作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中極具潛力的產(chǎn)業(yè)之一，在政策和資金的雙向支持下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展黃金期。其中，龍頭企業(yè)憑借著自身實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，而大多中小企業(yè)卻無疑增添了不少壓力。環(huán)保市場(chǎng)蛋糕變大后，中小企業(yè)有份兒?jiǎn)?？中小企業(yè)又該如何突圍？
有人說，“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”。的確，在國(guó)家政策的扶持和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)站上了風(fēng)口，甚至迎來了發(fā)展的黃金期。另外，十九大將生態(tài)文明建設(shè)提至前所未有的新高度，并提出我國(guó)環(huán)境治理要向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視前所未有，可以預(yù)見，未來幾年將成為我國(guó)對(duì)環(huán)保的大投入時(shí)期。
強(qiáng)者恒強(qiáng)格局日益成型
在頂層設(shè)計(jì)上，近年來涉及到環(huán)保的政策密集出臺(tái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四梁八柱逐漸堅(jiān)固。資金方面，國(guó)家對(duì)環(huán)保的財(cái)政支出不斷加大，自2007年以來中央財(cái)政節(jié)能環(huán)保支出呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，社會(huì)資本也在不斷追加。以2017年為例，中央財(cái)政大氣、水、土壤污染防治等專項(xiàng)資金規(guī)模就達(dá)497億元。
得益于政策和資金的雙向支持，規(guī)模不斷發(fā)展壯大，有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大重要支柱。隨著環(huán)保行業(yè)持續(xù)升溫，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)加速釋放，而擁有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)則率先享受政策紅利，中標(biāo)大單不斷，業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。
與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了一批又一批的新進(jìn)入者，央企和大型國(guó)企進(jìn)入明顯提速，其中葛洲壩、中國(guó)石化、中國(guó)中車、國(guó)電集團(tuán)等大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都已紛紛涉足環(huán)保市場(chǎng)。
另外，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)開始有條不紊地整合資源，比如：光大國(guó)際、北控水務(wù)、首創(chuàng)股份將業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等橫向與縱向的大力擴(kuò)張；博世科、永清環(huán)保加快并購(gòu)步伐。環(huán)保市場(chǎng)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸明顯。
中小環(huán)保企業(yè)如何突圍
在不少環(huán)保從業(yè)者看來，利好政策雖多，生存依舊艱難。面對(duì)強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何去競(jìng)爭(zhēng)，如何在萬億市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突圍？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，我國(guó)環(huán)保行業(yè)有近5萬家企業(yè)，但絕大多數(shù)規(guī)模體量都比較小。隨著國(guó)企、資本紛紛跨界環(huán)保，對(duì)于中小企業(yè)來說無疑增加了不少壓力。有人說，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)要么被淘汰，要么被吞并。
中國(guó)環(huán)保在線認(rèn)為，即便在國(guó)企、央企、跨界者的“擠壓”下，中小環(huán)保企業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間，甚至有可能成為新的領(lǐng)頭羊。正如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng)、研究員馬駿所言，沒有中小企業(yè)的發(fā)展，就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒有中小環(huán)保企業(yè)的發(fā)展，也不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
對(duì)于中小環(huán)保企業(yè)來說，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先需要培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮技術(shù)、人才、資本各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之位。其次，選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，無限擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多，無法成為綜合型服務(wù)商，就選擇在某一領(lǐng)域?qū)９?。最后，?gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“打鐵還需自身硬”，當(dāng)人無我有，人有我優(yōu)時(shí)，還何愁沒有市場(chǎng)。
有人說，“站在風(fēng)口上，豬也能飛起來”。的確，在國(guó)家政策的扶持和市場(chǎng)需求的驅(qū)動(dòng)下，我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)站上了風(fēng)口，甚至迎來了發(fā)展的黃金期。另外，十九大將生態(tài)文明建設(shè)提至前所未有的新高度，并提出我國(guó)環(huán)境治理要向高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。國(guó)家對(duì)環(huán)保的重視前所未有，可以預(yù)見，未來幾年將成為我國(guó)對(duì)環(huán)保的大投入時(shí)期。
強(qiáng)者恒強(qiáng)格局日益成型
在頂層設(shè)計(jì)上，近年來涉及到環(huán)保的政策密集出臺(tái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四梁八柱逐漸堅(jiān)固。資金方面，國(guó)家對(duì)環(huán)保的財(cái)政支出不斷加大，自2007年以來中央財(cái)政節(jié)能環(huán)保支出呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，社會(huì)資本也在不斷追加。以2017年為例，中央財(cái)政大氣、水、土壤污染防治等專項(xiàng)資金規(guī)模就達(dá)497億元。
得益于政策和資金的雙向支持，規(guī)模不斷發(fā)展壯大，有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展一大重要支柱。隨著環(huán)保行業(yè)持續(xù)升溫，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)加速釋放，而擁有技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)則率先享受政策紅利，中標(biāo)大單不斷，業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)。
與此同時(shí)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)也迎來了一批又一批的新進(jìn)入者，央企和大型國(guó)企進(jìn)入明顯提速，其中葛洲壩、中國(guó)石化、中國(guó)中車、國(guó)電集團(tuán)等大型傳統(tǒng)行業(yè)巨頭都已紛紛涉足環(huán)保市場(chǎng)。
另外，行業(yè)內(nèi)各大企業(yè)開始有條不紊地整合資源，比如：光大國(guó)際、北控水務(wù)、首創(chuàng)股份將業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈等橫向與縱向的大力擴(kuò)張；博世科、永清環(huán)保加快并購(gòu)步伐。環(huán)保市場(chǎng)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸明顯。
中小環(huán)保企業(yè)如何突圍
在不少環(huán)保從業(yè)者看來，利好政策雖多，生存依舊艱難。面對(duì)強(qiáng)者恒強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，中小環(huán)保企業(yè)應(yīng)該如何去競(jìng)爭(zhēng)，如何在萬億市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突圍？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段，我國(guó)環(huán)保行業(yè)有近5萬家企業(yè)，但絕大多數(shù)規(guī)模體量都比較小。隨著國(guó)企、資本紛紛跨界環(huán)保，對(duì)于中小企業(yè)來說無疑增加了不少壓力。有人說，面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)要么被淘汰，要么被吞并。
中國(guó)環(huán)保在線認(rèn)為，即便在國(guó)企、央企、跨界者的“擠壓”下，中小環(huán)保企業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間，甚至有可能成為新的領(lǐng)頭羊。正如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長(zhǎng)、研究員馬駿所言，沒有中小企業(yè)的發(fā)展，就沒有中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。同理，環(huán)保產(chǎn)業(yè)沒有中小環(huán)保企業(yè)的發(fā)展，也不可能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
對(duì)于中小環(huán)保企業(yè)來說，要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，首先需要培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮技術(shù)、人才、資本各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之位。其次，選擇合適的細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，無限擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)。環(huán)保行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多，無法成為綜合型服務(wù)商，就選擇在某一領(lǐng)域?qū)９?。最后，?gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“打鐵還需自身硬”，當(dāng)人無我有，人有我優(yōu)時(shí)，還何愁沒有市場(chǎng)。
