伴隨著新能源汽車市場波濤洶涌的發(fā)展浪潮,加上國家對于新能源充電樁建設(shè)與運(yùn)營的獎勵政策,加速了充電樁基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展步伐。
《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》提出,到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個(個人充電樁是430萬個,公共充電樁50萬個)。
可預(yù)見,未來三年或?qū)⒂懈嗟氖袌鲎园l(fā)力量涌進(jìn)充電樁行業(yè)市場。面對未來充電樁龐大的保有量市場,基于用戶需求的創(chuàng)新商業(yè)模式無疑能夠幫助各運(yùn)營主體分得一塊更大的“蛋糕”。

目前用戶充電需求痛點(diǎn):“有車沒樁,有樁沒位”的尷尬
據(jù)威爾森策略研究部新能源車主充電需求研究,普遍用戶反饋新能源車充電難。就目前用戶反映的充電不滿意原因看來,主要涉及充電樁運(yùn)營以及網(wǎng)點(diǎn)布局問題。
充電樁運(yùn)營方面,大部分用戶反映充電樁經(jīng)常損壞,維修不及時,導(dǎo)致無法使用;充電樁數(shù)量很少,無法滿足需求;充電慢,需時頗長。另外,還表示費(fèi)用合理性及支付便利性有待提高。
網(wǎng)點(diǎn)布局方面,主要是網(wǎng)點(diǎn)少,尋找網(wǎng)點(diǎn)充電相當(dāng)吃力;即使尋找到網(wǎng)點(diǎn),充電樁所在停車位經(jīng)常被占用;對網(wǎng)點(diǎn)的管理也存在擔(dān)憂。

解決充電需求痛點(diǎn):共享個人充電樁
為解決用戶充電尷尬,部分廠家采取措施加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布局,甚至聯(lián)合知名運(yùn)營商進(jìn)一步擴(kuò)張充電樁版圖。
特斯拉加快布局超級充電樁(能讓一輛ModelS在45-50分鐘左右充滿電),2017年底超級充電樁數(shù)量將達(dá)到7,000個,而目的地充電器數(shù)量達(dá)到1.5萬個。2018年充電樁實(shí)現(xiàn)翻倍增長。
寶馬與特來電、星星充電兩家中國充電運(yùn)營商達(dá)成合作,至2017年底,計劃建設(shè)公共充電樁超65,000個,覆蓋超60個城市;私人充電樁擴(kuò)展到100個城市。并實(shí)現(xiàn)充值卡或手機(jī)支付多種支付方式。

由于充電樁建設(shè)涉及城市規(guī)劃、建設(shè)用地、建筑物及配電網(wǎng)改造、居住地安裝條件、投資運(yùn)營模式等多方面的統(tǒng)籌,擴(kuò)張充電樁版圖任務(wù)艱巨,并非一朝一夕之事。威爾森策略研究部通過新能源車主充電需求研究發(fā)現(xiàn),存在另外一種可能性,解決用戶充電困境:個人充電樁共享。
隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用戶的共享意識大大提高,59%的用戶反饋愿意共享個人充電樁。通過共享個人充電樁,“僵尸樁”現(xiàn)象將會得到有效緩解,通過線上移動應(yīng)用,尋找充電樁變得更為高效便捷。

并且,有近40%的用戶并非固定在夜間充電高峰時間段充電;近70%的用戶充電間隔跨度較大。這也為共享個人充電提供了一定的客觀實(shí)現(xiàn)條件。

結(jié)語
現(xiàn)在,我國已啟動傳統(tǒng)能源車停產(chǎn)停售時間表研究,威爾森策略研究部相信,在新能源汽車高速發(fā)展的同時,同在一產(chǎn)業(yè)鏈上的充電樁領(lǐng)域,將會是除充電電池外,又一個蘊(yùn)含著大量資本的新大陸。
這對于汽車廠商、資本企業(yè)又將帶來新的業(yè)務(wù)增長機(jī)會。這塊懸在半空的可口“蛋糕”,用力跳得足夠高,還是可以品嘗得到的。
《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020年)》提出,到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個(個人充電樁是430萬個,公共充電樁50萬個)。
可預(yù)見,未來三年或?qū)⒂懈嗟氖袌鲎园l(fā)力量涌進(jìn)充電樁行業(yè)市場。面對未來充電樁龐大的保有量市場,基于用戶需求的創(chuàng)新商業(yè)模式無疑能夠幫助各運(yùn)營主體分得一塊更大的“蛋糕”。

