我是漢能控股集團(tuán)的李河君。漢能是一家以水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電為主業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。

　　上世紀(jì)80年代末大學(xué)畢業(yè)后，我放棄了國(guó)家分配，選擇了“下海”經(jīng)商。從賣電子元器件開始，涉足過(guò)國(guó)內(nèi)貿(mào)易、礦業(yè)開采、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)等行業(yè)，到1995年，公司已經(jīng)積累了上億元的資金。

　　完成了初步積累，反而有幾分失落。賺了些錢，好像并沒有撫平我內(nèi)心的一種沖動(dòng)，也無(wú)法滿足我全部的追求。什么是好企業(yè)？什么是真正的企業(yè)家精神？這個(gè)問題一度困擾著我。是選擇賺錢的行業(yè)，還是選擇我喜歡的行業(yè)干事業(yè)？正在我苦尋答案之時(shí)，一次偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到了水電行業(yè)。

　　90年代中期，大家都不看好電力行業(yè)，國(guó)家也基本暫緩了對(duì)電力的大規(guī)模投入。但是，我堅(jiān)信自己對(duì)未來(lái)的判斷，市場(chǎng)對(duì)電力的需求一定會(huì)出現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)。我對(duì)中國(guó)未來(lái)充滿信心，對(duì)能源行業(yè)充滿信心，這就是我要找的，能夠干一輩子的行業(yè)。就這樣，我處理掉其他業(yè)務(wù)，把全部的人力、物力、財(cái)力都投進(jìn)了清潔能源行業(yè)！

　　事實(shí)證明我的判斷是正確的。幾年后，電力供應(yīng)由過(guò)剩變成短缺，甚至多次出現(xiàn)“電荒”，電價(jià)逐年上漲。我們從幾萬(wàn)千瓦的小水電開始干，一直干到十幾萬(wàn)千瓦、幾十萬(wàn)千瓦。積累了資金，積累了經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)了一支國(guó)際一流的水電專家團(tuán)隊(duì)。我期待著有更大的舞臺(tái)展示我們的力量，我等待著新的機(jī)會(huì)。

　　2002年，中央統(tǒng)戰(zhàn)部等組織民營(yíng)企業(yè)赴云南進(jìn)行投資考察。當(dāng)時(shí)云南省有1億千瓦水電資源處于待開發(fā)狀態(tài)，省委省政府迫切希望民間資本進(jìn)入。這是個(gè)歷史機(jī)遇！我立刻決定，投資10億元，開展金沙江中游流域水電項(xiàng)目的前期工作。此舉受到了當(dāng)?shù)馗叨日J(rèn)可和歡迎。很快，云南省和漢能正式簽署了投資近200億、一期240萬(wàn)千瓦，兩期總裝機(jī)約300萬(wàn)千瓦的金安橋水電站項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議。這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是唯一的一個(gè)民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的百萬(wàn)千瓦級(jí)特大型水電項(xiàng)目。

　　水電項(xiàng)目投資規(guī)模大、回收周期長(zhǎng)，幾十上百億投進(jìn)去，少說(shuō)七年八年都不會(huì)有半分錢的收益，一般只有實(shí)力強(qiáng)大和政策支持的國(guó)有企業(yè)才能干。世界聞名的胡佛大壩，總裝機(jī)210萬(wàn)千瓦，是由美國(guó)政府投資、至今為止美國(guó)最大的水電工程，是當(dāng)年美國(guó)實(shí)力的象征。我國(guó)80年代的葛洲壩水利樞紐工程，總裝機(jī)271萬(wàn)千瓦，傾國(guó)家之力建設(shè)，前后花了16年時(shí)間。而今天，一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè)，竟敢承擔(dān)超過(guò)葛洲壩總裝機(jī)容量的特大型水電項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)沒有幾個(gè)人能夠相信。

　　于是，業(yè)內(nèi)外響起了一片質(zhì)疑聲。有人說(shuō)，漢能是在炒項(xiàng)目，打算將來(lái)賣個(gè)好價(jià)錢；也有人講，漢能是在搶資源。但我內(nèi)心堅(jiān)信，金安橋項(xiàng)目就是我要做的事，干這樣的行業(yè)也符合漢能的企業(yè)精神。中國(guó)能源行業(yè)的主力軍就應(yīng)該有我們民營(yíng)企業(yè)的身影。我們具備足夠的專業(yè)能力和實(shí)力，一定能把金安橋項(xiàng)目建成！

　　民營(yíng)企業(yè)做這樣的工程，經(jīng)受的波折和承受壓力超乎想象，沒有相當(dāng)定力是沒法堅(jiān)持下去的。8年來(lái)，資金像磨盤一樣，無(wú)時(shí)無(wú)刻不壓著我們。面對(duì)高峰時(shí)每天1000萬(wàn)元的投入，我們把前些年建設(shè)的、效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)地出售，這些項(xiàng)目每個(gè)都凝聚著漢能人的心血。這期間金融、房地產(chǎn)等行業(yè)風(fēng)生水起，很多朋友勸我，別撐著了，把金安橋項(xiàng)目賣了吧，一定能賺快錢，一定能賺大錢。當(dāng)時(shí)也確實(shí)有一些實(shí)力雄厚的企業(yè)出了很好的價(jià)錢。要知道，在最困難的時(shí)候，這種誘惑往往是成倍放大的。但是，漢能承載著這么多人對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的信任和支持，這么多員工跟著我流汗、流淚，我不可能從自己認(rèn)準(zhǔn)的這件事上退下來(lái)！最后，我們把多年來(lái)攢下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，把從有些高管家里借來(lái)的錢也投了進(jìn)去……

