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日本FIT實(shí)施在即,可再生能源業(yè)務(wù)能否盈利?

   2012-06-18 12580
核心提示:借助7月開始實(shí)施的全量固定價(jià)格收購制度,可再生能源發(fā)電能否成為一項(xiàng)有利可圖的業(yè)務(wù)?如果脫離現(xiàn)實(shí),優(yōu)先考慮眼前利益,很有可能會(huì)遭遇
借助7月開始實(shí)施的全量固定價(jià)格收購制度,可再生能源發(fā)電能否成為一項(xiàng)“有利可圖的業(yè)務(wù)”?如果脫離現(xiàn)實(shí),優(yōu)先考慮眼前利益,很有可能會(huì)遭遇重創(chuàng)。發(fā)電事業(yè)是一場長期戰(zhàn)爭。

        作為普及可再生能源的撒手锏,日本將從7月開始實(shí)施全量固定價(jià)格收購制度(FIT)。大部分人認(rèn)為5月公布的收購價(jià)格草案對運(yùn)營商比較有利。將與決定制度細(xì)節(jié)的行政命令草案一同,在充分反映公眾意見后,于6月中旬正式確定下來。判斷業(yè)務(wù)可行性所需的信息基本齊全,探討發(fā)電業(yè)務(wù)的行動(dòng)開始加速。

        日本自1999年以來一直沒有進(jìn)行新建的地?zé)岚l(fā)電將重新煥發(fā)活力。出光興產(chǎn)等9家公司共同宣布了在福島縣磐梯朝日國立公園內(nèi)建造規(guī)模為27萬kW、日本國內(nèi)最大的地?zé)岚l(fā)電站的構(gòu)想。如果能夠得以實(shí)現(xiàn),將成為首座由電力公司外的民營企業(yè)建造的地?zé)岚l(fā)電站。目前項(xiàng)目已啟動(dòng),力爭10年后投入運(yùn)營。

日本國內(nèi)規(guī)模最大的福島縣柳津西山地?zé)岚l(fā)電站(左)和提供地?zé)崮茉吹恼羝a(chǎn)基地

充分考慮開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

        地?zé)崤c礦脈和石油開采同樣,資源開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)比較大。光伏發(fā)電建設(shè)所需的日照調(diào)查僅需投入幾百萬日元,風(fēng)力開發(fā)所需的風(fēng)況調(diào)查也僅需7000萬到8000萬日元,而地?zé)嵋粋€(gè)地點(diǎn)就需花費(fèi)50億日元左右。如果調(diào)查結(jié)果顯示不適合進(jìn)行發(fā)電,所投入的資金就會(huì)有去無回。日本地?zé)衢_發(fā)企業(yè)協(xié)議會(huì)會(huì)長安達(dá)正畝說:“此前高風(fēng)險(xiǎn)低收益的結(jié)構(gòu)一直是國內(nèi)開發(fā)所面臨的瓶頸。”

        此次,針對地?zé)幔?.5萬kW以上),日本政府方案提出的1千瓦時(shí)27.3日元的收購價(jià)格和15年的收購期間基本滿足了協(xié)議會(huì)的要求。

        在計(jì)算收購價(jià)格方面,作為促進(jìn)企業(yè)等積極參與的水準(zhǔn),將相對于投資的內(nèi)部收益率(IRR)設(shè)定為多少成為了問題的焦點(diǎn)。作為電力全量固定價(jià)格收購制度發(fā)達(dá)國家,德國的標(biāo)準(zhǔn)是5%。日本以此為基礎(chǔ),根據(jù)各種發(fā)電的不同,以及可再生能源特別措施法為了推動(dòng)普及“最初3年要特別照顧發(fā)電運(yùn)營商利益”的宗旨,日本政府方案將太陽能和風(fēng)力的內(nèi)部收益率分別設(shè)定為6%和8%。所有收購價(jià)格設(shè)定都較高,尤其是地?zé)?,需要能夠補(bǔ)償資源開發(fā)負(fù)擔(dān)的收益這一點(diǎn)得到認(rèn)同,內(nèi)部收益率設(shè)定得特別高,為13%。借助充分考慮到開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的收購價(jià)格,地?zé)衢_發(fā)有可能重新煥發(fā)活力。

        電力全量固定價(jià)格收購制度通過保證長期以固定價(jià)格收購電力,促進(jìn)企業(yè)參與可再生能源發(fā)電。收購價(jià)格是在運(yùn)營商所承擔(dān)的費(fèi)用上加算了利潤率。只要能按照計(jì)劃順利發(fā)電,基本都會(huì)盈利。

        那么,具體能產(chǎn)生多少利潤?


