在浙江歐寶能源有限公司大門旁的傳達室屋頂，安放著幾塊黑色的太陽能電池板。據(jù)公司董事長周建達介紹，這些太陽能電池都是自己生產(chǎn)的，單靠這幾塊太陽能電池板，就足夠傳達室內的電器、門口的路燈等每天的用電了。

　　歐寶能源公司是該市首家光伏企業(yè)。今年來，公司市場形勢喜人，歐洲、東南亞等國外光伏組件市場訂單日趨飽和。歐寶公司能在短短的一年多時間內在坎坷中尋覓出路，依靠的正是堅定的信心和轉型升級的力度。

　　2010年6月，周建達從朋友處打聽到光伏產(chǎn)業(yè)，并到永康、湖州、嘉興、慈溪等地光伏企業(yè)進行考察，有著20年開辦電聲配件廠經(jīng)驗的周建達認為這是一個有前途的朝陽產(chǎn)業(yè)。一個偶然的機會，周建達認識了美國某公司采購部駐中國總經(jīng)理，這人每年要在中國采購35億元人民幣的光伏產(chǎn)品。在他的介紹下，周建達投資上馬了2條光伏生產(chǎn)線。2010年11月生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，當月產(chǎn)值達46萬歐元，實現(xiàn)了由電聲配件到光伏產(chǎn)業(yè)的轉型。然而好景不長，當年該市采取限電政策，歐寶公司難以完成美方下達的訂單，12月就全線停產(chǎn)了。

　　去年上半年，周建達打聽到歐洲有人在上海和寧波等地采購光伏產(chǎn)品，便與他們取得了聯(lián)系。原來，歐洲日照比較充足，一些有條件的家庭使用家用光伏電源進行供電。但由于去年的歐債危機影響，出口歐洲的訂單并不穩(wěn)定。

　　為了尋找國內銷售路子，周建達先后到北京、上海等地跑部門、跑項目，一年時間光是機票就花了10來萬元。去年9月，他終于與國家電網(wǎng)取得聯(lián)系，將他的光伏產(chǎn)品應用到青海電網(wǎng)工程上。于是，歐寶能源公司對生產(chǎn)線進行簡單改造后又開始了生產(chǎn)。但是，由于去年冬天西北地區(qū)大雪，電網(wǎng)工程推遲，訂單又飛了。

　　面對一次又一次地挫敗，周建達沒有氣餒：“光伏產(chǎn)品是一種清潔能源，符合國家和全球保護環(huán)境的理念，肯定會有市場。我要把這暫時的危機化成產(chǎn)業(yè)結構調整的良機。”去年下半年，歐寶能源公司又一次轉型升級，從上海航天機電公司聘請3名高端人才，開始努力革新技術，研發(fā)新產(chǎn)品。

　　隨著太陽能路燈、太陽能民用發(fā)電系統(tǒng)、太陽能污水處理設備等一系列太陽能光伏應用產(chǎn)品接連問世，歐寶能源公司的市場份額也日趨擴大，單是今年3月份就出口90萬美元，其中90%的產(chǎn)品出口歐洲。除此之外，歐寶公司還積極與國家電網(wǎng)等國內客戶接觸，利用多樣化光伏應用產(chǎn)品進一步打開國內市場。

　　目前，歐寶公司光伏產(chǎn)品已申請了歐盟TUV安全認證和國內的新能源金太陽認證，一個光伏實驗室也在計劃實施中。這將進一步提高公司的技術研發(fā)能力和綜合競爭能力，從而提升市場份額。

　　今年2月份，歐寶公司在拍賣中拍得了一塊土地，為進一步做大企業(yè)做好了準備。“光伏產(chǎn)業(yè)是高科技行業(yè)，轉型升級是我們永恒的主題。如果市場穩(wěn)定，我們將繼續(xù)擴充生產(chǎn)線，爭取5年內達到10條生產(chǎn)線，年產(chǎn)值達到10億元。”談到發(fā)展前景，周建達顯得胸有成竹。