2012年面對(duì)全球光伏市場(chǎng)增速放緩，歐美“雙反”，全行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利影響，英利集團(tuán)26000名員工團(tuán)結(jié)一心，以翻雪山、過(guò)草地的氣魄，超前謀劃、沉著應(yīng)對(duì)，憑借完整的產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、成本、品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，全年組件出貨量超過(guò)2200兆瓦，同比增長(zhǎng)40%，成為出貨量全球第一的光伏企業(yè)，這是英利集團(tuán)發(fā)展史上的歷史性跨越，也充分展示了我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，勇于做實(shí)做強(qiáng)，勇奪行業(yè)第一的信心和能力。

一年來(lái)，英利集團(tuán)緊扣國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主旋律，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，從管理、市場(chǎng)、產(chǎn)品和創(chuàng)新等方面實(shí)施了一系列主動(dòng)變革。依托兩大國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)，保持了行業(yè)最高研發(fā)水平；開展全員創(chuàng)新和技能比武，加速新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，有效控制產(chǎn)品成本；實(shí)施“一站式”、差異化營(yíng)銷和“組合拳”戰(zhàn)略，新興市場(chǎng)開拓取得突出成績(jī)，繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)力推動(dòng)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)集團(tuán)化和精益化管理，提升管理效益；多渠道加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這些措施為集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度制勝向技術(shù)質(zhì)量制勝轉(zhuǎn)變，掌握發(fā)展主動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。

英利集團(tuán)取得今天的成績(jī)離不開社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更離不開全體員工的拼搏和奉獻(xiàn)。2013年英利集團(tuán)將緊緊抓住國(guó)家支持光伏行業(yè)健康發(fā)展的有利契機(jī)，全面加強(qiáng)各方面工作，朝著做實(shí)做強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。