初見業(yè)界“大佬”的些許緊張，很快便被他營造的輕松氛圍所化解。而與記者之前見聞的許多“大佬”具有同樣特質，在身邊的工作人員眼中，他仿佛是一臺“永動機”，不用吃飯，也無需睡眠……

不久前，在江西省新余市賽維LDK總部六層，《證券日報》記者專訪了這位在光伏界赫赫有名的“大佬”。早在2000年前后，供職于美國GT Solar的佟興雪便將多晶硅鑄錠、切片、電池、組件等一系列光伏產業(yè)設備、技術引入我國；2009年，又是他在形勢一片大好時，極具前瞻性地預判歐美將對中國光伏發(fā)起貿易戰(zhàn)。

如今，面對滄海桑田的中國光伏，佟興雪矢志不渝。在他看來，中國光伏“兩頭在外”的窘境已徹底改變，而憑借十五年的快速發(fā)展，中國將繼續(xù)引領全球光伏產業(yè)的發(fā)展。

中國光伏背負產能過剩“罪名”

“有人類生存就有太陽能，因此，可以說太陽能是我們?yōu)閿?shù)不多取之不盡的能源。而地球固體物質中有70%為硅，其也為太陽能應用提供了幾乎用之不竭的原材料。此外，太陽能白天發(fā)電的特征，最為符合人類‘日出而作日落而息’的規(guī)律。”當佟興雪談及太陽能時，總顯得那么豪情萬丈。

“不過，我們必須清醒地認識到，包括太陽能在內的清潔能源應用是至關重要的，卻不是人們現(xiàn)在所必須的。”

基于這一觀點，佟興雪認為，當經(jīng)濟下行，金融危機來襲時，相對于其它關切民生的產業(yè)，清潔能源將首先受到?jīng)_擊。也正因為此，此前業(yè)界給予中國光伏“產能過剩、重復投資，甚至決策失誤”的評價，是不全面的。

“2000年以前，中國幾乎沒有光伏產業(yè)。而起初的中國光伏，也主要仰仗海外資本的哺育。2004年，我在上海第一屆國際太陽能會議上提出，中國應該建立50兆瓦乃至上百兆瓦級的支柱型生產企業(yè)。此后，隨著2005年尚德成功赴美上市，‘財富效應’吸引了一大批投資者涉足這一領域，國內資本也紛至沓來。”

“但在2009年時，我讀到一本書。書中分析，美元從金本位到與石油掛鉤，未來勢必也會與清潔能源掛鉤。那么，中國光伏的壯大，擁有話語權，便是美國所不能允許的。這像極了當時業(yè)內價格戰(zhàn)盛行的局面，于是，我大概在2009年10月份時，便提出業(yè)界應小心提防美國國會通過實施反傾銷來遏制中國光伏，一旦應驗，中國光伏將會‘休克’。”除此以外，在佟興雪看來，2008年至2009年的國際金融危機，也讓各國暫時放棄了“尚不是人們所必須的”光伏產業(yè)。

“早在2009年前，中國光伏的產能并不足以支撐全球市場。而突如其來的金融危機和歐美貿易戰(zhàn)，導致彼時國內新上馬的一批沒能在2009年前分享到產業(yè)紅利的企業(yè)，遭受重創(chuàng)，中國光伏更由此背上了‘重復投資、產能過剩’的罪名。”

如今回顧，在佟興雪看來，“當初就連BP、GE這樣行事縝密的國際超級能源巨頭，面臨金融危機，都無奈關閉了旗下曾寄予厚望的太陽能業(yè)務，更何況是發(fā)展短短十余年，幾乎不具備抵御風險能力的中國光伏呢？”

今非昔比的中國光伏

始于2010年前后，包括賽維LDK在內的整個中國光伏產業(yè)，遭受了價格戰(zhàn)、貿易戰(zhàn)、金融危機的輪番攻擊，而直至今日也未能徹底走出谷底。所幸，2013年下半年，內需市場的大規(guī)模啟動，為中國光伏提供了一線生機。

佟興雪堅信，中國光伏應完全有能力抓住機遇，繼續(xù)引領全球光伏產業(yè)的發(fā)展。

“從產能上看，2004年，中國光伏在制造上甚至遠不及印度和日本，然而短短四年后，中國便超過印度、日本，并于2009年達到了全球第一。”佟興雪繼續(xù)對記者說，“從技術角度來講，在2005年前，中國光伏的裝備、技術幾乎處于零的狀態(tài)。以至于直到2008年，還有很多人評價中國光伏是‘兩頭在外’。十年后的今天，我負責任地說，從制造技術到裝備技術，中國光伏都走在了世界最前沿。而所謂核心技術，中國也絕不亞于歐美，甚至他們還在向我們學習”。

“至今，鮮有哪個產業(yè)能像中國光伏一樣，在這么短的時間里，發(fā)展如此迅猛。”

“其實，滿打滿算，中國光伏發(fā)展到今天，也只經(jīng)歷了十五個年頭。人們對它持懷疑態(tài)度，或者是不信任，都情有可原。”佟興雪強調到，“但此前有人評價光伏產業(yè)高耗能、高污染，我是堅決不認同的。比如，從能耗比上看，光伏生產過程消耗一度電，能產出20度電，隨著技術的發(fā)展，這比例還會增大。而從污染上看，你說工業(yè)一點污染都沒有那是假話，但生活也有污染，我們比一般的制造企業(yè)污染都小”。

事實上，即便近幾年間，賽維LDK及一大批中國光伏先驅者都在疲于應付，光伏業(yè)界還是涌現(xiàn)出了不少后來者。它們或以不同的技術路徑標新立異，又或借助上市平臺大搞資本運作。

對此，佟興雪也自有見解，“我個人還是提倡專業(yè)化的商業(yè)模式。其實太陽能行業(yè)的技術要求非常高，管理要求也非常高。比如賽維LDK，即便我們從多晶硅到硅片、電池、組件的技術都掌握，也還是不敢做太多，因為精力沒有這么多，‘樣樣通反而樣樣松’。”