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根據(jù)特斯拉(Tesla)早期支持者之一、最近NEXTracker 3.3億美元出售背后的“具有社會影響的”投資者，投資太陽能有助于打造“二十一世紀(jì)一些標(biāo)志性公司”。
Nancy Pfund是風(fēng)險投資公司DBL Partners的創(chuàng)始人之一，通過一系列指標(biāo)來衡量投資回報與積極的社會影響的結(jié)合。例如該風(fēng)險投資著眼于進(jìn)行的投資將為貧困和弱勢群體提供社會流動性，或者DBL在SolarCity和特斯拉投資案中將應(yīng)對氣候變化。
DBL最新投資是在農(nóng)村電氣化專家Off-Grid Electric，白宮宣布Off-Grid Electric領(lǐng)導(dǎo)的兩千五百萬美元C輪融資作為幫助減輕發(fā)展中國家能源匱乏的一系列措施之一。Off-Grid Electric最近幫助在盧旺達(dá)和坦桑尼亞社區(qū)供電，Pfund及其團(tuán)隊希望該影響將擴(kuò)散到幾項指標(biāo)。
Pfund周一在接受PV-Tech采訪時表示：“幸運的是，如果你的社會影響之一是應(yīng)對氣候變化，因為你可以做任何事情來創(chuàng)建一個具有成本效益并可獲得的更好的產(chǎn)品，那么你的目標(biāo)是社會性和金融性之間的平衡，它將不僅僅是一家好公司，其還將有利于應(yīng)對氣候變化。”
“這就是我們在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域做如此多的原因之一，其還創(chuàng)造許多就業(yè)崗位，這也是我們的指標(biāo)之一。這就是如此多具有影響力的投資者對于可持續(xù)發(fā)展感興趣的原因，反之亦然，由于從這個意義上說，這是十分多產(chǎn)的。”
根據(jù)Pfund，在DBL迄今投資立足的地點美元，太陽能的發(fā)展某種程度上也遵循這條道路。
“在美國，太陽能行業(yè)在就業(yè)方面比煤炭行業(yè)大。在加州，其比‘五大’公共部門聘用更多人。因此，這不是沒有經(jīng)濟(jì)和政治影響力的邊緣邊際產(chǎn)業(yè)——恰恰相反。”
“以SolarCity為例，20%的勞動力是拉丁美洲人，科技公司這類(招聘)非常非常困難。因此，其還可以成為一個創(chuàng)造就業(yè)的引擎，具有各種積極影響。”
打造二十一世紀(jì)“標(biāo)志性能源公司”
日前還開始投資于儲能技術(shù)的Pfund表示，太陽能并不適用于膽怯或隨意的投資者。然而，根據(jù)該風(fēng)險投資，白手起家，該行業(yè)正在成為投資組合的基石，越來越像今天化石燃料能源行業(yè)的自然繼承者。
“它并非一個你可以觀光的投資領(lǐng)域。有很多方面你必須學(xué)習(xí)和了解，關(guān)于政策、技術(shù)、國際動態(tài)、融資和趨勢。”
“與此同時，我們一直打造二十一世紀(jì)一些標(biāo)志性公司：特斯拉、SolarCity、Sunrun剛剛上市、NRG、SunEdison、SunPower——我的意思是打造一個全新的團(tuán)隊，不在十年前任何人的雷達(dá)上，現(xiàn)在在某些方面，我們正在以能源的名義傳遞接力棒，其將廣受贊譽。”
遵循成本曲線：從NEXTracker硬件協(xié)議“神奇退出”
關(guān)于DBL投資美國太陽能跟蹤公司NEXTracker引起當(dāng)其九月向OEM Flextronics以一份價值高達(dá)3.3億美元協(xié)議出售時“神奇退出”，Pfund表示，其剛好需要行業(yè)背景知識，并稱這是一些出乎意料的“巨大勝利”。根據(jù)Pfund，該協(xié)議還證明，太陽能行業(yè)對于準(zhǔn)金融支持者而言已經(jīng)“走過了”最艱難的時期。
“我們在約一個月前剛剛經(jīng)歷了神奇的退出太陽能行業(yè)，由于這是一個硬件協(xié)議，這對于一些人而言是令人驚訝的，人們總是說，它關(guān)于融資、或軟件、或智能電網(wǎng)，這我同意，但它關(guān)于一切。”
DBL很高興支持NEXTracker及其首席執(zhí)行官Dan Shugar，Pfund表示，一定程度上是因為她和她的同事此前在當(dāng)Shugar于2006年向SunPower出售太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商Powerlight之前，曾投資于他的一家公司。
“我們已經(jīng)利用他賺了錢。他了解這個行業(yè)，他擁有一些極好的技術(shù)。一個自供電跟蹤器在每一行的末尾有一個小的太陽能電池板，因此你沒有這些巨大的電纜，使用的鋼鐵量少得多，這在世界很多地方壓低成本并且提高光伏電站的盈利能力。我們有什么理由不喜歡呢？其沒有為相關(guān)電池板追隨太陽產(chǎn)生的電能增長在整個生產(chǎn)增加巨大的成本。”
根據(jù)Pfund，DBL擁有NEXTracker不足兩年，而價值“從無到有”超過三億美元，她稱這“對于該行業(yè)、對于世界以及對于投資者而言是一項巨大勝利”。
“因此我告訴人們不必成為一家十億美元的公司才能擁有令人驚訝的積極退出，推動該行業(yè)的成本更具吸引力。因此我認(rèn)為，你只需要遵循成本曲線，有時是硬件，對于投資是正確的，我認(rèn)為人們在一定程度上忘記了這一點。”