目前用戶充電需求痛點(diǎn):“有車沒樁,有樁沒位”的尷尬
據(jù)威爾森策略研究部新能源車主充電需求研究,普遍用戶反饋新能源車充電難。就目前用戶反映的充電不滿意原因看來,主要涉及充電樁運(yùn)營以及網(wǎng)點(diǎn)布局問題。
充電樁運(yùn)營方面,大部分用戶反映充電樁經(jīng)常損壞,維修不及時,導(dǎo)致無法使用;充電樁數(shù)量很少,無法滿足需求;充電慢,需時頗長。另外,還表示費(fèi)用合理性及支付便利性有待提高。
網(wǎng)點(diǎn)布局方面,主要是網(wǎng)點(diǎn)少,尋找網(wǎng)點(diǎn)充電相當(dāng)吃力;即使尋找到網(wǎng)點(diǎn),充電樁所在停車位經(jīng)常被占用;對網(wǎng)點(diǎn)的管理也存在擔(dān)憂。

解決充電需求痛點(diǎn):共享個人充電樁
為解決用戶充電尷尬,部分廠家采取措施加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)布局,甚至聯(lián)合知名運(yùn)營商進(jìn)一步擴(kuò)張充電樁版圖。
特斯拉加快布局超級充電樁(能讓一輛ModelS在45-50分鐘左右充滿電),2017年底超級充電樁數(shù)量將達(dá)到7,000個,而目的地充電器數(shù)量達(dá)到1.5萬個。2018年充電樁實(shí)現(xiàn)翻倍增長。
寶馬與特來電、星星充電兩家中國充電運(yùn)營商達(dá)成合作,至2017年底,計劃建設(shè)公共充電樁超65,000個,覆蓋超60個城市;私人充電樁擴(kuò)展到100個城市。并實(shí)現(xiàn)充值卡或手機(jī)支付多種支付方式。

由于充電樁建設(shè)涉及城市規(guī)劃、建設(shè)用地、建筑物及配電網(wǎng)改造、居住地安裝條件、投資運(yùn)營模式等多方面的統(tǒng)籌,擴(kuò)張充電樁版圖任務(wù)艱巨,并非一朝一夕之事。威爾森策略研究部通過新能源車主充電需求研究發(fā)現(xiàn),存在另外一種可能性,解決用戶充電困境:個人充電樁共享。
隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,用戶的共享意識大大提高,59%的用戶反饋愿意共享個人充電樁。通過共享個人充電樁,“僵尸樁”現(xiàn)象將會得到有效緩解,通過線上移動應(yīng)用,尋找充電樁變得更為高效便捷。

并且,有近40%的用戶并非固定在夜間充電高峰時間段充電;近70%的用戶充電間隔跨度較大。這也為共享個人充電提供了一定的客觀實(shí)現(xiàn)條件。

結(jié)語
現(xiàn)在,我國已啟動傳統(tǒng)能源車停產(chǎn)停售時間表研究,威爾森策略研究部相信,在新能源汽車高速發(fā)展的同時,同在一產(chǎn)業(yè)鏈上的充電樁領(lǐng)域,將會是除充電電池外,又一個蘊(yùn)含著大量資本的新大陸。
這對于汽車廠商、資本企業(yè)又將帶來新的業(yè)務(wù)增長機(jī)會。這塊懸在半空的可口“蛋糕”,用力跳得足夠高,還是可以品嘗得到的。