三峽水利3月24日晚間公告,為主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力體制改革帶來(lái)的售電市場(chǎng)變化,把握售電市場(chǎng)放開(kāi)的有利契機(jī),結(jié)合國(guó)家電力體制改革政策及重慶市售電側(cè)改革的相關(guān)規(guī)定,依托并整合現(xiàn)有電網(wǎng)資源,發(fā)揮技術(shù)、運(yùn)行管理、融資能力及專(zhuān)業(yè)人才等方面的優(yōu)勢(shì),以自有資金4000萬(wàn)元在重慶投資設(shè)立全資子公司重慶三峽水利售電有限公司,開(kāi)展售電業(yè)務(wù)。
公司表示,此舉有利于提前布局售電市場(chǎng),開(kāi)拓售電業(yè)務(wù),為公司培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三峽水利今日同時(shí)公布的2016年報(bào)顯示,去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.58億元,同比下降4.43%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.31億元,同比增長(zhǎng)11.64%。對(duì)此,公司表示,雖然16年盈利創(chuàng)出歷史最好水平,但“我們理性看到,公司凈利潤(rùn)雖然多年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),但電力業(yè)務(wù)收入2016年首次下滑。公司上網(wǎng)電量中低成本的自發(fā)電量受氣候因素影響較大,而高成本的外購(gòu)電占比較高,在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下,盈利能力短期難有較大幅提升”。
特別值得關(guān)注的是,三峽水利在2016年報(bào)篇頭首次發(fā)布了《告股東書(shū)》——在公司上市 20 周年之際,回顧了成長(zhǎng)歷程,并對(duì)下一步迎接電力體制改革的挑戰(zhàn)進(jìn)行了展望。“堅(jiān)持能源、資源型企業(yè)發(fā)展方向,啟動(dòng)三峽水利鳳凰涅槃之路,將公司打造成為國(guó)內(nèi)一流售電企業(yè)。”這一樸素的目標(biāo),卻為股東展現(xiàn)了一幅迎難而上、破浪前行的宏偉藍(lán)圖。
“20年來(lái),三峽水利走過(guò)巨額虧損的低谷,歷經(jīng)股改和清欠的艱辛,實(shí)現(xiàn)了二次再融資的飛躍,在資本市場(chǎng)和電力市場(chǎng)的不斷洗禮中一路兼程,從一家上市前總資產(chǎn)不足4億元、收入1.2億元、 凈利潤(rùn)僅0.5億元的單純發(fā)供電企業(yè),成長(zhǎng)為總資產(chǎn)47億元、收入13億元、凈利潤(rùn)超2億元,涉足電力、勘察設(shè)計(jì)安裝、公交站臺(tái)廣告、金融等產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)。”公司由衷的感謝投資者的支持。
“公司上市以來(lái)已累計(jì)現(xiàn)金分紅3.23億元。特別是近八年連續(xù)高比例現(xiàn)金分紅,每年分紅金額約占當(dāng)年合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的30%,并于2015年度用資本公積金向投資者實(shí)施10股轉(zhuǎn)增20股的分配方案”。股東的支持也得到了三峽水利的回報(bào),尤其是在2016年上證指數(shù)和電力行業(yè)指數(shù)分別下跌12%、8%時(shí),公司市值在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好的帶動(dòng)下,仍較年初增長(zhǎng)45%,為投資者創(chuàng)造了較好的股東價(jià)值。
此次成立的三峽水利售電公司,無(wú)疑成為了公司迎接電改挑戰(zhàn)和機(jī)遇的載體。公司表示,新一輪電改將使公司長(zhǎng)期以來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——發(fā)電、輸配、售電一體的經(jīng)營(yíng)模式面臨較大調(diào)整,公司供區(qū)內(nèi)的壟斷格局被打破,取而代之的將是售電主體多元化的廣泛競(jìng)爭(zhēng)——售電市場(chǎng)的全面放開(kāi)為公司走出供區(qū)、向外擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的空間和舞臺(tái)。
