記者在中國可再生能源學(xué)會國際合作中心辦公室采訪到張鳳鳴董事長，他是為參加3月30日在北京開元名都大酒店召開的，由中國可再生能源學(xué)會國際合作中心聯(lián)合中國光伏行業(yè)協(xié)會共同主辦的“光伏電站有效提高發(fā)電量和綜合經(jīng)濟性研討會”而來的。

專訪后《光伏產(chǎn)業(yè)觀察》記者撰文如下：

由于對行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性缺乏理性分析，我國光伏產(chǎn)業(yè)走過彎路。2014年，國家多項利好政策出臺，光伏產(chǎn)業(yè)開始回歸理性發(fā)展。2015年的春天似乎更有寓意，給光伏企業(yè)帶來了行業(yè)的春天。這一輪春天中，具有核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的光伏企業(yè)更顯得生機勃勃，成為率先突起的力量。張鳳鳴的南京日托光伏科技有限公司（以下簡稱日托光伏）就是一個這樣的典范。多年來，張鳳鳴一直在尋求突破太陽能高效電池困境之路。為此，他在2012年成立日托光伏，下決心攻克背接觸太陽能技術(shù)。經(jīng)過刻苦攻關(guān)，成功推出新產(chǎn)品，在光伏產(chǎn)業(yè)獨樹一幟，對太陽能高效電池的進一步發(fā)展，具有重要的啟發(fā)意義。2015年3月，本刊記者采訪了日托光伏董事長張鳳鳴。在采訪中，張鳳鳴回顧了其太陽能背接觸技術(shù)創(chuàng)新的成功路徑和宏偉戰(zhàn)略，也談了他對中國太陽能產(chǎn)業(yè)的總體看法。

實現(xiàn)超越常規(guī)產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢

張鳳鳴首先給記者介紹了日托光伏研究的背接觸技術(shù)。他說，這項技術(shù)在太陽能領(lǐng)域具有重要的引領(lǐng)作用。多年來，他們做產(chǎn)品的理念是不把光伏產(chǎn)品作為奢侈品，而是要強調(diào)性價比。張鳳鳴說："前些年，很多公司和研究機構(gòu)都大力提高光伏產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率，這是對的，但在這個過程中，不可避免地會增加產(chǎn)品成本。他們的性價比并不一定有優(yōu)勢。而日托光伏做出的背接觸產(chǎn)品，一方面提高了性能，另一方面又降低了成本，具有了廣闊的發(fā)展空間。從性價比上來講，這是一項最好的技術(shù)，并且這項技術(shù)與多項太陽能技術(shù)兼容，可以疊加使用。"張鳳鳴表示，這項技術(shù)已經(jīng)有客戶在使用，常規(guī)產(chǎn)品可以用的地方都可以用。

那么，這項背接觸技術(shù)的轉(zhuǎn)換效率如何呢？張鳳鳴說："我們的背接觸技術(shù)，用在常規(guī)多晶硅上平均轉(zhuǎn)換效率是18.3%，而常規(guī)的多晶轉(zhuǎn)換效率是17.9%，我們的產(chǎn)品要高出0.4%。用在單晶硅上，常規(guī)平均轉(zhuǎn)換效率是19.3%到19.4%，而我們可以做到19.8%，也高出0.4%以上。技術(shù)的發(fā)展是在水漲船高，永遠在不斷提升。"張鳳鳴說的全是生產(chǎn)線上的技術(shù)，他認為，在實驗室的技術(shù)，沒有進行生產(chǎn)，就沒有意義。

這項背接觸技術(shù)轉(zhuǎn)換效率高出常規(guī)技術(shù)，而成本又比常規(guī)技術(shù)低。張鳳鳴認為：一項技術(shù)能不能降低成本，是它有沒有生命力的重要體現(xiàn)。日托光伏的背接觸技術(shù)，一方面提高性能，另一方面又降低成本。他說："在性價比方面，常規(guī)多晶組件最好的能做到255瓦，而我們可以做到275瓦，高20瓦左右，但我們的成本比常規(guī)的還要低。而其他技術(shù)是性能好，但成本貴。"

顛覆傳統(tǒng)技術(shù)的組件結(jié)構(gòu)方式

張鳳鳴說："背接觸技術(shù)對傳統(tǒng)技術(shù)組件的結(jié)構(gòu)方式做了顛覆性的改變。它有幾個特點，一是不用互聯(lián)條，二是遮光少?；ヂ?lián)條就是太陽能電池正面的焊條，會遮光。背接觸技術(shù)不用互聯(lián)條，而是在電池背面連接。所有正極、負極和組件的連接都做在電池背面，所以叫背接觸。這樣就增加了光照面積，而且節(jié)省30%的銀漿，所以，性能提高了，成本反而降低了。"張鳳鳴耐心的向記者講解，"互聯(lián)條的作用是把電池與電池串起來。它有個特點，就是從一個電池的正面串到相鄰的另一個電池的背面。在這里，存在機械應(yīng)力的問題。因為硅片很容易碎，遇到擠壓變形就容易碎。有些即使沒碎，也可能存在裂紋。這是一個隱患，影響到常規(guī)組件的可靠性。有些電站功率衰減很快，與這些都不無關(guān)系。這是很重要的一個失效機制之一。"而背接觸技術(shù)沒有互聯(lián)條，就不存在這個問題。所以就大大提高了組件的可靠性。

