對于以“就業(yè)率”為“政府執(zhí)政能力”考核目標的國家而言，太陽能無疑是政府的“強心針”，對這個產業(yè)進行支持，就可以帶來很多的就業(yè)機會。以美國為例，2014年，全國新增太陽能方面的就業(yè)崗位31000個。雖然其他行業(yè)在2014年的表現(xiàn)也不差，但是平均增長水平連太陽能行業(yè)的1/20都不如。一如當年的德國，在一個僅有20多萬人口的弗萊堡，竟然在高峰的時候有近100家和太陽能相關的企業(yè)。

在國內市場如此給力支持的前提下，SunEdison加快了往海外拓展的步伐。幾大洲都有他們的投資，而這一次他們終于下定決心，用自己的錢來在印度砸開市場。雖然印度的政府又一次開始忽悠，說五年內要把裝機量提高到40GW，但是大家都知道，喊喊口號，沒有實際補貼預算的政策和目標都是不現(xiàn)實的目標。還是美國人財大氣粗，后來明白，和印度沒什么好說的，自己籌了錢，直接開始做項目，電力的價格做到0.11美元/度，在印度這種電網還不穩(wěn)定的區(qū)域，也不算是太差，主要是他們的規(guī)模不小，計劃的是5GW！

JP摩根也開始出手，在2014年底給SolarCity送上一份大禮，讓這個“租賃屋頂”的商業(yè)模式得以拓展，至少先讓股價能夠掉頭朝上。3.5億美元的支持，在這個組件價格已經是很低水平的時代，又有近萬家美國家庭可以從中受益了!

光伏在美國如此發(fā)展，以至于大家都開始覺得2030年，可再生能源的發(fā)電比例可以從2010年的7.5%達到2030年的27%。

連一向不怎么發(fā)聲的德意志銀行都開始對2015年進行預測了，估計會有54GW的總裝機量，這個預測和HIS的預測很接近，都是有約25%的增長。這一樂觀的估計的基礎是2014年的實際光伏投資額高達3100億美元，而其中，中美兩個大國的投資總額都在16%的增長以上。

而光伏產業(yè)的投入，已經在歐美國家產生了很積極的環(huán)境效應，以在德意志銀行總部所在的德國為例，2014年的可再生能源發(fā)電比例已經高達25.8%，較之2013有14%的增長，這一變化帶來的積極效應就是，大家對新年的投入更加有信心！
2015預估的165億美元設備投入，中國企業(yè)能從中獲利多少？