有電馳騁千里，無電寸步難行。生活在當(dāng)下的人們很難想象，長期缺電將是怎樣的一種“恐怖”場景？如果讓時間的齒輪倒回到40年前，那時的人們，家中常備蠟燭，而企業(yè)則是“停三開四”?？梢哉f，電力的長期短缺卻一度成為彼時限制國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。不過，事物發(fā)展總是存在兩面性。換一個角度來看，電力供應(yīng)的匱乏，導(dǎo)致了電廠投資的興起。華能就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。

國家計委黃毅誠副主任出席華能成立大會，他是華能事業(yè)的具體開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者

1985年5月，國務(wù)院正式?jīng)Q定，由國家計委牽頭，聯(lián)合電力工業(yè)部、中國建設(shè)銀行、中國銀行、華潤集團(tuán)公司，發(fā)起成立華能國際電力開發(fā)公司（以下簡稱“華能開發(fā)公司”）。值得注意的是，這是首家以“華能”字頭命名的公司。

華能國際電力開發(fā)公司成立大會

時任副總理的李鵬在講話中特別要求: “所有參加華能公司工作的人，不要抱著其他目的，就是一條宗旨，怎樣把我國電力工業(yè)搞得快一點(diǎn)、好一點(diǎn)。華能要建成一個待遇不那么高，工作效率卻很高的公司，這主要是靠覺悟，靠把電力搞上去的熱情?！庇辛艘M(jìn)外資的機(jī)制，加上“把電搞上去”的使命感，在邁出最難的一步后，華能迅速開展設(shè)備供貨談判和電廠建設(shè)，大連、南通、福州、上安等一批電廠落地生根。由此，“華能系”逐漸壯大，華能精煤公司、華能原材料公司、華能綜合利用公司等一批公司相繼宣告成立。1989年3月，華能集團(tuán)正式組建，成為我國首家獨(dú)立發(fā)電企業(yè)集團(tuán)。

借雞生蛋開疆拓土

作為資金密集型產(chǎn)業(yè)，資金的實(shí)力成為電力企業(yè)擴(kuò)張的決定性因素。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著辦電規(guī)模的迅速擴(kuò)大，已建成電廠到達(dá)還貸高峰，而新建電廠又急需資金投入。此時的華能需要尋找新的融資渠道，以解燃眉之急。1993年底，華能爭取到國家體改委股份制改造試點(diǎn)單位名額。一年后，華能集團(tuán)和華能開發(fā)公司發(fā)起設(shè)立了華能控股的原山東華能發(fā)電股份有限公司（以下簡稱“山東華能公司”）、華能國際電力股份有限公司（以下簡稱“華能股份公司”），開創(chuàng)了中國企業(yè)到境外直接融資的先例。

1994年8月4日，山東華能公司在紐約證券交易所正式掛牌上市；10月6日，華能股份公司在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為當(dāng)時我國企業(yè)在美國股市籌得資金最多的一家上市公司。據(jù)當(dāng)事人回憶：“當(dāng)時為了能在紐約掛牌上市，我們多次到歐美進(jìn)行路演，付出了巨大的努力。當(dāng)我們終于拿到支票時，大家心里都是無比高興。在華能還貸資金面臨斷流的情況下，我們在紐約成功上市，成了上市公司，一些電廠的二期擴(kuò)建資金問題完全得到了解決了。‘有錢好辦事’，心里自然硬氣多了?！?000年7月18日，華能在京宣布對其在美國上市的公司華能股份公司和山東華能公司實(shí)施戰(zhàn)略性并購。華能股份公司以57.68億元人民幣全額一次性支付現(xiàn)金方式，并購山東華能公司。并購后，華能股份公司擁有的發(fā)電裝機(jī)容量增加到1105.7萬千瓦，華能集團(tuán)公司對華能股份公司的持股也從原來的34.76%增加到51.98%。值得注意的是，這是當(dāng)時我國兩個境外上市公司間規(guī)模最大的一次合并。

