tǒng)籌綜合智慧能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。

至此,綜合智慧能源公司與京津冀、長三角、粵港澳、川渝四個區(qū)域分(子)公司形成“1+4”產(chǎn)業(yè)推進新格局,運營核能、新能源、電網(wǎng)、綜合智慧能源四大業(yè)務(wù)板塊。

至今,國家電投已經(jīng)在全國布局100余個綜合能源項目。《能源》雜志據(jù)公開資料統(tǒng)計,國家電投的綜合智慧能源服務(wù)已經(jīng)覆蓋四川、江蘇、新疆、重慶、廣西、廣東、吉林、江西、北京、陜西、河北、遼寧、山東等省市。

如今,時常奔走在業(yè)務(wù)開發(fā)一線的錢智民,或者時?;貞浧?5年前剛剛參加工作的情景。

時年25歲的他與同仁們一起以篳路藍縷、以啟山林的姿態(tài),開創(chuàng)和發(fā)展了我國的核電事業(yè),其先后分別擔(dān)綱中廣核、中核兩大核電集團的董事長和總經(jīng)理。

在國家能源局副局長的位置短暫履職兩年后,錢智民又于2018年空降國家電投,擔(dān)任董事長,再次投身新能源大潮。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個行業(yè)和位置后,他的視角和思維也更加開闊,更加懂得融合的重要性。

錢智民正在帶領(lǐng)國家電投以合縱連橫的方式編織出一張越來越大的版圖。

他深諳與地方政府融合之道,并身體力行,足跡遍及大江南北。他不只一次強調(diào),“要爭取將區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)模式做成集團公司的樣板,協(xié)調(diào)好與地方政府的關(guān)系。”

對于業(yè)內(nèi)資源,國家電投也早已開啟資源整合大幕。2019年2月,其聯(lián)手中電聯(lián)牽頭成立中國智慧能源產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,囊括了能源央企、地方國企、知名民企、科研院所和高等院校等。

這位能源巨擘還在試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。一次內(nèi)部的講話上,他提到,“用一句話概括,未來的牌就是把能源融到數(shù)字化或者智能化中,或是把智慧化和數(shù)字化融到能源里中。現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在向能源行業(yè)融合,如華為、阿里巴巴。”

他指出,這些企業(yè)很靈活,又掌握大量客戶。所以,國家電投以后的競爭與合作不只是發(fā)電集團。我們要主動作為,在能源數(shù)字化智慧化方面早部署,早落實,早出成效。 
 
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