“心有多大,舞臺(tái)就有多大”。三峽水利明確提出,圍繞打造成為國(guó)內(nèi)一流售電企業(yè)的目標(biāo),公司將在練內(nèi)功的基礎(chǔ)上,借助股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、積極尋求與股東及有關(guān)方在產(chǎn)業(yè)等方面合作機(jī)會(huì)的外力,充分發(fā)揮自身在重慶區(qū)域地緣、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),通過(guò)搭建售電平臺(tái)“走出去”,在供區(qū)外拓展售電業(yè)務(wù),謀求區(qū)域外的擴(kuò)張,不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
今年3月20日三峽水利曾公告,公司收到重慶中節(jié)能轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)批復(fù),同意重慶中節(jié)能將其持有的公司股份約1.01億股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)江電力。這樣,中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司旗下的長(zhǎng)江電力及其一致行動(dòng)人三峽資本、長(zhǎng)電創(chuàng)新將合計(jì)持有三峽水利股份約1.53億股,占公司總股本的15.40%,成為公司第二大股東,股比距離目前的實(shí)際控制人國(guó)家水利部?jī)H一步之遙。
對(duì)此,國(guó)泰君安重慶首席投顧何力將其解讀為三峽水利后續(xù)整合大幕的開(kāi)啟,公司面臨央企整合+電力體制改革的雙重疊加效應(yīng)。
今年2月22日,重慶市政府與三峽集團(tuán)舉行揭牌儀式,重慶長(zhǎng)電聯(lián)合能源公司、重慶兩江三峽興盛能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式成立,其使命是聯(lián)合重慶有關(guān)地方企業(yè)共同促進(jìn)“四網(wǎng)融合”,作為電力體制改革打破壟斷的突破口。此前,三峽集團(tuán)已在渝控股了兩江水電等售電公司。
何力認(rèn)為,如果三峽集團(tuán)將來(lái)能夠成功入主三峽水利,那么公司將背靠長(zhǎng)江電力這一國(guó)內(nèi)最大的水電企業(yè),擁有了充裕的水電資源;同時(shí)依托售電公司這一新型能源體制管理創(chuàng)新模式,為下一步實(shí)施廠網(wǎng)分離、水火同價(jià)等改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
公司表示,此舉有利于提前布局售電市場(chǎng),開(kāi)拓售電業(yè)務(wù),為公司培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三峽水利今日同時(shí)公布的2016年報(bào)顯示,去年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.58億元,同比下降4.43%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.31億元,同比增長(zhǎng)11.64%。對(duì)此,公司表示,雖然16年盈利創(chuàng)出歷史最好水平,但“我們理性看到,公司凈利潤(rùn)雖然多年持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),但電力業(yè)務(wù)收入2016年首次下滑。公司上網(wǎng)電量中低成本的自發(fā)電量受氣候因素影響較大,而高成本的外購(gòu)電占比較高,在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)模式下,盈利能力短期難有較大幅提升”。
特別值得關(guān)注的是,三峽水利在2016年報(bào)篇頭首次發(fā)布了《告股東書(shū)》——在公司上市 20 周年之際,回顧了成長(zhǎng)歷程,并對(duì)下一步迎接電力體制改革的挑戰(zhàn)進(jìn)行了展望。“堅(jiān)持能源、資源型企業(yè)發(fā)展方向,啟動(dòng)三峽水利鳳凰涅槃之路,將公司打造成為國(guó)內(nèi)一流售電企業(yè)。”這一樸素的目標(biāo),卻為股東展現(xiàn)了一幅迎難而上、破浪前行的宏偉藍(lán)圖。
