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上海超日太陽能科技股份有限公司2011年度報告摘要

   2012-04-26 22260
核心提示:1重要提示1.1本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對

 

 

§1重要提示

1.1本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。

本年度報告摘要摘自年度報告全文,報告全文同時刊載于于巨潮資訊網(wǎng)(www.cninfo.com.cn)。投資者欲了解詳細內(nèi)容,應(yīng)當仔細閱讀年度報告全文。

1.2公司年度財務(wù)報告已經(jīng)天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并被出具了保留意見的審計報告,本公司董事會、監(jiān)事會對相關(guān)事項已作詳細說明,請投資者注意閱讀。

1.3公司負責人倪開祿、主管會計工作負責人朱棟及會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)林萍聲明:保證年度報告中財務(wù)報告的真實、準確、完整。

§2公司基本情況

2.1基本情況簡介

2.2聯(lián)系人和聯(lián)系方式

§3會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標摘要

3.1主要會計數(shù)據(jù)

單位:元

3.2主要財務(wù)指標

單位:元

3.3非經(jīng)常性損益項目

√適用□不適用

單位:元

§4股東持股情況和控制框圖

4.1前10名股東、前10名無限售條件股東持股情況表

單位:股

4.2公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

§5董事會報告

5.1管理層討論與分析概要

2011年是光伏市場環(huán)境最為復(fù)雜的一年,歐債危機的進一步加劇,光伏行業(yè)的發(fā)展進入了寒冬,產(chǎn)能嚴重過剩,行業(yè)進入了整合期,再加上外匯匯率的下跌、經(jīng)營成本的上升、融資難等問題的困擾,公司的經(jīng)營環(huán)境十分嚴峻。面對復(fù)雜嚴峻的經(jīng)營形勢,公司經(jīng)受住了全球光伏復(fù)雜市場環(huán)境的挑戰(zhàn)和自身發(fā)展轉(zhuǎn)型的雙重考驗。

報告期內(nèi),公司實現(xiàn)銷售收入33.33億元,比上年增長24.04%。其中實現(xiàn)組件銷售收入為30.88億元,實現(xiàn)電池組件銷量313MW,比上年增加112MW,增幅為55.72%。但由于歐元匯率波動引起的匯兌損失及公司轉(zhuǎn)型電站業(yè)務(wù)的應(yīng)收賬款壞賬準備等原因,公司全年實現(xiàn)凈利潤-0.5549億元,其中歸屬于母公司凈利潤為-0.5479億元,比上年下降2.75億元,降幅124.85%。公司總資產(chǎn)已達66.86億元,比上年增加22.20億元,增幅49.69%,實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資9.82億元。

面對2011年市場的劇烈震蕩,公司克服訂單波動大,新裝備投入生產(chǎn),新員工增加較多等不利因素,經(jīng)過緊促合理的生產(chǎn)管理,加強了人工和設(shè)備、工藝和技術(shù)的高效結(jié)合,并通過不斷強化車間現(xiàn)場管理、合理調(diào)配資源、加快設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)流程等措施實現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量的新突破。2011年公司組件產(chǎn)量約為369MW,比去年增長116.86%,其中單晶產(chǎn)量216MW,多晶產(chǎn)量153MW,同比分別增長144.45%、87.21%。

報告期內(nèi),公司項目建設(shè)有序推進,產(chǎn)能配套能力增強。洛陽基地的電池片項目目前已建成投產(chǎn),九江基地的電池片項目也已基本建成,2012年上半年將正式投產(chǎn),洛陽賽陽硅業(yè)土建工程也已進入收尾階段,項目試產(chǎn)預(yù)計在2012年下半年進行,另外,公司收購了衛(wèi)雪太陽能200MW組件以及洛陽銀電光伏50MW單晶拉棒。至此,改變了公司產(chǎn)能配套能力弱的局面,從硅料到組件的一體化產(chǎn)業(yè)鏈初見成效,這大大提高了市場風險抵抗力,形成了“超日總部組件帶動南北生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)布局合理配置,經(jīng)濟效益顯著提升”的一體化發(fā)展的戰(zhàn)略格局。

同時,公司在風險可控的前提下,積極調(diào)整市場戰(zhàn)略思路,布局電站項目開發(fā)業(yè)務(wù),逐步向光伏系統(tǒng)集成領(lǐng)域延伸,并取得了初步成效。在海外設(shè)立的超日香港、超日盧森堡、超日瑞士等公司,為電站項目的開發(fā)提供了很好的操作平臺。國內(nèi)設(shè)立的西藏日喀則10MW電站建設(shè)也取得了突破性進展,為公司繼續(xù)開拓國內(nèi)市場積累了經(jīng)驗。公司通過整合上下游產(chǎn)業(yè),逐步拉長光伏產(chǎn)業(yè)鏈,以達到規(guī)?;a(chǎn),從而降低了產(chǎn)品單位成本,提升了公司的綜合競爭力。

5.2主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

單位:萬元

5.3報告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明

√適用□不適用

§6財務(wù)報告

6.1與最近一期年度報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的具體說明

□適用√不適用

6.2重大會計差錯的內(nèi)容、更正金額、原因及其影響

□適用√不適用

6.3與最近一期年度報告相比,合并范圍發(fā)生變化的具體說明

√適用□不適用

6.4董事會、監(jiān)事會對會計師事務(wù)所“非標準審計報告”的說明

√適用□不適用

6.5對2012年1-3月經(jīng)營業(yè)績的預(yù)計

□適用√不適用

 

 

 
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