巨頭聯(lián)手進軍分布式
道達爾,世界第四大國際油氣巨頭,在太陽能領域探索40余年,2011年并購全球知名太陽能電池制造商SunPower之后開始全球化布局。與中國的結緣,最早可以追溯到1979年,當時已經開始涉足中國的海上油氣勘探業(yè)務。
遠景科技集團,全球領先的綠色科技企業(yè)。旗下?lián)碛兄悄茱L電科技企業(yè)遠景能源、智能電池企業(yè)遠景AESC、開發(fā)全球領先智能物聯(lián)操作系統(tǒng)的遠景智能,以及遠景維珍電動方程式車隊。
兩者各出資50%成立的道達爾遠景能源服務公司(簡稱“道達爾遠景”),2019年成立之初就把目光盯上了分布式。
“2018年‘5.31’以前的分布式光伏,由于補貼高,很多人都想分一杯羹,讓整個市場非常分散、非常割裂。尤其是一些粗制濫造的分布式電站,甚至出現(xiàn)了屋頂坍塌、設備損壞等問題,嚴重影響了分布式的口碑;‘5.31’之后,特別是2019年之后,隨著大量投機分子撤場,給了愿意長期耕耘、長期投資、注重長期價值的公司重新整合市場的機會。”道達爾遠景首席執(zhí)行官孫捷表示,道達爾遠景當初選擇分布式項目,不僅志在重塑市場,而且要重新定義分布式的投資價值。
制定新標準重塑舊市場
分布式項目,投資規(guī)模小、操作空間大,投資者最擔心的是收益得不到保障,比如企業(yè)信用不好,導致投資電站的電費收不上來。為了最大限度避免類似問題出現(xiàn),道達爾遠景從源頭抓起,建立了一套高標準、嚴要求的開發(fā)標準。
“我們考量項目的標準,是雙方能不能長期合作,客戶是不是有長期持續(xù)的低碳環(huán)保需求,而不是這個項目有多大規(guī)模。”孫捷介紹,道達爾遠景在投資分布式項目之前,首先要對用電企業(yè)做嚴格的篩查跟凈值調查,用發(fā)展的眼光來發(fā)掘一些具備足夠發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),并且愿意伴隨企業(yè)走20年到25年,甚至更長的時間。前期基本調查沒有問題之后,后續(xù)還會結合著市場和政策的變化,對投資電站進行實時調整,盡可能降低投資風險。比如我們非常關注分布式售電市場,如果未來售電市場真的可以放開,就可以把電賣給周邊企業(yè),某種程度上也減少了電費收不上來的風險。即便如此,也很難完全規(guī)避風險,但是持續(xù)投資的公司,都會在自己的投資模型測算里留一定比例的壞賬,只要投資大盤是穩(wěn)健的,局部風險是兜得住的。
孫捷表示,道達爾遠景投資建設的分布式光伏項目,不只是簡單的把電站建起來,還要管理好。不僅要讓電站具備可融資性,還要讓它們具備可交易性,讓資本能夠滾動起來。
高質量開發(fā)確保可交易、可融資
資本逐利,分布式光伏要想具備更強的可交易性和可融資性,必須提升產品質量,提高自身價值。
據了解,道達爾遠景在拿到一個項目后,首先會做兩件事:一是評估屋頂?shù)妮d荷負載;二是對企業(yè)的資信做盡調。采用的是遠景的阿波羅評級系統(tǒng),該系統(tǒng)是專門給金融機構做電站的風險評級跟企業(yè)信用評級的,有一套自己的打分邏輯跟評估模型,是非常標準化流水線化的。
做完屋頂載荷和企業(yè)盡調,下一步就進入到初步設計階段。這一階段運用的是遠景的阿波羅DAT,就是design和to mention自動化設計軟件。該軟件根據無人機拍攝回的屋頂情況做3D建模,直接把電站的設計全部展現(xiàn)出來,包括項目的投資成本、經濟性的測算以及相應的物料的清單等等。
設計完成之后就是施工管理和后期維護,這兩個過程同樣是通過數(shù)字系統(tǒng)完成的。
只有數(shù)字化的標準流程還不夠,為了保障交付后的電站仍舊能夠持久升值。在項目設計、建設和管理方面,道達爾遠景都采取了目前國內最為嚴格的安全和質量標準。比如:警示線要求一定要到0.9米-1米的高度;如果沒有女兒墻,必須架起一個護欄,而且護欄分上中下三道橫欄,每一個橫欄都有高度的要求。鋼梯設計中直爬梯每6米必須設置中轉平臺,對于屋面采光帶均需設置安全防護網進行防護等。
再比如,道達爾遠景開發(fā)的屋頂電站組件和組件之間、走道板和組件之間、走道板和走道板之間都會留一定空隙,這是從安全出發(fā),為了運維通道、消防通道而留。而行業(yè)內大部分企業(yè)基本是不留空隙的,因為這樣就可以放更多組件,可以有更高的收益。但造成的結果是,運維時腳沒地方踩,清洗時不方便,最終因為踩踏帶來很多的安全、質量隱患。
高標準嚴要求獲認可 無擔保融資正運作
在安全質量上的高標準、嚴要求,避免不了會在一定程度上增加建設成本,但是也讓道達爾遠景贏得了微軟、英特爾、科勒等眾多世界500強客戶和諸多金融機構的認可。
“我們最近在完成無擔保融資。所謂無擔保就不需要有股東方或者母公司做任何的擔保,完全以項目公司產生的現(xiàn)金流進行項目融資。如果近期完成的話,那應該是中國分布式行業(yè)第一個。”孫捷介紹,以前的分布式項目,即便現(xiàn)金流很好,也很難拿來做融資。更多時候,金融機構不看項目質量,只看母公司擔保,導致大量非國企投資建設的分布式項目無法金融化,建完就砸在手里。道達爾遠景要做的,是以高標準嚴要求為行業(yè)樹立一個范例,做到銀行不用股東做擔保,就愿意貸款給我們,成為國內第一個做成無擔保融資的分布式光伏公司。
多管齊下的有效措施,讓進入分布式市場不久的道達爾遠景迅速贏得了客戶認可。據孫捷介紹,2020年,道達爾遠景簽約量大約300兆瓦,并網量受疫情影響,大約100多兆瓦。更遠的目標,則是用3年時間開發(fā)持有超過1GW的分布式電站資產,成為這個領域當之無愧的實力玩家。
孫捷強調:“規(guī)模并不是我們最終要追求的目標。道達爾遠景的愿景,是希望在高標準嚴要求背后,能夠成為客戶值得信賴的智慧能源管理合作伙伴,在分布式光伏服務基礎上,與各類解決方案合作伙伴一起,為客戶提供包括用戶側儲能、能效管理等在內的更多的服務品種。”