廣袤無垠的烏蘭察布市四子王旗草原上，察哈爾新能源公司負(fù)責(zé)建設(shè)的烏蘭察布風(fēng)電基地一期600萬千瓦示范項(xiàng)目首批120萬千瓦就地消納工程屹然坐落。216臺(tái)風(fēng)機(jī)隨著起伏的山丘延綿遠(yuǎn)方，源源不斷貢獻(xiàn)綠色電力，點(diǎn)亮萬家燈火。作為全國首批以“沙戈荒”地區(qū)為重點(diǎn)的大型風(fēng)電光伏基地建設(shè)項(xiàng)目之一，該項(xiàng)目首批120萬千瓦就地消納工程自2023年12月31日全容量并網(wǎng)以來，累計(jì)發(fā)電44.25億千瓦時(shí)。

與綠色成效同樣值得關(guān)注的是，2024年以來，察哈爾新能源公司貫徹落實(shí)國家電投集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”，扎實(shí)推進(jìn)“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)工作，狠抓增電量、穩(wěn)電價(jià)、降成本，一舉打破大型風(fēng)電基地“量價(jià)齊跌”的不利局面，2024年度電成本創(chuàng)同期平價(jià)大基地項(xiàng)目最低，讓提質(zhì)增效的“金點(diǎn)子”，實(shí)實(shí)在在地結(jié)出了“金果子”。

▲截至目前，烏蘭察布風(fēng)電基地首批120萬千瓦就地消納工程累計(jì)發(fā)電44.25億千瓦時(shí)

抓精細(xì)管理，發(fā)更多的電

發(fā)電量是發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造效益的根本。綜合往年區(qū)域風(fēng)電平均利用小時(shí)數(shù)較低，電網(wǎng)電力交易政策的不確定性以及區(qū)域內(nèi)同期建成投產(chǎn)的其他風(fēng)電項(xiàng)目導(dǎo)致容量激增等因素，烏蘭察布風(fēng)電項(xiàng)目投產(chǎn)即面臨送出難、價(jià)格低的雙重壓力。察哈爾新能源公司生技部主任臧騰飛看著手中同區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)外風(fēng)場發(fā)電水平的數(shù)據(jù)報(bào)告，對運(yùn)行人員說道：“咱們必須搶電量、搶更多的市場份額，項(xiàng)目才能‘活’下去?！?/p>

為此，運(yùn)行人員每日結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控曲線與分時(shí)電價(jià)走勢，精準(zhǔn)分析電網(wǎng)全天發(fā)電需求波動(dòng)曲線，預(yù)判區(qū)域電力供需缺口。通過場站歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)與實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)雙重校驗(yàn)，聯(lián)合風(fēng)機(jī)廠商對風(fēng)功率預(yù)測模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)，超短期預(yù)測精度達(dá)85%以上，提供準(zhǔn)確調(diào)度依據(jù)，為搶占市場份額提供有力支撐。

▲首臺(tái)風(fēng)機(jī)并網(wǎng)期間運(yùn)行人員正在核對運(yùn)行參數(shù)

項(xiàng)目協(xié)同營銷人員積極做好電網(wǎng)協(xié)調(diào)，提前掌握供需形勢，合理安排風(fēng)儲(chǔ)協(xié)同運(yùn)行方式，降低購網(wǎng)電量的同時(shí)增加上網(wǎng)電量，充分發(fā)揮儲(chǔ)能系統(tǒng)效率。2024年，儲(chǔ)能累計(jì)回收棄風(fēng)電量4515.18萬千瓦時(shí)，降低限電棄風(fēng)率1.14個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最大限度降低棄風(fēng)率。

為時(shí)刻保持機(jī)組設(shè)備的最優(yōu)狀態(tài)，最大限度降低電量損失，場站管理人員合理安排機(jī)組輔控調(diào)優(yōu)、消缺、定檢和變配電預(yù)試工作，開展低效風(fēng)機(jī)治理。如，組織運(yùn)維人員提高巡檢頻次，利用葉片振動(dòng)分析系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)手段防控機(jī)組故障，優(yōu)化槳距角調(diào)節(jié)策略提升發(fā)電能力……通過一系列對癥藥方，切實(shí)提升了設(shè)備運(yùn)行“實(shí)動(dòng)率”，為搶發(fā)電量提供堅(jiān)實(shí)保障。

