2015年12月21日，旺旺集團(tuán)第一個(gè)分布式光伏項(xiàng)目—上海金山區(qū)立旺工廠分布式光伏項(xiàng)目正式啟動(dòng)，以此為開端，旺旺開始了利用光伏減少碳足跡之行的第一步。未來(lái)，旺旺集團(tuán)將在全國(guó)范圍內(nèi)各工廠的屋頂鋪設(shè)分布式光伏電站，總計(jì)逾100MW，項(xiàng)目分布在上海、江蘇、北京、山東等26個(gè)省市地區(qū)。

據(jù)介紹，首期開工的上海金山立旺工廠分布式光伏項(xiàng)目，裝機(jī)規(guī)模1.3MW，年光伏發(fā)電量約123萬(wàn)度，這相當(dāng)于每年減少1000噸二氧化碳排放量，折400噸標(biāo)準(zhǔn)煤。安裝屋頂分布式光伏之后，工廠的碳足跡將減少三分之一。

目前市場(chǎng)主流的分布式光伏電站采用更多的是合同能源管理模式，即電站投資商出資建設(shè)并將分布式光伏電站所發(fā)的電按工商業(yè)電價(jià)的一定折扣出售給用電企業(yè)。旺旺集團(tuán)則選擇運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式來(lái)完成集團(tuán)所有屋頂?shù)姆植际焦夥娬就顿Y建設(shè)，旺旺此次合作方為招商銀行及分布式光伏能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)SOLARZOOM光伏億家（以下簡(jiǎn)稱“光伏億家”），通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”的模式，在分布式光伏電站全生命周期內(nèi)展開三方合作，完成全國(guó)53個(gè)工廠園區(qū)項(xiàng)目的投資與建設(shè)。

與傳統(tǒng)的合同能源管理相比，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，是在屋頂業(yè)主和電站投資商這兩個(gè)傳統(tǒng)意義上的“買方和賣方”中間導(dǎo)入了銀行和第三方平臺(tái)，以提供電站投資需要的融資服務(wù)，并使電站投資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管控和專業(yè)化服務(wù)有了更可靠的保障手段。

以金山立旺工廠為例，“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”電站投資模式，通過(guò)分布式光伏全生命周期內(nèi)綜合解決方案進(jìn)行。建設(shè)前期，光伏億家及招商銀行分別為旺旺集團(tuán)提供項(xiàng)目咨詢和融資渠道；電站立項(xiàng)之后，光伏億家作為第三方能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)招標(biāo)的方式為項(xiàng)目選定光伏電站的組件供應(yīng)商以及工程總承包商（EPC）。

電站建設(shè)過(guò)程中，光伏億家則提供組件質(zhì)量把控、工程鑒證服務(wù)，并對(duì)整個(gè)合同款項(xiàng)進(jìn)行第三方監(jiān)管，以此在設(shè)備和工程兩個(gè)方面管控電站的質(zhì)量，從而保障業(yè)主和資金方的利益。電站投入使用后，光伏億家負(fù)責(zé)電站25年生命周期內(nèi)的發(fā)電量監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)維服務(wù)。由此，分布式光伏電站便成為未來(lái)能源互聯(lián)網(wǎng)的入口。

今年六月底，招商銀行通過(guò)其全資子公司招銀國(guó)際入股光伏億家，共同推出了這種全國(guó)首創(chuàng)的創(chuàng)新商業(yè)模式。旺旺集團(tuán)，成為首家通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+新能源”投資其工廠屋頂光伏電站的企業(yè)。

一直以來(lái)，“項(xiàng)目分散”、“融資困難”，“屋頂業(yè)主專業(yè)性不高”等因素，都成為制約分布式光伏發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，銀行需要收益與風(fēng)險(xiǎn)相平衡的資金投放方向，電站項(xiàng)目需要資金，又是不爭(zhēng)的事實(shí)。招商銀行作為一家具有良好社會(huì)形象的金融機(jī)構(gòu)，一直將各種環(huán)保主張貫徹在全行管理經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，提倡企業(yè)發(fā)展與環(huán)境的和諧，構(gòu)建低碳金融，并努力推動(dòng)全社會(huì)的綠色事業(yè)發(fā)展。本次作為業(yè)界的先行者，大膽假設(shè)、小心求證，探索介入分布式光伏領(lǐng)域；旺旺集團(tuán)希冀“光伏減碳”，在百余間工廠屋頂鋪設(shè)光伏電站實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能，然而，如何把控放貸風(fēng)險(xiǎn)和電站質(zhì)量，卻成為擺在兩者面前的難題，這個(gè)問題，在分布式電站投資與融資的過(guò)程中普遍存在。

因此，大多數(shù)銀行對(duì)于分布式光伏項(xiàng)目放貸業(yè)務(wù)一直態(tài)度謹(jǐn)慎，同樣，很多屋頂業(yè)主對(duì)于不知如何把控質(zhì)量的屋頂電站投資也猶豫不決——商業(yè)銀行需要控制風(fēng)險(xiǎn)，屋頂業(yè)主需要信息對(duì)稱，這時(shí)，一個(gè)專業(yè)化的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)亟需應(yīng)運(yùn)而生。

光伏億家作為電站業(yè)主和投資人的能源管家在整個(gè)分布式光伏項(xiàng)目的生命周期中，從前期項(xiàng)目評(píng)估、到中期工程鑒證，再到后期運(yùn)維，每一個(gè)步驟的精準(zhǔn)度，都會(huì)影響到電站的質(zhì)量乃至銀行收款風(fēng)險(xiǎn)；而每一個(gè)步驟的嚴(yán)格風(fēng)控，可以讓因擔(dān)心電站風(fēng)險(xiǎn)而對(duì)屋頂投資躊躇不定的企業(yè)與銀行增強(qiáng)信心。

光伏億家創(chuàng)始人劉昶表示，會(huì)讓更多的企業(yè)復(fù)制旺旺模式，在自己工廠的屋頂上裝上光伏電站，一起關(guān)注并解決“同呼吸共命運(yùn)”的氣候問題。