通過經(jīng)營努力能夠增加利潤

        日本政府在計(jì)算價(jià)格時(shí),估算了發(fā)電成本。光伏發(fā)電的建設(shè)費(fèi)為1千瓦32.5萬日元,預(yù)計(jì)年運(yùn)行成本為1千瓦1萬日元。建設(shè)費(fèi)除了太陽能電池板等部件和裝置之外,還包括架臺(tái)等材料及施工等。

        根據(jù)光伏發(fā)電的使用年限等,將收購期間設(shè)為20年,按照相對于投資的內(nèi)部收益率為6%進(jìn)行計(jì)算,得出的收購價(jià)格為1千瓦時(shí)42日元(含稅)。

通過經(jīng)營努力能夠增加利潤

        根據(jù)日本政府的估算,建設(shè)輸出為1000千瓦(1MW)的百萬瓦級(jí)太陽能的初期費(fèi)用為3.25億日元,年運(yùn)行成本需要1000萬日元。發(fā)電量隨著日照條件等的不同而有所不同,1000千瓦大約為每年100萬千瓦時(shí)。如果按照日本政府方案,以1千瓦時(shí)40日元(不含稅)的價(jià)格收購,那么每年的賣電收入為4000萬日元。減去1000萬日元的運(yùn)行成本之后,每年可盈利3000萬日元。據(jù)計(jì)算如果不考慮利率負(fù)擔(dān),不到11年即可收回投資,剩余9年可獲利2.7億日元。

        此前企業(yè)投資光伏發(fā)電的最大動(dòng)機(jī),在于二氧化碳減排等環(huán)境對策以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)。雖然也希望產(chǎn)生向消費(fèi)者宣傳自己公司環(huán)境活動(dòng)的次生效應(yīng),但完全沒有通過發(fā)電獲得收益的想法。

        不過,光伏發(fā)電市場將隨著電力全量固定價(jià)格收購制度的實(shí)施而發(fā)生巨大的變化。投資者將開始關(guān)注如何通過售電業(yè)務(wù)提高收益。

        目前,百萬瓦級(jí)太陽能設(shè)施訂單爭奪戰(zhàn)已經(jīng)悄悄展開。

        日本國內(nèi)最大的太陽能電池板企業(yè)夏普除了面板銷售之外,還涉足了系統(tǒng)建設(shè)“光伏電站”的系統(tǒng)集成商業(yè)務(wù)。推進(jìn)該業(yè)務(wù)的太陽能系統(tǒng)事業(yè)本部本部長佐藤立哉強(qiáng)調(diào),“建設(shè)費(fèi)為1千瓦30萬日元”。比日本政府計(jì)算價(jià)格使用的建設(shè)成本低1成左右。

        由于中國的增產(chǎn)等,太陽能電池板的價(jià)格在近一年來迅速下降。有些使用中國制電池板的系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)似乎可實(shí)現(xiàn)1千瓦25萬到30萬日元??梢哉f,在光伏發(fā)電領(lǐng)域,將會(huì)比政府設(shè)想的更易于盈利。

IRR:內(nèi)部收益率。投資評估指標(biāo)之一,是指使一定投資期間的投資額累計(jì)現(xiàn)值與收益額累計(jì)現(xiàn)值相等的利率(折現(xiàn)率)。收益越多,投資回収越早,內(nèi)部收益率越高。

        如果建設(shè)地條件較好,能夠降低土地平整費(fèi)用、并網(wǎng)所需的輸電線等的費(fèi)用,便可進(jìn)一步削減建設(shè)費(fèi)??赏ㄟ^確保日照條件較好的適宜建設(shè)地、削減運(yùn)營及利用成本等經(jīng)營努力增加收益。(未完待續(xù))(《日經(jīng)環(huán)?!酚浾撸褐形髑迓。?/div>
 
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