強(qiáng)電力營銷，穩(wěn)上網(wǎng)電價(jià)

“手機(jī)又沒電了……”看著一次關(guān)于“穩(wěn)電價(jià)”的通話因手機(jī)電量不足而中斷，市場營銷人員麻雪寒萬分焦急，趕緊換了一部手機(jī)回?fù)苓^去。這樣日常密切協(xié)作的場景，經(jīng)常在市場營銷人員和現(xiàn)場集控人員之間上演。

“場站+營銷”是烏蘭察布風(fēng)電項(xiàng)目特有的一種管理創(chuàng)新方式。運(yùn)行管理中，該公司突破單一營銷理念，推進(jìn)營銷牽引生產(chǎn)，共同研究有關(guān)政府部門及電網(wǎng)公司，主動(dòng)跟進(jìn)電力市場相關(guān)政策和規(guī)則的制定，提前掌握電力市場政策方向和信息動(dòng)態(tài)，打出了營銷創(chuàng)效“3×3”組合拳。

▲風(fēng)場運(yùn)行人員正在巡視檢查主變油位

“三項(xiàng)機(jī)制”（合作機(jī)制、協(xié)商機(jī)制、聯(lián)絡(luò)機(jī)制）鎖定市場資源。察哈爾新能源公司充分利用新能源綠色低價(jià)優(yōu)勢，在協(xié)商交易中占據(jù)主動(dòng)地位，發(fā)展長期合作對象，鎖定優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定用戶資源。通過與區(qū)域各大發(fā)電企業(yè)建立密切聯(lián)系，做到信息互通，資源共享，合作共贏，參與區(qū)域聯(lián)絡(luò)會(huì)議，對標(biāo)數(shù)據(jù)，分析利弊，取長補(bǔ)短提升營銷水平。根據(jù)各場站營收能力與所處區(qū)域節(jié)點(diǎn)電價(jià)情況，與區(qū)域營銷中心協(xié)商制定年度、月度、月內(nèi)交易策略，充分發(fā)揮場站間電能電費(fèi)互濟(jì)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)區(qū)域營銷利潤最大化。

“三段式”（分類式、遞進(jìn)式、調(diào)整式）交易方案提升收益。年度交易中利用新能源綠色低價(jià)優(yōu)勢，通過分類與優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的用戶按上限簽訂年度中長期合約，并協(xié)商根據(jù)大小風(fēng)季調(diào)整月度分解簽約量，保障避免發(fā)生年度偏差考核，同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度、月內(nèi)交易操作空間最大化。置換交易制定合約曲線調(diào)整策略，實(shí)現(xiàn)幸福風(fēng)電場、紅格爾風(fēng)電場兩場站電價(jià)雙向提高。堅(jiān)持每日復(fù)盤分析，統(tǒng)計(jì)風(fēng)功率預(yù)測準(zhǔn)確率，跟蹤節(jié)點(diǎn)電價(jià)變化趨勢，計(jì)算合約簽訂最優(yōu)解，分析每日合約電量、合約曲線優(yōu)劣勢，不斷優(yōu)化月內(nèi)交易策略，提升差價(jià)合約電能電費(fèi)，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