不用互聯(lián)條，如何實現(xiàn)導(dǎo)電呢？張鳳鳴介紹說："背面是一種金屬箔，比如說銅箔，或者鋁箔。當(dāng)然上面要刻上圖，把正極區(qū)域與負極區(qū)域分開。電池背面的正極區(qū)域接到導(dǎo)電背板的正極區(qū)域，負極區(qū)域接到導(dǎo)電背板的負極，其他地方是絕緣。中間有一個絕緣層，絕緣層要打上孔，孔與接觸點對應(yīng)，其他地方全部絕緣隔開。正極區(qū)域與負極區(qū)域自動分開，導(dǎo)電是靠一層金屬箔實現(xiàn)。所以這種結(jié)構(gòu)是非常聰明的，一下子就把這些問題全都克服了。這是這個技術(shù)的特點。"

在談到日托光伏如何成功的研發(fā)這一技術(shù)時，張鳳鳴說："我們花了兩年時間埋頭苦干，依次把一個一個問題克服掉。例如在電池片方面，我們把以前常規(guī)的電池片生產(chǎn)線變成背接觸的電池片生產(chǎn)線。以前別人做的背接觸產(chǎn)品，沒有體現(xiàn)出背接觸的優(yōu)勢，我們在這方面做了大量優(yōu)化和改進。然后我們采用專利技術(shù)，把有些工序控制起來，解決了別人做常規(guī)背接觸技術(shù)中存在的一些致命弱點，包括反向漏電高等"背接觸技術(shù)還有一個核心的問題，就是導(dǎo)電背板常規(guī)采用的銅箔或鋁箔，銅的價格一直降不下來。到今年為止，國外只有一兩家德國公司可以供貨，但價格高。從工序上講，需要制造導(dǎo)電箔，中間又要刻圖案，這要采用集成電路工藝，成本也是降不下來。為此，張鳳鳴聯(lián)合國內(nèi)合作伙伴進行攻關(guān)。"最終，我們的導(dǎo)電背板是在鋁基片上做成。鋁比銅便宜很多，所以大大降低了成本。"張鳳鳴說。這也是使背接觸技術(shù)成為可量產(chǎn)技術(shù)可能的一個重要因素。這樣，通過電池技術(shù)的改進，包括核心材料，以及制作工藝方面等問題的解決，實現(xiàn)了這一技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。

背接觸技術(shù)是一個很有前景的發(fā)展方向

"從長遠來看，背接觸技術(shù)是一個很有前景的發(fā)展方向。"張鳳鳴說："現(xiàn)在全球背接觸電池產(chǎn)能已達500兆瓦，今年有重大突破，會增加100-200兆。明年是開始爆發(fā)的一年，產(chǎn)能會超過一個吉瓦，銷售會超過500兆瓦。再往后，發(fā)展速度會更快，因為這項技術(shù)是取代性的，會取代很多現(xiàn)有的產(chǎn)品，發(fā)展空間是不受限制的。我們現(xiàn)在有產(chǎn)能150兆瓦?，F(xiàn)在，在背接觸技術(shù)方面，中國只有我們一家形成產(chǎn)能。"

日托光伏有自己的研發(fā)團隊，承擔(dān)了前瞻性課題。張鳳鳴說："第一代背接觸產(chǎn)品已經(jīng)推出，第二代產(chǎn)品已經(jīng)基本定型，準(zhǔn)備在競爭對手做出第一代產(chǎn)品的時候，把它推向市場，我們制定出了三至五年的技術(shù)規(guī)劃。在市場方面，供大于求的整體格局短期內(nèi)不會改變。但是我們的技術(shù)不參與行業(yè)的惡性競爭，我們的產(chǎn)品性價比好，是取代性的。去年中國安裝了10個吉瓦，對于我們的這點產(chǎn)量來說，這是相當(dāng)龐大的。我們的市場有無限大。"

