為加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化員工成本意識(shí)，進(jìn)一步降本增效，完成董事會(huì)確定的年度成本目標(biāo)。按照總經(jīng)理層工作安排，五月份在公司內(nèi)開展了以 “成本控制從我做起” 為主題的成本月活動(dòng)。

成本月活動(dòng)的目標(biāo)是：強(qiáng)化每位員工的成本意識(shí)，促進(jìn)員工杜絕浪費(fèi)、節(jié)約資源、改進(jìn)工作方法、改善工作習(xí)慣、提升工作效率；加強(qiáng)成本定額考核意識(shí)，促進(jìn)以技術(shù)提升推動(dòng)降本增效。開展成本月活動(dòng)主要做了六項(xiàng)內(nèi)容：1、征集成本月活動(dòng)口號；2、成本月活動(dòng)宣傳并制作板報(bào)；3、成本分析會(huì)、成本指標(biāo)的分解制定；4、成本月征文活動(dòng)；5、合理化建議提案征集活動(dòng)；6、成本管理培訓(xùn)。同時(shí)，為配合本次活動(dòng)的開展，激勵(lì)員工積極參與，活動(dòng)設(shè)立了“活動(dòng)口號提案獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀征文獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀板報(bào)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等五項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

成本月征集的六條口號是：“精打細(xì)算降成本，科技創(chuàng)新增效益”、“走節(jié)能降耗之路，繪光伏產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖”、“節(jié)能降耗是企業(yè)之根，研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)之本”、“向科學(xué)管理要節(jié)能，向技術(shù)進(jìn)步要降耗”、“降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效”、“安全提質(zhì)樹品牌，開源節(jié)流創(chuàng)效益”。

通過成本月宣傳、板報(bào)制作、提案評選及成本分析等具體活動(dòng)，使公司全體員工尤其是各單位、部門領(lǐng)導(dǎo)人員對成本的概念更加體會(huì)深刻，一定程度上強(qiáng)化了員工的成本意識(shí)，從而幫助并促進(jìn)公司的成本持續(xù)下降。