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2020年是極不平凡的一年，對于國家電力投資集團有限公司，這是創(chuàng)新驅(qū)動不斷向縱深延展的一年，是協(xié)調(diào)發(fā)展新格局持續(xù)構(gòu)建的一年。
在新冠肺炎疫情突然襲擊下，國家電投不畏風(fēng)浪，逆風(fēng)挺起央企脊梁，積極應(yīng)對疫情大考，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營發(fā)展逆勢增長，“2035一流戰(zhàn)略”第一階段目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、裝機容量等主要指標(biāo)跨越式提升，基本實現(xiàn)了再造一個國家電投。這份成績單來之不易、令人振奮。
“國家電投正在成為我國清潔能源發(fā)展的主力軍，正在成為推動能源技術(shù)變革的引領(lǐng)者，正在成為深化國企改革的排頭兵，全面進入到建設(shè)‘有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)’的新階段。”在1月29日的年度工作會議上，國家電投黨組書記、董事長錢智民對國家電投發(fā)展階段做出了新的判斷，定下2021年工作基調(diào)。
清潔能源裝機占比突破1億千瓦
2021年1月，貴州畢節(jié)鐵匠雙坪農(nóng)業(yè)光伏電站投產(chǎn)，這標(biāo)志著國家電投清潔能源裝機突破1億千瓦。
事實上，截至2020年末，國家電投電力總裝機已達1.76億千瓦，其中56.09%為清潔能源，較年初增長5.52個百分點，繼續(xù)領(lǐng)先同類型能源央企。
一年來，國家電投堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，堅定年初的重點任務(wù)不動搖，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，聚焦清潔能源，克服重重困難，創(chuàng)造了多項記錄，為我國2060年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，樹立能源央企新品牌。
從“魚米之鄉(xiāng)”江蘇的全國首例“漁光互補”項目，到“人間天堂”杭州的單體最大屋頂分布式光伏，從東南沿海國內(nèi)首個數(shù)字化、智慧化海上風(fēng)電項目，到內(nèi)蒙古全球陸上單體最大風(fēng)電項目，從拉美地區(qū)今年以來交割規(guī)模最大的可再生能源并購項目，到扎納塔斯的中亞最大風(fēng)電項目……據(jù)不完全統(tǒng)計，國家電投共有23家二級單位的清潔能源比重超過50%，其中17家100%為清潔能源，為零碳排放企業(yè)。
2020年，國家電投新增清潔能源裝機2259萬千瓦，其中風(fēng)電、光伏新增產(chǎn)能2186萬千瓦（風(fēng)電1158萬千瓦，光伏1028萬千瓦），光伏投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，風(fēng)電投產(chǎn)規(guī)模超過前四年風(fēng)電投產(chǎn)規(guī)?？偤?，為中央“六保”“六穩(wěn)”作出突出貢獻。
在2020中國品牌論壇上，錢智民發(fā)表題為《綠色智慧能源大品牌時代來了》的演講時宣布，“初步測算，到2023年，國家電投將實現(xiàn)在國內(nèi)的碳達峰”——國家電投成為第一家宣布“碳達峰”時間的能源央企。
一個圓滿的句號，往往預(yù)示著另一個美好的開始。
“當(dāng)前，國家電投正站在努力建成國內(nèi)領(lǐng)先清潔能源企業(yè)，奮力建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的新起點上。”國家電投黨組副書記、總經(jīng)理江毅在題為《立足新階段 貫徹新理念 開創(chuàng)新格局 為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)而努力奮斗》的工作報告中指出，國家電投將緊抓“十四五”風(fēng)電、光伏跨越式大發(fā)展機遇，堅持綠地開發(fā)與并購?fù)剑惺脚c分布式并舉，力爭全年新增新能源裝機不低于1500萬千瓦。
利潤、凈利潤增幅雙雙名列央企前茅
“2020年國家電投全年實現(xiàn)營收2767億元，利潤總額207億元，凈利潤138億元，利潤和凈利潤同比分別增長30.1%、31.08%，超額完成年度目標(biāo)。年末資產(chǎn)總額達到1.32萬億元，資產(chǎn)負債率降至73.21%，同比下降2.51個百分點。”江毅在工作會議上介紹。
2020年國家電投增產(chǎn)增利成效顯著，通過優(yōu)化區(qū)域營銷統(tǒng)籌機制，全年完成發(fā)電量5829億千瓦時，同比增長5.25%。其中，“水風(fēng)光核”四大清潔能源效益突出，發(fā)揮了重要的利潤支撐作用。
與此同時，應(yīng)對疫情催生，國家電投推動了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，形成經(jīng)濟下行期發(fā)展的新亮色。