　　當(dāng)2011年3月金安橋第一臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的時(shí)候，我和漢能人望著金沙江上那巍峨聳立的640米長(zhǎng)、160米高的大壩，望著那奔騰而下的激流，望著那指向天邊的高壓線塔架，萬(wàn)分感慨，受的這些罪值了，流的這些淚痛快！

　　經(jīng)過(guò)8年的努力，金安橋項(xiàng)目得到了主管部門和業(yè)界權(quán)威人士的高度評(píng)價(jià)，被譽(yù)為民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國(guó)家大型基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的標(biāo)志性工程！很多人后來(lái)跟我講：“沒想到你真的干成了！”

　　目前，通過(guò)對(duì)以金安橋?yàn)榇淼膰?guó)內(nèi)外水電、風(fēng)電項(xiàng)目的投資，漢能擁有的水電、風(fēng)電權(quán)益總裝機(jī)約600萬(wàn)千瓦，規(guī)模相當(dāng)于三峽工程1/3左右。

　　漢能在為中國(guó)發(fā)展貢獻(xiàn)一份動(dòng)力的時(shí)候，自己也獲得了一份豐厚的回報(bào)，每年擁有了穩(wěn)定現(xiàn)金流。這對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次考驗(yàn)。掙快錢，改變企業(yè)發(fā)展方向、做低風(fēng)險(xiǎn)的投資，這些都沒成為我們的選項(xiàng)。堅(jiān)持干自己喜歡的事情，干祖國(guó)強(qiáng)大需要的事情，我們才能找到歸宿感，才能體會(huì)成就感。同時(shí)，我也感知到，更大的使命在后面。

　　在水電項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，我們始終沒有放棄對(duì)其他清潔能源的研發(fā)和探索。早在2004年，漢能投入大量資金，分別對(duì)潮汐能、秸稈發(fā)電、地?zé)崮?、燃料電池、太?yáng)能等清潔能源進(jìn)行深入的研究和探索，最終我認(rèn)定，太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)最能代表未來(lái)新能源的發(fā)展方向。

　　雖然目前太陽(yáng)能發(fā)電成本較高，但隨著技術(shù)的發(fā)展，每度電成本在降低。所有的化石能源，發(fā)電成本如果把環(huán)境成本計(jì)算進(jìn)去，成本都在上升。我判斷2015年后，此消彼長(zhǎng)，兩者成本將持平，這將是新能源發(fā)展的里程碑。大家知道，英國(guó)人領(lǐng)銜了以蒸汽機(jī)為代表的第一次工業(yè)革命，美國(guó)人領(lǐng)銜了以電氣化、信息化產(chǎn)業(yè)為代表的第二次、第三次工業(yè)革命，以光伏產(chǎn)業(yè)為代表的新能源將引領(lǐng)第四次工業(yè)革命，這次我們中國(guó)人要領(lǐng)銜一把！

　　使命點(diǎn)燃了激情，我們的行動(dòng)是堅(jiān)定不移的。我果斷地放棄了其他投資方向，率領(lǐng)漢能進(jìn)行第二次戰(zhàn)略升級(jí)，投資約230億進(jìn)入太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。我們精心布局，自主研發(fā)，掌握了太陽(yáng)能薄膜電池、柔性電池的核心技術(shù)，并形成了從高端裝備制造、電池板生產(chǎn)到太陽(yáng)能電站建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式。目前，我們已經(jīng)在全國(guó)建設(shè)了8個(gè)太陽(yáng)能電池研發(fā)制造基地，其中廣東河源和四川雙流兩個(gè)基地已經(jīng)建成投產(chǎn)。預(yù)計(jì)到2012年底，8個(gè)基地將全面投產(chǎn)，每年產(chǎn)能將達(dá)300萬(wàn)千瓦，相當(dāng)于為國(guó)家每年新增發(fā)電量約45億度，能夠滿足一個(gè)超過(guò)1000萬(wàn)人口的城市一年的居民生活用電，而且是無(wú)污染的太陽(yáng)能！

　　經(jīng)常有朋友問我，漢能完全可以激流勇退，為什么還要進(jìn)入投資規(guī)模更大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)更高的太陽(yáng)能行業(yè)呢？我認(rèn)為，對(duì)中華民族復(fù)興的信心和信仰，一旦融到企業(yè)家的血液里去，就一定能產(chǎn)生一種無(wú)窮的動(dòng)力。漢能有今天的發(fā)展，是順應(yīng)了中國(guó)發(fā)展的大勢(shì)。漢能，因祖國(guó)的強(qiáng)大而強(qiáng)大，也理所應(yīng)當(dāng)以更大的業(yè)績(jī)回報(bào)我們的國(guó)家，為祖國(guó)的強(qiáng)大而拼搏。現(xiàn)在，在自我發(fā)展的同時(shí)，漢能還帶動(dòng)了1026家中小企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了20萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。隨著漢能的強(qiáng)大，我們能作的貢獻(xiàn)將會(huì)更大！

　　最后，我想和大家分享一下自己多年來(lái)的深刻體會(huì)：就是我們往往高估了一到兩年的變化，而低估了5到10年的變化。一到兩年的變化往往令我們失望，而5到10年的變化往往給我們驚喜。因此，我相信，未來(lái)的5到10年，中國(guó)的發(fā)展，國(guó)家的強(qiáng)大，必將超乎我們所有人的想象，必將無(wú)比輝煌！

　　作者：漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君