4月27日,隆基股份 (601012)公布2012年年度報(bào)告,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入170832.51萬元;歸屬母公司凈利潤-5467.22萬元。
受光伏行業(yè)產(chǎn)能階段性過剩、歐美國家對光伏產(chǎn)業(yè)采取貿(mào)易保護(hù)政策等諸多因素的持續(xù)影響,隆基股份整體業(yè)績出現(xiàn)下滑。據(jù)記者了解,公司作為全球最大的單晶硅片供應(yīng)商,是目前為數(shù)不多的仍然滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè),2012年出貨量同比依然實(shí)現(xiàn)了增長,達(dá)到38%,這在整個光伏行業(yè)不景氣的背景下實(shí)屬不易。
公司表示,公司2012年度凈利潤出現(xiàn)虧損,緣于對尚未收回的無錫尚德電力應(yīng)收款項(xiàng)采取個別認(rèn)定法追加計(jì)提壞賬準(zhǔn)備9077萬元。受此計(jì)提政策影響,公司業(yè)績由2400萬元左右的盈利變成了虧損。但從其他財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,公司總體財(cái)務(wù)狀況依然較為穩(wěn)健。2012年末,公司合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率為38.25%,長期償債能力較高;流動比率和速動比率分別為1.85和1.31,具有較強(qiáng)的短期償債能力。
雖然2012年是光伏產(chǎn)業(yè)較為困難的一年,但隆基股份認(rèn)為這也給了公司難得的發(fā)展機(jī)遇,本輪行業(yè)調(diào)整同時(shí)有效地淘汰了國內(nèi)落后及過剩產(chǎn)能。光伏產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下跌使得不具有成本優(yōu)勢的第三梯隊(duì)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題的第一梯隊(duì)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),“去產(chǎn)能化”效果明顯。國內(nèi)原有超過100家硅片企業(yè),目前勉強(qiáng)開工的不足10家,產(chǎn)能利用率超過50%的僅3-4家,國內(nèi)產(chǎn)能過剩的局面得到改觀,隆基股份也因此出貨量大幅增長。
另外,從年報(bào)的數(shù)據(jù)分析,隆基股份對于成本的控制具有獨(dú)到的能力。公司的成本控制能力主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、電力資源和原料采購等方面。記者從隆基股份了解到,2013年單晶硅片生產(chǎn)的非硅成本預(yù)計(jì)比2012年下降15%左右。
此外,隆基股份十分重視自身的技術(shù)儲備。從年報(bào)數(shù)據(jù)來看,公司2012年研發(fā)支出同比增長了35.69%,研發(fā)費(fèi)用占收入的比重遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,當(dāng)然,這些研發(fā)投入也取得了顯著的成效,2012年公司新增專利及專利申請權(quán)49項(xiàng)。
受光伏行業(yè)產(chǎn)能階段性過剩、歐美國家對光伏產(chǎn)業(yè)采取貿(mào)易保護(hù)政策等諸多因素的持續(xù)影響,隆基股份整體業(yè)績出現(xiàn)下滑。據(jù)記者了解,公司作為全球最大的單晶硅片供應(yīng)商,是目前為數(shù)不多的仍然滿負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè),2012年出貨量同比依然實(shí)現(xiàn)了增長,達(dá)到38%,這在整個光伏行業(yè)不景氣的背景下實(shí)屬不易。
公司表示,公司2012年度凈利潤出現(xiàn)虧損,緣于對尚未收回的無錫尚德電力應(yīng)收款項(xiàng)采取個別認(rèn)定法追加計(jì)提壞賬準(zhǔn)備9077萬元。受此計(jì)提政策影響,公司業(yè)績由2400萬元左右的盈利變成了虧損。但從其他財(cái)務(wù)指標(biāo)來看,公司總體財(cái)務(wù)狀況依然較為穩(wěn)健。2012年末,公司合并口徑資產(chǎn)負(fù)債率為38.25%,長期償債能力較高;流動比率和速動比率分別為1.85和1.31,具有較強(qiáng)的短期償債能力。
雖然2012年是光伏產(chǎn)業(yè)較為困難的一年,但隆基股份認(rèn)為這也給了公司難得的發(fā)展機(jī)遇,本輪行業(yè)調(diào)整同時(shí)有效地淘汰了國內(nèi)落后及過剩產(chǎn)能。光伏產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下跌使得不具有成本優(yōu)勢的第三梯隊(duì)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)嚴(yán)重問題的第一梯隊(duì)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),“去產(chǎn)能化”效果明顯。國內(nèi)原有超過100家硅片企業(yè),目前勉強(qiáng)開工的不足10家,產(chǎn)能利用率超過50%的僅3-4家,國內(nèi)產(chǎn)能過剩的局面得到改觀,隆基股份也因此出貨量大幅增長。
另外,從年報(bào)的數(shù)據(jù)分析,隆基股份對于成本的控制具有獨(dú)到的能力。公司的成本控制能力主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝改進(jìn)、電力資源和原料采購等方面。記者從隆基股份了解到,2013年單晶硅片生產(chǎn)的非硅成本預(yù)計(jì)比2012年下降15%左右。
此外,隆基股份十分重視自身的技術(shù)儲備。從年報(bào)數(shù)據(jù)來看,公司2012年研發(fā)支出同比增長了35.69%,研發(fā)費(fèi)用占收入的比重遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,當(dāng)然,這些研發(fā)投入也取得了顯著的成效,2012年公司新增專利及專利申請權(quán)49項(xiàng)。