“在這樣一個特殊時點，我們更要聚焦‘新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式’，搶抓新機遇，不斷研究拓展應(yīng)用場景和深化產(chǎn)品應(yīng)用，努力使傳統(tǒng)能源企業(yè)長出新業(yè)態(tài)、產(chǎn)生新動能，促進集團公司加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。”錢智民曾強調(diào)。
2020年7月，國家電投在綜合智慧能源技術(shù)方案推介會上，推介了“+電卡”“獵風(fēng)行動”“三網(wǎng)合一”“AI增效”以及“朋友圈”等5個創(chuàng)新商業(yè)模式。12月，舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新推介會暨高端對話，又一次推介了“戶用光儲一體化平臺”“基于熱網(wǎng)的三網(wǎng)融合”“輕資產(chǎn)智慧配電服務(wù)”“共享儲能平臺”“氫能產(chǎn)用一體化”“模塊化供能”6項新型商業(yè)模式。
靠實干開路，2020年國家電投三新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。組建綜合智慧能源平臺公司，發(fā)布智慧能源產(chǎn)業(yè)品牌和整體解決方案，智慧城市、智慧園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村示范項目有序推進。自主研發(fā)設(shè)計的“容和一號”鐵-鉻液流儲能示范電站在張家口建成投運。共和儲能項目入選國家能源局首批儲能示范項目。氫能品牌“氫騰”燃料電池步入產(chǎn)業(yè)化階段。成功推出智能換電重卡和電動裝載機解決方案，并大規(guī)模投入商業(yè)應(yīng)用。
全面開啟“2035一流戰(zhàn)略”第二階段新征程
逐光前行，心之所向，步履所往，即是遠方。
“2021年要立足新階段，貫徹新理念，融入新格局，堅決貫徹中央重大決策部署，重點把握好‘構(gòu)筑新跑道、提升新價值、激發(fā)新活力、培育新動能、發(fā)揮新優(yōu)勢’等五個方面的工作。”錢智民在工作會議上的講話，展現(xiàn)了國家電投面對機遇和挑戰(zhàn)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益、鑄就新的競爭優(yōu)勢的決心與準(zhǔn)備。
銳始者必圖其終，成功者先計于始。定調(diào)2021，國家電投這么干。
——要構(gòu)筑綠色智慧能源新跑道，以創(chuàng)新牽引綜合智慧能源示范項目，形成可落地可推廣可復(fù)制的樣板；突出示范項目的交流推廣，形成“點線面”協(xié)同發(fā)展的新局面；持續(xù)拓展儲能、氫能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加大商業(yè)模式創(chuàng)新，推動綠色智慧能源實現(xiàn)新躍升。
——要提升資本助推綠色發(fā)展的新價值，做優(yōu)做強做大上市平臺，在新領(lǐng)域培育獨角獸企業(yè)，創(chuàng)新融資手段優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)布局，樹立“綠色、智慧、融合、創(chuàng)新”的品牌形象，形成綠色金融、綠色資本、綠色產(chǎn)業(yè)的新價值生態(tài)。
——要激發(fā)專業(yè)化、區(qū)域化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新活力，充分釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和專業(yè)化公司的優(yōu)勢效能，提升技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力；壓實區(qū)域公司全面統(tǒng)籌推動區(qū)域全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力拓展新能源和“三新”產(chǎn)業(yè)；做好重大項目、產(chǎn)業(yè)板塊、戰(zhàn)略發(fā)展、財務(wù)資本、技術(shù)研發(fā)等方面的統(tǒng)籌，打破瓶頸和壁壘，激發(fā)新的活力。
——要培育改革管理新動能，推進一流總部建設(shè)，強化規(guī)范運作，做到三個面向，突出創(chuàng)造價值；加快科技人才、高技能人才隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略落地能力。
——要加強政治建設(shè)，發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢，抓好作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”的力量，營造積極向上、風(fēng)清氣正、廉潔自律的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
