2015年4月22日上午,三峽新能源公司在北京召開了2015年電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議。

會(huì)議首先回顧了2014年電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在過(guò)去的2014年，公司各級(jí)營(yíng)銷人員緊緊把握“搶發(fā)電量、并網(wǎng)協(xié)調(diào)、電費(fèi)結(jié)算和政策研究”四條主線；緊緊依靠“三級(jí)營(yíng)銷體系”，巧借外力，較好地完成年度發(fā)電計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備等效利用小時(shí)數(shù)“兩個(gè)高于”的目標(biāo)，并網(wǎng)難點(diǎn)有所突破，電費(fèi)回收開拓新渠道，市場(chǎng)分析和政策分析形成常態(tài)。各級(jí)管理人員為完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)做出了努力與貢獻(xiàn)！

會(huì)議同時(shí)對(duì)2015年一季度發(fā)電量、限電量情況及目前電力市場(chǎng)政策環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)目前嚴(yán)峻的棄風(fēng)、棄水、棄光限電形勢(shì)進(jìn)行了研究，對(duì)下階段電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作方向及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的限電形勢(shì)，公司2015年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的總體思路是：緊緊圍繞2015年度發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”的營(yíng)銷理念，充分發(fā)揮好三級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)動(dòng)作用，堅(jiān)持“分層指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注，協(xié)同推進(jìn)”的原則，高度關(guān)注內(nèi)蒙、新疆、東北、西北、云南、四川等棄風(fēng)、棄光、棄水、限電嚴(yán)重區(qū)域的營(yíng)銷工作，研究潛在限電地區(qū)的營(yíng)銷預(yù)案，千方百計(jì)增發(fā)電量、搶發(fā)電量，為公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。”

會(huì)議要求，針對(duì)目前電力市場(chǎng)消納難的情況，各部門、各單位一要提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局，讓“大營(yíng)銷”理念落地生根；二要明確職責(zé)，構(gòu)建和完善強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷體系；三要加強(qiáng)營(yíng)銷管控，建立“立體式”的營(yíng)銷模式。

會(huì)議明確，2015年市場(chǎng)營(yíng)銷工作的主要目標(biāo)是“降三棄、現(xiàn)兩高”（降低棄風(fēng)、棄光、棄水，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“高于”）。各級(jí)管理人員要充分認(rèn)識(shí)到“做不好市場(chǎng)營(yíng)銷工作就是失職”，同時(shí)積極培養(yǎng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和大局意識(shí)，提醒員工多關(guān)注電力營(yíng)銷、關(guān)注電網(wǎng)需求，千方百計(jì)提高發(fā)電量，盡量減少“消納難”對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益的影響，努力做好電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

會(huì)議由副總經(jīng)理孫強(qiáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)樊建軍、王敦春、楊文宏、趙國(guó)慶及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在京參加會(huì)議。各分子公司、項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人，電力運(yùn)行、市場(chǎng)營(yíng)銷人員通過(guò)視頻參加了本次會(huì)議。