勾畫“1+M+N”資本藍(lán)圖

通過本次并購，華能優(yōu)化了資源配置，擴(kuò)大了電力產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，逐步建立了以母子公司結(jié)構(gòu)為主、總分公司結(jié)合的管理體制。2012年，華能確立了分板塊上市、創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體上市的資本戰(zhàn)略布局規(guī)劃，勾勒出“1+M+N”的資本布局藍(lán)圖：“1”即集團(tuán)公司作為投資者，“M”即穩(wěn)步推進(jìn)火電、水電、金融等產(chǎn)業(yè)板塊上市，“N”即繼續(xù)孵化產(chǎn)業(yè)公司，條件成熟時逐步實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。近年來，華能的資本藍(lán)圖穩(wěn)步形成，解決了其由于建設(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營方式不同造成的估值難以統(tǒng)一的問題，大大提速了資產(chǎn)證券化進(jìn)程。

華能水電上市敲鑼2017年12月15日，華能水電在上海證券交易所正式上市，成為自2006年之后發(fā)電央企第一單主業(yè)A股IPO。值得注意的是，在首個交易日開盤后，該股股價快速漲停，漲幅達(dá)43.78%。2018年10月26日，長城證券在深圳證券交易所中小板掛牌上市。與華能水電相同，該股在首個交易日開盤后快速漲停。作為中國華能金融產(chǎn)業(yè)首家上市公司，長城證券的上市也是華能布局“1+M+N”的重要落子。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，中國華能目前已擁有58家二級單位、480余家三級企業(yè)，5家上市公司，職工人數(shù)達(dá)到13萬人。

（截至2023年前三季度）

電廠裝機(jī)容量超2.2億千瓦

在資本的穩(wěn)健支持下，中國華能堅持電為核心、多能協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)、金融支持、全球布局的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)電力核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化煤炭項(xiàng)目、資源開發(fā)建設(shè)，拓展金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域、深化產(chǎn)融結(jié)合，加快科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮。

2022年，中國華能累計完成國內(nèi)發(fā)電量7911億千瓦時，同比增長2.13%，再創(chuàng)歷史新高，其中火電5834億千瓦時、水電1155億千瓦時、風(fēng)電739億千瓦時、光伏184億千瓦時，分別同比下降1.19%、增長4.37%、增長18.27%、增長66.06%，火電、水電、風(fēng)電綜合利用小時行業(yè)對標(biāo)排名第一。8月15日，華能國內(nèi)發(fā)電量達(dá)到28.31億千瓦時，創(chuàng)日發(fā)電量歷史紀(jì)錄。2022年，中國華能交易電量5393億千瓦時，占上網(wǎng)電量的87%。在電力批發(fā)市場方面，公司累計獲得市場交易電量指標(biāo)5844億千瓦時，簽約價格同比上升8.2分；在電力零售市場方面，公司累計簽約零售電量2846億千瓦時，同比增長49.8%，簽約零售用戶2.14萬戶，同比增加1萬戶。

煤炭產(chǎn)業(yè)利潤突破百億元

作為國內(nèi)最大的民生供熱企業(yè)，中國華能積極搶占北方供暖地區(qū)市場，所屬82家供熱單位、220臺供熱機(jī)組、2890個供熱站“火力全開”，新增供熱面積6250萬平方米，總供熱面積超過10億平方米，全年完成供熱量4.87億吉焦，同比增長7.36%，再創(chuàng)歷史新高，年供汽量3685萬噸，同比增加3.13%。

