據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，目前光伏產(chǎn)品90%以上的市場依賴國外，隨著美歐經(jīng)濟不振及紛紛對光伏產(chǎn)品提出“雙反”調(diào)查和裁決，中國國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭到重創(chuàng)。中國兵器裝備集團公司總經(jīng)理、黨組成員龔艷德：“多晶硅從最高的480美元，到了現(xiàn)在的15美元，這簡直是冰火兩重天。”

龔艷德表示，集團正在考慮根據(jù)市場變化及時調(diào)整：“光伏我們不具備優(yōu)勢的我們要退，像多晶硅的煉硅不是我們強項，我們要尋求戰(zhàn)略合作，尋求資源重組，但是我們的電池是優(yōu)勢的，我們電池的轉(zhuǎn)換效率是領(lǐng)先的，我們要把它做好，過去我們一直說全產(chǎn)業(yè)鏈布局，但是現(xiàn)在看來我們就做好我們的強項。”

中國之聲特約評論員劉戈認為，中國兵器裝備集團的轉(zhuǎn)變具有樣本意義：“現(xiàn)在兵器裝備集團已經(jīng)成為了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最全的一家企業(yè)，但是這樣看似很全的一個產(chǎn)業(yè)鏈還主要是鑄錠、切片等這樣低附加值的產(chǎn)業(yè)，那么這些產(chǎn)業(yè)說白了賺的是資源的錢，還是一個高污染的，低科技水平的這樣一個產(chǎn)業(yè)，和光伏產(chǎn)業(yè)這樣一個聽上去高科技產(chǎn)業(yè)是名不副實的，現(xiàn)在由于國際市場的變化，倒逼中國企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式，不能再搞這種大而全的方式，你必須在某一個環(huán)節(jié)取得突破，這樣能把技術(shù)水平進行推進，作為一家大型國有企業(yè)有了這樣一個戰(zhàn)略調(diào)整，也可以給整個行業(yè)做出一個突圍的嘗試和樣本。”