“三類措施”（預(yù)測、分析、激勵(lì)）強(qiáng)化營銷。通過對現(xiàn)有風(fēng)功率預(yù)測模型不斷進(jìn)行研究和改進(jìn)，提升風(fēng)功率預(yù)測準(zhǔn)確率，為電力交易提供數(shù)據(jù)支撐。在輔助決策系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、營銷數(shù)據(jù)共享。進(jìn)行營銷專業(yè)科技項(xiàng)目研究，開發(fā)復(fù)盤模擬軟件，應(yīng)用AI算法，計(jì)算模擬交易結(jié)果，以預(yù)測數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，提供最優(yōu)營銷方案。同時(shí)，利用內(nèi)部“黨建+”等融創(chuàng)方式，劃分黨員營銷責(zé)任區(qū)，實(shí)施“揭榜掛帥”，設(shè)立專項(xiàng)市場營銷獎(jiǎng)勵(lì)資金。一位參與電力市場營銷的職工表示：“通過全年多方協(xié)調(diào)，溝通優(yōu)質(zhì)客戶，拿下了很多優(yōu)質(zhì)合約，實(shí)現(xiàn)營銷‘揭榜掛帥’目標(biāo)，獲得了豐厚獎(jiǎng)金，在發(fā)揮了自身價(jià)值的同時(shí)也收獲了沉甸甸的回報(bào)?！?/p>

▲廣袤的大草原上，烏蘭察布風(fēng)電基地風(fēng)機(jī)與牛羊相映成趣

建智慧場站，降度電成本

在幸福風(fēng)電場智能集控大屏前，集控人員正在調(diào)度生產(chǎn)運(yùn)維，整個(gè)風(fēng)場生產(chǎn)運(yùn)行、檢修維護(hù)情況和參數(shù)一覽無余?！爱?dāng)前風(fēng)電場能夠平穩(wěn)高效運(yùn)行，得益于我們扎實(shí)推進(jìn)智慧場站建設(shè)，運(yùn)用數(shù)智化技術(shù)變傳統(tǒng)的‘人盯設(shè)備’為‘機(jī)器盯設(shè)備’運(yùn)維模式?！毙腋ｏL(fēng)電場負(fù)責(zé)人鮑鵬飛說。

在烏蘭察布風(fēng)電基地規(guī)劃之初，就確立了打造“遠(yuǎn)程集控、區(qū)域維檢、無人值班、少人值守”新型管控模式，將新能源場站“點(diǎn)多面廣”短板轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域統(tǒng)籌優(yōu)勢，進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，打造“無人、少人”新樣板。通過全面建設(shè)智慧場站，實(shí)現(xiàn)“集中管控、區(qū)域維檢、產(chǎn)銷協(xié)同、少人值守”目標(biāo)，烏蘭察布風(fēng)電項(xiàng)目2024年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率超1000萬元/人。

▲集控人員在智能集控大屏前監(jiān)測風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)

提升效率的同時(shí)，“管好錢袋子”是實(shí)現(xiàn)度電成本管控的重要一環(huán)。烏蘭察布風(fēng)電項(xiàng)目適時(shí)調(diào)整存量貸款利率浮動(dòng)期限，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。引入“大型銀行競價(jià)，小型銀行撬動(dòng)貸款結(jié)構(gòu)”機(jī)制及多個(gè)項(xiàng)目“打捆”聯(lián)合與銀行談判，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用1.3億元。利用新能源大基地優(yōu)勢，搶抓綠色金融市場機(jī)遇，拓展后續(xù)項(xiàng)目融資渠道，爭取優(yōu)惠政策，降低融資成本。

此外，項(xiàng)目把握風(fēng)機(jī)大容量迭代升級及造價(jià)持續(xù)下行的有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本，與主機(jī)供應(yīng)商開展多輪降價(jià)談判，從招標(biāo)時(shí)的4.0兆瓦機(jī)型優(yōu)化迭代為6.25兆瓦成熟機(jī)型，提升單機(jī)容量，減少風(fēng)機(jī)數(shù)量。通過優(yōu)化機(jī)位布局、檢修道路及集電線路設(shè)計(jì)，工程竣工決算較概算節(jié)約21.43%。

▲烏蘭察布風(fēng)電基地首批120萬千瓦就地消納工程風(fēng)機(jī)吊裝作業(yè)

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山?！拔覀儠?huì)繼續(xù)扎根草原，奉獻(xiàn)北疆，將風(fēng)能轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，以項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效努力樹起新能源行業(yè)的一面旗幟?！辈旃栃履茉垂究偨?jīng)理、黨委副書記吳海軍表示。