央視一直是電視媒體的領(lǐng)軍者，也是最大的廣告投放平臺(tái)，每年黃金時(shí)段招標(biāo)會(huì)標(biāo)出的“標(biāo)王”中標(biāo)費(fèi)用不斷的刷新著廣告播放費(fèi)用的記錄?？梢哉f(shuō)央視一直是招標(biāo)者，而且是風(fēng)光無(wú)限的招標(biāo)者，不過(guò)如今央視竟也成為了一次投標(biāo)者。近期，四季沐歌高調(diào)舉辦了“2015年廣告資源采購(gòu)需求說(shuō)明會(huì)暨戰(zhàn)略合作伙伴簽約會(huì)”，一反企業(yè)主動(dòng)找廣告媒體的慣例，讓全國(guó)廣告媒體自己來(lái)投標(biāo)，從以往的媒體選擇企業(yè)變?yōu)榱似髽I(yè)選擇媒體。當(dāng)天，四季沐歌一口氣簽約了中央電視臺(tái)、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等電視平臺(tái)和優(yōu)酷、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

四季沐歌反其道而行，公開(kāi)招標(biāo)廣告媒體的方式猶如將一塊石頭投入湖中，帶來(lái)了一場(chǎng)不小的風(fēng)波。四季沐歌此次一次性投入3億絕對(duì)是大手筆動(dòng)作，在太陽(yáng)能行業(yè)中已屬罕見(jiàn)。但和央視歷來(lái)的“標(biāo)王”比起來(lái)卻是小巫見(jiàn)大巫。2012年茅臺(tái)以4.43億奪得標(biāo)王，2013年劍南春以6.08億投入成整點(diǎn)標(biāo)王，2014年國(guó)美1.31億搶下央視當(dāng)年的標(biāo)王。而央視招標(biāo)總額一直在成倍增長(zhǎng)，由2002年的26.26億上升到2014年175億左右(2014年央視并未對(duì)外發(fā)布招標(biāo)總額，但保守估計(jì)也在175億左右)，足足翻了六倍多。重金砸廣告背后預(yù)示生產(chǎn)成本也在無(wú)形增高，這也讓消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑，各類(lèi)產(chǎn)品連番漲價(jià)，是否是巨額廣告費(fèi)在作怪?

難怪消費(fèi)者會(huì)有這樣的疑慮，因?yàn)橐恍┢髽I(yè)為了爭(zhēng)奪廣告媒體資源血拼時(shí)不計(jì)成本，甚至有傳聞企業(yè)廣告費(fèi)也是按揭付。劍南春成為標(biāo)王的一年就代表其每實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)銷(xiāo)售收入1元錢(qián)，就有0.105元流入央視的口袋。而劍南春10.5%的“廣告費(fèi)”在參與央視招標(biāo)大會(huì)的企業(yè)中并不算最高，匯源投向央視的廣告占到匯源果汁當(dāng)年半年收入的25%。如此大的廣告投入比例怎能不讓消費(fèi)者質(zhì)疑?廣告投放費(fèi)用之所以會(huì)連年增長(zhǎng)，與企業(yè)和廣告媒體是分不開(kāi)的，企業(yè)期望快速提高品牌知名度拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，廣告媒體期望創(chuàng)收，在沒(méi)有一個(gè)完整監(jiān)督體系的管理下雙方合作存在著諸多漏洞，這些漏洞恰恰是致命的。

央視是最受青睞的廣告投放媒體，這些年來(lái)一直獨(dú)占鰲頭。這是因?yàn)檠胍曉谀撤N程度上超越了媒體的職能，它具有超強(qiáng)的公信力和權(quán)威性，其影響力是一般媒體無(wú)可比擬的。如今央視更是占據(jù)全國(guó)三分之一的收視份額。根據(jù)電視收視權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)CSM歷年數(shù)據(jù)，央視頻道組的收視份額持續(xù)上升，從2010年的30.33%增長(zhǎng)到2013年上半年的32.36%，與省級(jí)衛(wèi)視頻道組28.7%的收視份額逐漸拉開(kāi)距離。企業(yè)在央視投放廣告，不僅是出于提升銷(xiāo)量的目的，對(duì)于企業(yè)形象、品牌知名度、社會(huì)影響力都有著非常大的助力，這話不假，很多企業(yè)的公開(kāi)資料都顯示在央視投放廣告后產(chǎn)品銷(xiāo)量有突破。但在央視投入廣告卻不代表企業(yè)一定能立于不敗之地。近二十年來(lái)的央視“標(biāo)王”，“出事率”高達(dá)八成，其中不乏在銷(xiāo)售提升的情況下盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，導(dǎo)致管理缺失，最終致使企業(yè)走到陌路的情況，這不得不值得后來(lái)者借鑒。

在這方面，四季沐歌投入3億廣告費(fèi)的舉動(dòng)還算理智，作為國(guó)家扶持的新能源產(chǎn)品生產(chǎn)商，確實(shí)在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)方面取得了一定成果。而且與三億投廣告事件相呼應(yīng)的是10月18日四季沐歌宣布太陽(yáng)能產(chǎn)銷(xiāo)量突破1000萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。同時(shí)也是這一天四季沐歌第10萬(wàn)臺(tái)電龍?zhí)?yáng)能下線，四季沐歌洛陽(yáng)基地舉行二期項(xiàng)目開(kāi)工儀式，四季沐歌洛陽(yáng)工業(yè)園舉行的“大型團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)”中南豫西區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)成交3346單，現(xiàn)金收款714萬(wàn)，總銷(xiāo)售額達(dá)1064萬(wàn)。太陽(yáng)能熱水器銷(xiāo)售2581臺(tái)，凈水機(jī)765臺(tái)，其中發(fā)電太陽(yáng)能銷(xiāo)量達(dá)1091臺(tái)。這樣的企業(yè)有實(shí)力拿出3億元用做廣告媒體投入。其實(shí)查查四季沐歌之前的資料就知道，近年來(lái)其廣告投入不斷增加，與央視合作過(guò)多次，得到的收益也顯而易見(jiàn)，可以說(shuō)四季沐歌增加廣告媒體投入是必然之舉。只是這次一改以往參加央視招標(biāo)會(huì)的方式，召開(kāi)廣告資源采購(gòu)需求會(huì)，在行業(yè)內(nèi)受到了不小的熱議。其實(shí)這也是對(duì)央視的當(dāng)頭一棒，企業(yè)和廣告媒體之間的合作方式不能永遠(yuǎn)一成不變，只希望四季沐歌帶來(lái)的這股改革風(fēng)潮能夠在廣告媒體行業(yè)中掀起一點(diǎn)波瀾。