回頭，有一路故事；低頭，有步履鏗鏘；抬頭，有清晰方向。踏上“十三五”征程的國家電投，將在“建設(shè)有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)”的指引下，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，開創(chuàng)新發(fā)展格局，乘勢而上開啟新的奮斗征程。
在新冠肺炎疫情突然襲擊下，國家電投不畏風(fēng)浪，逆風(fēng)挺起央企脊梁，積極應(yīng)對疫情大考，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營發(fā)展逆勢增長，“2035一流戰(zhàn)略”第一階段目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、裝機容量等主要指標(biāo)跨越式提升，基本實現(xiàn)了再造一個國家電投。這份成績單來之不易、令人振奮。
“國家電投正在成為我國清潔能源發(fā)展的主力軍，正在成為推動能源技術(shù)變革的引領(lǐng)者，正在成為深化國企改革的排頭兵，全面進入到建設(shè)‘有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)’的新階段。”在1月29日的年度工作會議上，國家電投黨組書記、董事長錢智民對國家電投發(fā)展階段做出了新的判斷，定下2021年工作基調(diào)。
清潔能源裝機占比突破1億千瓦
2021年1月，貴州畢節(jié)鐵匠雙坪農(nóng)業(yè)光伏電站投產(chǎn)，這標(biāo)志著國家電投清潔能源裝機突破1億千瓦。
事實上，截至2020年末，國家電投電力總裝機已達1.76億千瓦，其中56.09%為清潔能源，較年初增長5.52個百分點，繼續(xù)領(lǐng)先同類型能源央企。
一年來，國家電投堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，堅定年初的重點任務(wù)不動搖，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，聚焦清潔能源，克服重重困難，創(chuàng)造了多項記錄，為我國2060年前實現(xiàn)碳中和目標(biāo)，樹立能源央企新品牌。
從“魚米之鄉(xiāng)”江蘇的全國首例“漁光互補”項目，到“人間天堂”杭州的單體最大屋頂分布式光伏，從東南沿海國內(nèi)首個數(shù)字化、智慧化海上風(fēng)電項目，到內(nèi)蒙古全球陸上單體最大風(fēng)電項目，從拉美地區(qū)今年以來交割規(guī)模最大的可再生能源并購項目，到扎納塔斯的中亞最大風(fēng)電項目……據(jù)不完全統(tǒng)計，國家電投共有23家二級單位的清潔能源比重超過50%，其中17家100%為清潔能源，為零碳排放企業(yè)。
2020年，國家電投新增清潔能源裝機2259萬千瓦，其中風(fēng)電、光伏新增產(chǎn)能2186萬千瓦（風(fēng)電1158萬千瓦，光伏1028萬千瓦），光伏投產(chǎn)規(guī)模再創(chuàng)新高，風(fēng)電投產(chǎn)規(guī)模超過前四年風(fēng)電投產(chǎn)規(guī)?？偤?，為中央“六保”“六穩(wěn)”作出突出貢獻。
在2020中國品牌論壇上，錢智民發(fā)表題為《綠色智慧能源大品牌時代來了》的演講時宣布，“初步測算，到2023年，國家電投將實現(xiàn)在國內(nèi)的碳達峰”——國家電投成為第一家宣布“碳達峰”時間的能源央企。
一個圓滿的句號，往往預(yù)示著另一個美好的開始。
“當(dāng)前，國家電投正站在努力建成國內(nèi)領(lǐng)先清潔能源企業(yè)，奮力建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)的新起點上。”國家電投黨組副書記、總經(jīng)理江毅在題為《立足新階段 貫徹新理念 開創(chuàng)新格局 為建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)而努力奮斗》的工作報告中指出，國家電投將緊抓“十四五”風(fēng)電、光伏跨越式大發(fā)展機遇，堅持綠地開發(fā)與并購?fù)剑惺脚c分布式并舉，力爭全年新增新能源裝機不低于1500萬千瓦。
利潤、凈利潤增幅雙雙名列央企前茅
“2020年國家電投全年實現(xiàn)營收2767億元，利潤總額207億元，凈利潤138億元，利潤和凈利潤同比分別增長30.1%、31.08%，超額完成年度目標(biāo)。年末資產(chǎn)總額達到1.32萬億元，資產(chǎn)負債率降至73.21%，同比下降2.51個百分點。”江毅在工作會議上介紹。
2020年國家電投增產(chǎn)增利成效顯著，通過優(yōu)化區(qū)域營銷統(tǒng)籌機制，全年完成發(fā)電量5829億千瓦時，同比增長5.25%。其中，“水風(fēng)光核”四大清潔能源效益突出，發(fā)揮了重要的利潤支撐作用。
與此同時，應(yīng)對疫情催生，國家電投推動了新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的發(fā)展，形成經(jīng)濟下行期發(fā)展的新亮色。
“在這樣一個特殊時點，我們更要聚焦‘新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式’，搶抓新機遇，不斷研究拓展應(yīng)用場景和深化產(chǎn)品應(yīng)用，努力使傳統(tǒng)能源企業(yè)長出新業(yè)態(tài)、產(chǎn)生新動能，促進集團公司加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。”錢智民曾強調(diào)。