2022年，中國華能煤炭產(chǎn)業(yè)利潤103億元，同比增長50.3%，首次突破百億元；煤炭產(chǎn)能11380萬噸/年，年產(chǎn)量突破1億噸、同比增長16.7%，穩(wěn)居國內(nèi)第八，中央企業(yè)第三。公司堅持內(nèi)部協(xié)同戰(zhàn)略，煤炭板塊投資約40億元，全年內(nèi)部煤礦累計供煤6290萬噸，同比增長21.3%，占自有煤炭產(chǎn)量的64.2%，同比提高6個百分點(diǎn)，既有效保障內(nèi)部電煤需求，又明顯降低內(nèi)部電廠燃料成本，協(xié)同效應(yīng)顯著。2022年3月，核桃峪煤礦建成投產(chǎn)，創(chuàng)造5853米長距離主斜井掘進(jìn)的國內(nèi)煤炭行業(yè)建設(shè)紀(jì)錄。與此同時，中國華能堅持綠色發(fā)展理念，不斷加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。為此，中國華能大力發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源，積極發(fā)展水電，安全有序發(fā)展核電，持續(xù)提高低碳清潔能源裝機(jī)比重。2022年，公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機(jī)容量達(dá)22111萬千瓦，同比增長7.38%，其中風(fēng)電、光伏裝機(jī)容量分別為3393萬千瓦、1735萬千瓦，分別同比增長16.32%、90.24%。

創(chuàng)新是第一動力

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，科技是戰(zhàn)勝困難的有力武器。2022年，中國華能科技板塊實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入54.08億元，同比增長5.38%。而這也是中國華能注重科技創(chuàng)新的結(jié)果。據(jù)悉，中國華能制定了《科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》和《科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革實(shí)施方案》，不斷完善以我為主、內(nèi)外協(xié)同、主業(yè)全覆蓋的科技創(chuàng)新體系，緊密結(jié)合主業(yè)開展科研工作，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新對項(xiàng)目前期、基建、生產(chǎn)等電力產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的支撐和服務(wù)作用，加快形成產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)反哺科研、科研支撐提升產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展格局。值得一提的是，被視為水電站“大腦”的水電機(jī)組核心控制系統(tǒng)，長期以來關(guān)鍵部件依賴進(jìn)口。為攻克這一“卡脖子”難題，中國華能組建技術(shù)團(tuán)隊，充分滿足國內(nèi)“遠(yuǎn)程集控、無人值班”先進(jìn)水電應(yīng)用需求，對水電核心控制系統(tǒng)的軟硬件開展大量適配、比選和研發(fā)工作，累計完成重大創(chuàng)新34項(xiàng)，其中17項(xiàng)填補(bǔ)國內(nèi)空白，成功研發(fā)華能睿渥水電核心控制系統(tǒng)，標(biāo)志著我國大型水電站核心控制系統(tǒng)軟硬件首次實(shí)現(xiàn)100%全國產(chǎn)化，擁有完全自主可控的“國產(chǎn)大腦”。2022年11月，小灣水電站成功投運(yùn)華能睿渥水電核心控制系統(tǒng)，完成計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)速器、勵磁系統(tǒng)和繼電保護(hù)設(shè)備四大控制系統(tǒng)全國產(chǎn)化改造，中國華能成為全國唯一一家掌握水電機(jī)組四大核心控制系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的電力企業(yè)。

寫在最后

自2018年—2022年，中國華能資產(chǎn)總額由10733億元提升至14152億元；營業(yè)收入自2786億元提升至4245億元。值得注意的是，2022年，面對百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加，全球政治格局和能源供需格局深度調(diào)整，以及電煤價格高企帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國華能主動作為、應(yīng)變克難，堅決扛起能源保供責(zé)任，加快推進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，有效應(yīng)對超預(yù)期不利因素影響，在經(jīng)營業(yè)績逆境中實(shí)現(xiàn)增長。

全年完成發(fā)電量、供熱量、營業(yè)收入再創(chuàng)歷史新高，新能源投產(chǎn)裝機(jī)突破5000萬千瓦，清潔能源產(chǎn)業(yè)成為利潤主要來源和關(guān)鍵支撐，公司增產(chǎn)增收實(shí)現(xiàn)新突破。2023年8月2日，《財富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布，中國華能排名第209位，刷新最好成績。此外，公司連續(xù)14年、累計18次獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級，連續(xù)6次獲得國資委任期考核A級，在國內(nèi)同類發(fā)電企業(yè)中次數(shù)最多。