取代性的技術(shù)都會帶來市場的革命。張鳳鳴說，國內(nèi)外很多大企業(yè)都來跟他們談合作。他說："今年我們產(chǎn)能150兆瓦，正在穩(wěn)健擴產(chǎn)，明年會增加一條150兆瓦到200兆瓦的生產(chǎn)線，爭取在明年年底建成500兆瓦產(chǎn)能。"在與國外企業(yè)合作方面，臺灣有企業(yè)想要技術(shù)轉(zhuǎn)讓，國內(nèi)一些企業(yè)想和他們搞聯(lián)盟，日本和韓國的一些企業(yè)都找他們談。張鳳鳴說："具體如何合作，要看這些公司的市場定位，我們是開放的。臺灣一些企業(yè)想利用我們的技術(shù)，每一瓦支付我們一些專利費。臺灣的產(chǎn)品主要是銷往日本市場。只要在與我們的市場沒有沖突的地方，我們都是開放的。"

為突破高效電池技術(shù)而獨樹一幟

張鳳鳴以前留學(xué)澳洲，與馬丁·格林教授共事多年，研究多晶硅電池和薄膜電池。2001年回國，參與創(chuàng)建無錫尚德，擔(dān)任首席科學(xué)家。后到南京大學(xué)任教授。2004年，加入中電南京光伏公司，擔(dān)任副總，負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量等方面。2009年，專門生產(chǎn)硅片、電池和組件的成都天威集團聘請張鳳鳴加入。當(dāng)時，天威集團處境困難，2009年虧損七八千萬。張鳳鳴去之后，實現(xiàn)扭虧，2010年公司盈利約2個億。

多年來，張鳳鳴一直在思考如何突破太陽能高效電池技術(shù)的困境。他認為，做常規(guī)技術(shù)產(chǎn)品不會有出路，因為產(chǎn)能已經(jīng)嚴(yán)重過剩。他一直在思考如何在光伏行業(yè)獨樹一幟。經(jīng)過長時間思考，他下定決心帶領(lǐng)團隊攻克背接觸技術(shù)。2012年，他在南京成立日托光伏，專門研究背接觸太陽能電池。經(jīng)過兩年埋頭苦干，2014年新產(chǎn)品定型，開始批量生產(chǎn)。第一代產(chǎn)品已經(jīng)通過認證，客戶反響很好，產(chǎn)品取得了成功。

日托光伏的背接觸太陽能電池主要針對國外市場，國內(nèi)市場也在做，但該產(chǎn)品的競爭力在國外更能體現(xiàn)出來。背接觸產(chǎn)品可靠性高，效率高，成本低，而且產(chǎn)品外觀非常美觀，可與建筑物結(jié)合得很好。因為國外都在推廣屋頂太陽能，所以這種產(chǎn)品很受歡迎?，F(xiàn)在產(chǎn)量小，首先在國外市場特別是日本市場銷售，下一步要進行擴產(chǎn)，在國內(nèi)市場開始推廣。

為了保護新技術(shù)，過去兩年，日托光伏申請了15項專利。張鳳鳴說："在技術(shù)競爭中，為了防止別人追上來而設(shè)置障礙，并不是明智的辦法。我們要不斷推出新產(chǎn)品，讓自己有能力持續(xù)保持領(lǐng)先。因為與你做同樣產(chǎn)品的人越多，材料成本就會降低，這對大家都有好處，行業(yè)會越來越大，只要我們始終保持領(lǐng)先就行。"

談到對我國光伏行業(yè)的總體看法，張鳳鳴是理性而樂觀的。他說，十幾年來，從小到大，我國光伏產(chǎn)業(yè)快速、瘋狂地發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致供大于求的局面。特別是歐盟雙反給我國太陽能產(chǎn)能的充分發(fā)揮又制造了更大的困難。但張鳳鳴認為，太陽能是一種取之不盡的清潔能源，問題是如何從政策上調(diào)控好，從技術(shù)上運用好。"中國光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩，是一個新產(chǎn)業(yè)在初期不成熟的階段走過的一段彎路。從長期來說，光伏行業(yè)永遠是一個值得大力提倡的行業(yè)。但是作為一個新興行業(yè)，以前都沒有經(jīng)驗，包括政策制定者也好，產(chǎn)業(yè)內(nèi)生產(chǎn)者也好，對行業(yè)發(fā)展節(jié)奏、發(fā)展的可持續(xù)性以及投資因素，都缺乏理性的分析。所以，產(chǎn)能過剩是任何一個新興行業(yè)多多少少都會經(jīng)歷的彎路，并不是光伏行業(yè)自身存在什么問題。經(jīng)過這樣一輪的認識，下一步，中國太陽能行業(yè)的發(fā)展會更穩(wěn)健、更理性，這是一個行業(yè)發(fā)展成熟的必然過程。"張鳳鳴說，"我們從事光伏行業(yè)這么多年，從來沒有失去過信心。不發(fā)展太陽能，以后能源從哪里來？我們要長期堅持，使太陽能應(yīng)用的規(guī)模越來越大。所以，假以時日，太陽能在改善環(huán)境等方面所起的作用會越來越明顯，越來越重要。"