2012年，盡管光伏企業(yè)普遍陷入困難，但光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭，光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模與投資都在不斷增長(zhǎng)。

近日，晶科能源陳康平在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，光伏行業(yè)應(yīng)加快完善商業(yè)模式。他說(shuō)：“只有行業(yè)擁有成熟的商業(yè)模式，才會(huì)吸引投資者來(lái)投資，解決光伏企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)金流問(wèn)題。”

陳康平表示，要形成一個(gè)成熟的商業(yè)模型，市場(chǎng)化與資本化是兩個(gè)重要前提。其中，資本化包括兩個(gè)重要的方面，一是要解決行業(yè)先期投資方面的問(wèn)題。其次，要解決企業(yè)及項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資方面的問(wèn)題。

“首先應(yīng)提高光伏企業(yè)在資本市場(chǎng)上的優(yōu)先性，這就需要為可再生能源發(fā)電企業(yè)建立快速通道，使他們能夠在上市、發(fā)債等資本市場(chǎng)融資渠道得到一定的優(yōu)先性，解決企業(yè)做大做強(qiáng)的資本需求。同時(shí)，打開(kāi)大型投資基金進(jìn)入光伏市場(chǎng)的大門。在國(guó)外，養(yǎng)老、保險(xiǎn)等偏好長(zhǎng)期、穩(wěn)定回報(bào)的大型基金多會(huì)選擇持有太陽(yáng)能電站，這是因?yàn)樘?yáng)能電站在獲得國(guó)家承諾補(bǔ)貼的同時(shí)，還能帶來(lái)穩(wěn)定的回報(bào)和現(xiàn)金流收益。我們不妨效法，鼓勵(lì)該類基金進(jìn)入，從而推動(dòng)可再生能源行業(yè)的發(fā)展。”

陳康平還建議，應(yīng)開(kāi)放國(guó)外資本窗口。他說(shuō)：“目前國(guó)外資本想要進(jìn)入國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)十分不易，這也一定程度上延緩了國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電行業(yè)的發(fā)展速度。因而，可適當(dāng)考慮放開(kāi)資本市場(chǎng)的限制，加強(qiáng)資本的流動(dòng)性導(dǎo)向，促進(jìn)資本市場(chǎng)的百家齊放。”

而考慮退稅政策、鼓勵(lì)民間資本則是另一重要途徑。陳康平介紹，從表面上看，美國(guó)雖然是對(duì)光伏發(fā)電無(wú)補(bǔ)貼的國(guó)家，但是根據(jù)美國(guó)《聯(lián)邦投資賦稅優(yōu)惠The Federal Investment TaxCredit（ITC）》法案，太陽(yáng)能光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補(bǔ)助。以素有“陽(yáng)光之州”美譽(yù)的加州為例，凡在住屋、商業(yè)建筑或公用建筑屋頂上安裝太陽(yáng)能設(shè)備的家庭或企業(yè)，都可獲得州政府和聯(lián)邦政府的多項(xiàng)補(bǔ)助，其中包括享受30%的減稅優(yōu)惠，使安裝成本減少30%。該減稅優(yōu)惠政策吸引了包括谷歌、微軟、巴菲特在內(nèi)的眾多投資者，大量資本涌入新能源資本市場(chǎng)，使住宅光伏市場(chǎng)和公共事業(yè)光伏市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展，這種百花齊放的局面促成了美國(guó)光伏市場(chǎng)的良好發(fā)展。“中國(guó)在這方面也可以借鑒美國(guó)的成熟模式，通過(guò)退稅政策吸引優(yōu)質(zhì)投資者進(jìn)入光伏市場(chǎng)。”陳康平說(shuō)。

在解決企業(yè)及項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資問(wèn)題方面，財(cái)務(wù)出身的陳康平提出：“目前，中國(guó)只有少數(shù)銀行能夠給予長(zhǎng)期貸款（10年甚至15年以上），一般的商業(yè)銀行最長(zhǎng)只能提供5年的貸款，而光伏電站的最長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)期限為25年，這是清潔能源發(fā)展的一大瓶頸。”

陳康平也強(qiáng)調(diào)，可以利用利息的補(bǔ)貼來(lái)降低融資成本，使得民間資本、基金愿意進(jìn)入可再生能源領(lǐng)域，促進(jìn)該領(lǐng)域的發(fā)展。