近日，經(jīng)過嚴(yán)苛并網(wǎng)性能和涉網(wǎng)測(cè)試，由廣東廣特電氣股份有限公司投資建設(shè)的恒益電廠20MW/10MWh火電儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目正式投運(yùn)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年7月，我國(guó)投運(yùn)、在建、中標(biāo)的火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)58個(gè)，呈現(xiàn)出較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

據(jù)記者了解，2018年，我國(guó)火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)開始起步，新增電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模達(dá)到12.9萬千瓦，占當(dāng)年新增電化學(xué)儲(chǔ)能項(xiàng)目總規(guī)模的21.1%。在各地相繼出臺(tái)電力輔助服務(wù)市場(chǎng)政策的背景下，近兩年來火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)化學(xué)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)中“率先實(shí)現(xiàn)商業(yè)化”的領(lǐng)域。該模式在山西、蒙西、京津唐、廣東已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期，在江西、福建等地也開始陸續(xù)落地。但多位專家向記者透露，在迅速發(fā)展的背后，行業(yè)發(fā)展的深層次問題也開始顯現(xiàn)。

企業(yè)扎堆進(jìn)入

投資回報(bào)周期延長(zhǎng)

梧桐樹投資新能源新材料投資總監(jiān)吳川表示，化學(xué)儲(chǔ)能輔助調(diào)頻的商業(yè)模式，主要是通過提高機(jī)組的考核分?jǐn)?shù)來增加其在儲(chǔ)能服務(wù)費(fèi)資金池的分成比例，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)盈利。早期建設(shè)的儲(chǔ)能輔助調(diào)頻項(xiàng)目確有較好的投資回報(bào)，輔助服務(wù)補(bǔ)貼為10元/MW,投資回收期約為2年，但隨著建設(shè)儲(chǔ)能輔助調(diào)頻的機(jī)組越來越多，規(guī)模相對(duì)固定的資金池被迅速攤薄，部分項(xiàng)目已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。當(dāng)前補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已降低了50%，投資回收期也隨之延長(zhǎng)至4-5年。

“另外，從適用性上來看，目前主要采用的鋰電池儲(chǔ)能技術(shù)并不是輔助調(diào)頻的最佳選擇。”調(diào)頻領(lǐng)域從業(yè)人士王琤表示，火儲(chǔ)調(diào)頻的市場(chǎng)規(guī)模在部分區(qū)域已趨于飽和，隨著眾多新勢(shì)力的擠入，火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)儼然已成一片“紅海”。

市場(chǎng)規(guī)模有限

且費(fèi)用結(jié)算周期長(zhǎng)

“根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，調(diào)頻是一個(gè)容量有限的市場(chǎng)。事實(shí)上，山西、蒙西、京津唐、廣東四地火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻市場(chǎng)規(guī)?？傆?jì)也就只有幾億元，并沒有像外界宣傳的那樣大。”山東省儲(chǔ)能協(xié)會(huì)專委會(huì)副主任委員劉軍說。

一位不愿具名的火儲(chǔ)調(diào)頻項(xiàng)目投資者以廣東為例給記者算了一筆賬：如果為一臺(tái)30萬千瓦的火電機(jī)組配置9MW/4.5MWh的儲(chǔ)能系統(tǒng)，且火儲(chǔ)聯(lián)合調(diào)頻全年按投入300天計(jì)算，那么其年補(bǔ)償費(fèi)用約2700萬元?？鄢龣C(jī)組調(diào)頻保底費(fèi)用500萬元，儲(chǔ)能系統(tǒng)按70%分成約能分到1500萬元，去掉相應(yīng)的運(yùn)維費(fèi)用等，企業(yè)每年實(shí)際的收益將低于1000萬元。“當(dāng)前廣東擬建、在建和投運(yùn)的項(xiàng)目已達(dá)20多個(gè)，在市場(chǎng)規(guī)?；撅柡偷臓顟B(tài)下，對(duì)于收益低于1000萬元的項(xiàng)目來說是不太可能賺錢的，扣除各項(xiàng)成本支出后，甚至可能處于虧損狀態(tài)。”

國(guó)網(wǎng)能源院新能源所高級(jí)工程師胡靜指出，儲(chǔ)能通過聯(lián)合火電調(diào)頻在盈利空間有限的同時(shí)，也面臨收益不穩(wěn)定的問題。“目前的輔助服務(wù)費(fèi)用和電費(fèi)一起采用‘日結(jié)月算’的模式。電網(wǎng)按照事先約定的效益分享比例，結(jié)算資金給電廠后，再由電廠結(jié)算給第三方儲(chǔ)能投資者。這樣一來，儲(chǔ)能投資者實(shí)際上的結(jié)算周期，短則半年長(zhǎng)則一年，很容易形成‘三角債’。”

需從技術(shù)、政策、

監(jiān)管等方面尋找突破口

吳川指出，解決火儲(chǔ)調(diào)頻的經(jīng)濟(jì)性問題，需要技術(shù)和政策雙輪驅(qū)動(dòng)。“從技術(shù)角度來看，飛輪儲(chǔ)能、混合儲(chǔ)能是更適合輔助調(diào)頻的技術(shù)手段，新技術(shù)將進(jìn)一步降低成本，提高效果；從政策角度來看，需要電網(wǎng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，進(jìn)一步明確調(diào)頻服務(wù)能力的資源屬性，建立更加合理的調(diào)頻服務(wù)購(gòu)買和付費(fèi)機(jī)制，保障儲(chǔ)能輔助調(diào)頻收益處于合理水平。”

“應(yīng)積極解決儲(chǔ)能成本疏導(dǎo)問題，將特殊應(yīng)用場(chǎng)景下的儲(chǔ)能納入輸配電價(jià)監(jiān)管。”胡靜認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)能的功能定位和應(yīng)用場(chǎng)景，采用“宜監(jiān)管則監(jiān)管，宜市場(chǎng)則市場(chǎng)”的原則，對(duì)火儲(chǔ)調(diào)頻規(guī)劃、投資等加強(qiáng)監(jiān)管，理順成本疏導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。