近日，*ST海潤通過全資子公司收購香港公司，并通過該公司共同開發(fā)巴基斯坦光伏電站項(xiàng)目，有分析人士指出，收購香港公司將有助于公司搭建海外市場開拓平臺(tái)，更好的推動(dòng)海外項(xiàng)目進(jìn)程。

12月10日*ST海潤發(fā)布公告稱，公司全資子公司海潤香港擬與壽鴻鈞和 ABBASI GHULAM MOHIUDDIN簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，擬收購FORSHINE HK 85%股份，并通過FORSHINE HK共同開發(fā)巴基斯坦光伏電站項(xiàng)目。

行業(yè)專家表示，香港的營商優(yōu)越環(huán)境、資金資訊自由流通、市場開放靈活、自由有序并云集了充沛的國際專才，配合完善的基礎(chǔ)建設(shè)，以及低稅率等多方面優(yōu)勢，是內(nèi)地企業(yè)開拓國際市場的最佳平臺(tái)。

當(dāng)前，中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨的最大的難題就是缺錢。資金鏈緊張一直制約著中國光伏市場的做大做強(qiáng)。單純的依靠國家補(bǔ)貼，光伏產(chǎn)業(yè)就如同一潭死水一樣，勉強(qiáng)喘息但無法擴(kuò)張?bào)w量。

光伏產(chǎn)業(yè)作為資金密集型的產(chǎn)業(yè)，融資問題往往成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，尤其是開拓海外市場時(shí)，融資則成為最為棘手的問題。

香港作為開拓海外市場的重要橋梁，其提供的融資、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)和法律非常完善的服務(wù)為未來的融資之路搭建好平臺(tái)，能幫助企業(yè)在海外開拓市場融資過程中加快戰(zhàn)略步伐。

光伏企業(yè)進(jìn)行融資的前提，也需要自身在研發(fā)、產(chǎn)能和成本空間上多下功夫。海潤光伏科技股份有限公司董事長楊懷進(jìn)表示，光伏產(chǎn)業(yè)要得到資本市場的支持，在技術(shù)改造方面，在研發(fā)，在產(chǎn)能和成本等方向均有相當(dāng)程度的下降空間?，F(xiàn)階段，實(shí)體經(jīng)濟(jì)都處在下行的階段，光伏產(chǎn)業(yè)本身不應(yīng)該是實(shí)體經(jīng)濟(jì)當(dāng)中下行的力量，它應(yīng)該是上行的力量，所以銀行、金融行業(yè)需要重新審視光伏產(chǎn)業(yè)。

楊懷進(jìn)此前接受媒體采訪時(shí)表示：“光伏產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場是值得參與的紅海，而海外市場則是更值得期待的藍(lán)海。”

作為光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者，*ST海潤在積極開拓國際市場，努力把光伏電站作為全球市場突破的重點(diǎn)。

公司已經(jīng)先后在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國、印度、約旦等國家開發(fā)了超過200MW的海外電站項(xiàng)目，此外，公司還在德國、香港、美國、意大利、瑞士、日本、澳大利亞、南非均設(shè)立了子公司，在全球范圍內(nèi)擁有130余家控股子公司，建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，海外布局步伐不斷加快。

同時(shí)在光伏資源豐富的地區(qū)進(jìn)行投入和合作，不斷拓展下游電站業(yè)務(wù)端的布局。這樣一方面可以占領(lǐng)市場先機(jī)，搶占下游業(yè)務(wù)市場，另一方面也可以消納自身產(chǎn)能，平衡自身供需狀況。