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能源儲(chǔ)存議題由來已久，但直至近期，其對能源系統(tǒng)的作用充分體現(xiàn)出來。隨著間歇性、分散式可再生能源的興起，業(yè)內(nèi)需要通過能源儲(chǔ)存來保持供需平衡，新的商機(jī)也將隨之出現(xiàn)。
一、儲(chǔ)能的重要地位
能源轉(zhuǎn)型將對傳統(tǒng)能源體系產(chǎn)生顛覆性影響，間歇性、分散式的可再生能源占比提高，供需失衡更加明顯。通過在適當(dāng)時(shí)間吸收與釋放電力，儲(chǔ)能技術(shù)能夠幫助實(shí)現(xiàn)供需平衡，未來將成為相關(guān)業(yè)務(wù)中必不可少的組成部分。
活躍于能源市場價(jià)值鏈上不同位置的參與企業(yè)需求各異，對儲(chǔ)能技術(shù)與商業(yè)模式的發(fā)展提出要求：
發(fā)電廠：解決黑啟動(dòng)問題，優(yōu)化熱電聯(lián)產(chǎn)，避免過剩電力的能量浪費(fèi)
系統(tǒng)運(yùn)營商：應(yīng)對供需失衡階段的頻率偏移與電壓下降的突變
電網(wǎng)運(yùn)營商：解決需求變化帶來的問題，減少或延緩未來電網(wǎng)升級的投資活動(dòng)
大宗電力交易商：實(shí)現(xiàn)更大套利
終端用戶：管理峰值需求進(jìn)行管理，節(jié)約成本;出售私人發(fā)電電力或是電網(wǎng)電力
儲(chǔ)能的市場潛力巨大，首批實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目也已經(jīng)上馬，雖然現(xiàn)有活動(dòng)的重點(diǎn)仍集中在儲(chǔ)能技術(shù)及其應(yīng)用性的試驗(yàn)工作上，但與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程類似，業(yè)內(nèi)正在逐漸建立并不斷完善儲(chǔ)能的商業(yè)模式，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的發(fā)展前景向好。
二、儲(chǔ)能的應(yīng)用現(xiàn)狀
業(yè)內(nèi)對儲(chǔ)能未來的發(fā)展預(yù)期非常樂觀，儲(chǔ)能技術(shù)的初步優(yōu)勢和商業(yè)潛力也逐漸開始凸顯。儲(chǔ)能既不屬于輸配電，也不屬于發(fā)電，而是正在成為能源系統(tǒng)中的一個(gè)獨(dú)立資產(chǎn)類別。羅蘭貝格對主要儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用的典型案例進(jìn)行了分析(如下圖)，并從案例中總結(jié)出四大關(guān)鍵信息。
01、從平衡需求變化到解決間歇性能源問題，成熟儲(chǔ)能技術(shù)的作用正在發(fā)生改變
作為最基本的儲(chǔ)能技術(shù)之一，抽水蓄能和壓縮空氣蓄能已經(jīng)在諸多國家得到應(yīng)用，為核電發(fā)電廠提供調(diào)節(jié)電力的支持。目前隨著大型儲(chǔ)能系統(tǒng)靈活性的提高，成熟儲(chǔ)能技術(shù)可以解決更多可再生能源的間歇性問題。抽水蓄能與壓縮空氣蓄能將成為未來能源系統(tǒng)中的重要資產(chǎn)。布局黃金地區(qū)幫助企業(yè)最大程度利用此類資產(chǎn)，為能源交易活動(dòng)提供支持。
02、電轉(zhuǎn)氣及電轉(zhuǎn)其他液體燃料技術(shù)仍處于試驗(yàn)階段，初步為化工與交通出行行業(yè)生產(chǎn)燃料
電轉(zhuǎn)氣則主要針對季節(jié)性儲(chǔ)能，當(dāng)冬季太陽能光伏發(fā)電有限或是夏季風(fēng)能不足時(shí)，為一般能源系統(tǒng)提供支持。由于其成本較高，未來，電轉(zhuǎn)氣將定位于為交通出行、工業(yè)或家用提供燃料生產(chǎn)，并成為未來經(jīng)濟(jì)脫碳減排的方法之一。參與當(dāng)前的試驗(yàn)項(xiàng)目有助于企業(yè)建立必要的合作關(guān)系，鞏固優(yōu)化價(jià)值。
03、電池目前主要服務(wù)單一目的，今后將更多應(yīng)用于實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)，優(yōu)化自身價(jià)值
電池的應(yīng)用領(lǐng)域正在擴(kuò)大。小型電池主要用于消費(fèi)場景，大型電池則綁定電網(wǎng)，提供輔助服務(wù)或補(bǔ)充供電。電池作為連接點(diǎn)，使生產(chǎn)型消費(fèi)者間電力銷售成為可能。公用事業(yè)公司和系統(tǒng)運(yùn)營商可通過提供電池容量，在未來的分散式能源系統(tǒng)中發(fā)揮作用。
04、飛輪可以迅速提供電網(wǎng)支持，但仍依賴于補(bǔ)貼，并需要同多種用途的電池競爭
利用飛輪等能源儲(chǔ)存技術(shù)為電網(wǎng)提供支持將成為能源領(lǐng)域新的細(xì)分市場，業(yè)內(nèi)需要建立合適的法律及商業(yè)環(huán)境，使系統(tǒng)運(yùn)營商和公用事業(yè)公司從儲(chǔ)能應(yīng)用中獲得收入，同時(shí)降低系統(tǒng)成本。
市面上的儲(chǔ)能技術(shù)不一而足，但總體而言皆尚未發(fā)展成熟。與靈活發(fā)電、擴(kuò)大互聯(lián)容量和需求側(cè)管理技術(shù)等替代解決方案相比，儲(chǔ)能技術(shù)成本仍然居高不下，經(jīng)濟(jì)效益尚未明確，不僅業(yè)內(nèi)未開發(fā)出相關(guān)的商業(yè)案例與商業(yè)模式，相關(guān)政策也仍需進(jìn)一步完善。
三、儲(chǔ)能商業(yè)模式的未來發(fā)展
在能源轉(zhuǎn)型過程中，提供分散式、間歇性電力的新企業(yè)對公用事業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式產(chǎn)生了顛覆性的影響。儲(chǔ)能技術(shù)的興起還將再次引領(lǐng)行業(yè)變革。羅蘭貝格概況了儲(chǔ)能市場領(lǐng)導(dǎo)者的一些關(guān)鍵成功要素(見下圖)，助業(yè)內(nèi)企業(yè)在這個(gè)新的細(xì)分市場確立競爭優(yōu)勢。
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