2020年7月，國家電投在綜合智慧能源技術(shù)方案推介會上，推介了“+電卡”“獵風(fēng)行動”“三網(wǎng)合一”“AI增效”以及“朋友圈”等5個創(chuàng)新商業(yè)模式。12月，舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新推介會暨高端對話，又一次推介了“戶用光儲一體化平臺”“基于熱網(wǎng)的三網(wǎng)融合”“輕資產(chǎn)智慧配電服務(wù)”“共享儲能平臺”“氫能產(chǎn)用一體化”“模塊化供能”6項新型商業(yè)模式。
靠實干開路，2020年國家電投三新業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。組建綜合智慧能源平臺公司，發(fā)布智慧能源產(chǎn)業(yè)品牌和整體解決方案，智慧城市、智慧園區(qū)、美麗鄉(xiāng)村示范項目有序推進。自主研發(fā)設(shè)計的“容和一號”鐵-鉻液流儲能示范電站在張家口建成投運。共和儲能項目入選國家能源局首批儲能示范項目。氫能品牌“氫騰”燃料電池步入產(chǎn)業(yè)化階段。成功推出智能換電重卡和電動裝載機解決方案，并大規(guī)模投入商業(yè)應(yīng)用。
全面開啟“2035一流戰(zhàn)略”第二階段新征程
逐光前行，心之所向，步履所往，即是遠方。
“2021年要立足新階段，貫徹新理念，融入新格局，堅決貫徹中央重大決策部署，重點把握好‘構(gòu)筑新跑道、提升新價值、激發(fā)新活力、培育新動能、發(fā)揮新優(yōu)勢’等五個方面的工作。”錢智民在工作會議上的講話，展現(xiàn)了國家電投面對機遇和挑戰(zhàn)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益、鑄就新的競爭優(yōu)勢的決心與準(zhǔn)備。
銳始者必圖其終，成功者先計于始。定調(diào)2021，國家電投這么干。
——要構(gòu)筑綠色智慧能源新跑道，以創(chuàng)新牽引綜合智慧能源示范項目，形成可落地可推廣可復(fù)制的樣板；突出示范項目的交流推廣，形成“點線面”協(xié)同發(fā)展的新局面；持續(xù)拓展儲能、氫能等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，加大商業(yè)模式創(chuàng)新，推動綠色智慧能源實現(xiàn)新躍升。
——要提升資本助推綠色發(fā)展的新價值，做優(yōu)做強做大上市平臺，在新領(lǐng)域培育獨角獸企業(yè)，創(chuàng)新融資手段優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)布局，樹立“綠色、智慧、融合、創(chuàng)新”的品牌形象，形成綠色金融、綠色資本、綠色產(chǎn)業(yè)的新價值生態(tài)。
——要激發(fā)專業(yè)化、區(qū)域化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新活力，充分釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和專業(yè)化公司的優(yōu)勢效能，提升技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用能力；壓實區(qū)域公司全面統(tǒng)籌推動區(qū)域全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力拓展新能源和“三新”產(chǎn)業(yè)；做好重大項目、產(chǎn)業(yè)板塊、戰(zhàn)略發(fā)展、財務(wù)資本、技術(shù)研發(fā)等方面的統(tǒng)籌，打破瓶頸和壁壘，激發(fā)新的活力。
——要培育改革管理新動能，推進一流總部建設(shè)，強化規(guī)范運作，做到三個面向，突出創(chuàng)造價值；加快科技人才、高技能人才隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略落地能力。
——要加強政治建設(shè)，發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢，抓好作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”的力量，營造積極向上、風(fēng)清氣正、廉潔自律的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
回頭，有一路故事；低頭，有步履鏗鏘；抬頭，有清晰方向。踏上“十三五”征程的國家電投，將在“建設(shè)有一定國際影響力的清潔能源企業(yè)”的指引下，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，開創(chuàng)新發(fā)展格局，乘勢而上開啟新的奮斗征程。
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