“20年來(lái),三峽水利走過(guò)巨額虧損的低谷,歷經(jīng)股改和清欠的艱辛,實(shí)現(xiàn)了二次再融資的飛躍,在資本市場(chǎng)和電力市場(chǎng)的不斷洗禮中一路兼程,從一家上市前總資產(chǎn)不足4億元、收入1.2億元、 凈利潤(rùn)僅0.5億元的單純發(fā)供電企業(yè),成長(zhǎng)為總資產(chǎn)47億元、收入13億元、凈利潤(rùn)超2億元,涉足電力、勘察設(shè)計(jì)安裝、公交站臺(tái)廣告、金融等產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)化企業(yè)。”公司由衷的感謝投資者的支持。
“公司上市以來(lái)已累計(jì)現(xiàn)金分紅3.23億元。特別是近八年連續(xù)高比例現(xiàn)金分紅,每年分紅金額約占當(dāng)年合并報(bào)表中歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)的30%,并于2015年度用資本公積金向投資者實(shí)施10股轉(zhuǎn)增20股的分配方案”。股東的支持也得到了三峽水利的回報(bào),尤其是在2016年上證指數(shù)和電力行業(yè)指數(shù)分別下跌12%、8%時(shí),公司市值在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好的帶動(dòng)下,仍較年初增長(zhǎng)45%,為投資者創(chuàng)造了較好的股東價(jià)值。
此次成立的三峽水利售電公司,無(wú)疑成為了公司迎接電改挑戰(zhàn)和機(jī)遇的載體。公司表示,新一輪電改將使公司長(zhǎng)期以來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力——發(fā)電、輸配、售電一體的經(jīng)營(yíng)模式面臨較大調(diào)整,公司供區(qū)內(nèi)的壟斷格局被打破,取而代之的將是售電主體多元化的廣泛競(jìng)爭(zhēng)——售電市場(chǎng)的全面放開(kāi)為公司走出供區(qū)、向外擴(kuò)張?zhí)峁┝藦V闊的空間和舞臺(tái)。
“心有多大,舞臺(tái)就有多大”。三峽水利明確提出,圍繞打造成為國(guó)內(nèi)一流售電企業(yè)的目標(biāo),公司將在練內(nèi)功的基礎(chǔ)上,借助股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、積極尋求與股東及有關(guān)方在產(chǎn)業(yè)等方面合作機(jī)會(huì)的外力,充分發(fā)揮自身在重慶區(qū)域地緣、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),通過(guò)搭建售電平臺(tái)“走出去”,在供區(qū)外拓展售電業(yè)務(wù),謀求區(qū)域外的擴(kuò)張,不斷提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
今年3月20日三峽水利曾公告,公司收到重慶中節(jié)能轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)批復(fù),同意重慶中節(jié)能將其持有的公司股份約1.01億股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給長(zhǎng)江電力。這樣,中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司旗下的長(zhǎng)江電力及其一致行動(dòng)人三峽資本、長(zhǎng)電創(chuàng)新將合計(jì)持有三峽水利股份約1.53億股,占公司總股本的15.40%,成為公司第二大股東,股比距離目前的實(shí)際控制人國(guó)家水利部?jī)H一步之遙。
對(duì)此,國(guó)泰君安重慶首席投顧何力將其解讀為三峽水利后續(xù)整合大幕的開(kāi)啟,公司面臨央企整合+電力體制改革的雙重疊加效應(yīng)。
今年2月22日,重慶市政府與三峽集團(tuán)舉行揭牌儀式,重慶長(zhǎng)電聯(lián)合能源公司、重慶兩江三峽興盛能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式成立,其使命是聯(lián)合重慶有關(guān)地方企業(yè)共同促進(jìn)“四網(wǎng)融合”,作為電力體制改革打破壟斷的突破口。此前,三峽集團(tuán)已在渝控股了兩江水電等售電公司。
何力認(rèn)為,如果三峽集團(tuán)將來(lái)能夠成功入主三峽水利,那么公司將背靠長(zhǎng)江電力這一國(guó)內(nèi)最大的水電企業(yè),擁有了充裕的水電資源;同時(shí)依托售電公司這一新型能源體制管理創(chuàng)新模式,為下一步實(shí)施廠網(wǎng)分離、水火同價(jià)等改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。