Nancy Pfund是風(fēng)險投資公司DBL Partners的創(chuàng)始人之一，通過一系列指標(biāo)來衡量投資回報與積極的社會影響的結(jié)合。例如該風(fēng)險投資著眼于進(jìn)行的投資將為貧困和弱勢群體提供社會流動性，或者DBL在SolarCity和特斯拉投資案中將應(yīng)對氣候變化。
DBL最新投資是在農(nóng)村電氣化專家Off-Grid Electric，白宮宣布Off-Grid Electric領(lǐng)導(dǎo)的兩千五百萬美元C輪融資作為幫助減輕發(fā)展中國家能源匱乏的一系列措施之一。Off-Grid Electric最近幫助在盧旺達(dá)和坦桑尼亞社區(qū)供電，Pfund及其團(tuán)隊希望該影響將擴(kuò)散到幾項指標(biāo)。
Pfund周一在接受PV-Tech采訪時表示：“幸運的是，如果你的社會影響之一是應(yīng)對氣候變化，因為你可以做任何事情來創(chuàng)建一個具有成本效益并可獲得的更好的產(chǎn)品，那么你的目標(biāo)是社會性和金融性之間的平衡，它將不僅僅是一家好公司，其還將有利于應(yīng)對氣候變化。”
“這就是我們在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域做如此多的原因之一，其還創(chuàng)造許多就業(yè)崗位，這也是我們的指標(biāo)之一。這就是如此多具有影響力的投資者對于可持續(xù)發(fā)展感興趣的原因，反之亦然，由于從這個意義上說，這是十分多產(chǎn)的。”
根據(jù)Pfund，在DBL迄今投資立足的地點美元，太陽能的發(fā)展某種程度上也遵循這條道路。
“在美國，太陽能行業(yè)在就業(yè)方面比煤炭行業(yè)大。在加州，其比‘五大’公共部門聘用更多人。因此，這不是沒有經(jīng)濟(jì)和政治影響力的邊緣邊際產(chǎn)業(yè)——恰恰相反。”
“以SolarCity為例，20%的勞動力是拉丁美洲人，科技公司這類(招聘)非常非常困難。因此，其還可以成為一個創(chuàng)造就業(yè)的引擎，具有各種積極影響。”
打造二十一世紀(jì)“標(biāo)志性能源公司”
日前還開始投資于儲能技術(shù)的Pfund表示，太陽能并不適用于膽怯或隨意的投資者。然而，根據(jù)該風(fēng)險投資，白手起家，該行業(yè)正在成為投資組合的基石，越來越像今天化石燃料能源行業(yè)的自然繼承者。
“它并非一個你可以觀光的投資領(lǐng)域。有很多方面你必須學(xué)習(xí)和了解，關(guān)于政策、技術(shù)、國際動態(tài)、融資和趨勢。”
“與此同時，我們一直打造二十一世紀(jì)一些標(biāo)志性公司：特斯拉、SolarCity、Sunrun剛剛上市、NRG、SunEdison、SunPower——我的意思是打造一個全新的團(tuán)隊，不在十年前任何人的雷達(dá)上，現(xiàn)在在某些方面，我們正在以能源的名義傳遞接力棒，其將廣受贊譽。”
遵循成本曲線：從NEXTracker硬件協(xié)議“神奇退出”
關(guān)于DBL投資美國太陽能跟蹤公司NEXTracker引起當(dāng)其九月向OEM Flextronics以一份價值高達(dá)3.3億美元協(xié)議出售時“神奇退出”，Pfund表示，其剛好需要行業(yè)背景知識，并稱這是一些出乎意料的“巨大勝利”。根據(jù)Pfund，該協(xié)議還證明，太陽能行業(yè)對于準(zhǔn)金融支持者而言已經(jīng)“走過了”最艱難的時期。
“我們在約一個月前剛剛經(jīng)歷了神奇的退出太陽能行業(yè)，由于這是一個硬件協(xié)議，這對于一些人而言是令人驚訝的，人們總是說，它關(guān)于融資、或軟件、或智能電網(wǎng)，這我同意，但它關(guān)于一切。”
DBL很高興支持NEXTracker及其首席執(zhí)行官Dan Shugar，Pfund表示，一定程度上是因為她和她的同事此前在當(dāng)Shugar于2006年向SunPower出售太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商Powerlight之前，曾投資于他的一家公司。
“我們已經(jīng)利用他賺了錢。他了解這個行業(yè)，他擁有一些極好的技術(shù)。一個自供電跟蹤器在每一行的末尾有一個小的太陽能電池板，因此你沒有這些巨大的電纜，使用的鋼鐵量少得多，這在世界很多地方壓低成本并且提高光伏電站的盈利能力。我們有什么理由不喜歡呢？其沒有為相關(guān)電池板追隨太陽產(chǎn)生的電能增長在整個生產(chǎn)增加巨大的成本。”
根據(jù)Pfund，DBL擁有NEXTracker不足兩年，而價值“從無到有”超過三億美元，她稱這“對于該行業(yè)、對于世界以及對于投資者而言是一項巨大勝利”。
“因此我告訴人們不必成為一家十億美元的公司才能擁有令人驚訝的積極退出，推動該行業(yè)的成本更具吸引力。因此我認(rèn)為，你只需要遵循成本曲線，有時是硬件，對于投資是正確的，我認(rèn)為人們在一定程度上忘記了這一點。”
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