“ 軍人到潮人

創(chuàng)業(yè)是一種對常規(guī)的蔑視和挑戰(zhàn)，在“創(chuàng)業(yè)”本身都還是新鮮詞匯的時候，需要的不僅是眼光，還有勇氣。

苗連生一直很潮。

當(dāng)兵、轉(zhuǎn)業(yè)、干個體，年輕的苗連生準(zhǔn)確地把握了時代發(fā)展的脈搏，一直走在別人前面，甚至有些另類。在英利集團(tuán)的歷史記錄里，一幅苗連生年輕時的照片被擺在顯眼的位置。照片中戴著黑色蛤蟆鏡、燙著一頭卷發(fā)、留著大鬢角的苗連生正在向顧客推銷他的化妝品。旁人介紹說：“這是苗總最喜歡的一幅照片，一直珍藏著。”

回憶起這段歷史，一向膽大的苗連生卻變得有些靦腆：“那時候年輕，改革開放剛開始，年輕人容易犯錯誤，正常。”

在苗連生來說，骨子里敢想敢干的勁頭也許是他成功的最主要因素。在保定無論他掀起了怎樣的行業(yè)巨浪，在身邊人眼中，當(dāng)年那個時尚的轉(zhuǎn)業(yè)兵才是最真實的苗連生。

1987年1月15日，保定裕華路上英利化妝品經(jīng)銷部開業(yè)。在那個改革開放的步伐慢慢從沿海向內(nèi)陸擴展的時候，一切都帶著鮮明的時代烙印。“老板，給我來瓶雪花膏”是苗連生當(dāng)年聽到的最親切的聲音。通過賣化妝品，苗連生賺到了自己人生的第一桶金。

“老苗當(dāng)年賣個雪花膏都比別人賣得好，最好的時候一年賺到了1000萬。”趙志恒向新領(lǐng)軍者記者回憶道。

從第一天開始，膽大、敢干，苗連生的軍人出身就注定了英利的特色。“起名叫英利，就是英勇勝利的意思”。在15年的軍旅生涯中，苗連生曾經(jīng)兩次參加戰(zhàn)斗，包括對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。

在英利老員工的回憶里，最忘不了的是裕華路上的那盞燈。剛剛開始創(chuàng)業(yè)賣化妝品的時候，無論多晚，苗連生都會在店里等員工回來才下班。正是因為這份堅持，英利最終發(fā)展成為員工26000人、總資產(chǎn)366億元的大型跨國企業(yè)集團(tuán)。

不僅是化妝品，保定第一批KTV背后有苗連生的身影，發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有苗連生的身影，從歐洲引進(jìn)橄欖油同樣有苗連生的身影。

事實上，潮的背后，是敢于第一個吃螃蟹的勇氣，更是打破現(xiàn)有規(guī)矩、不被固有條框束縛的自由意志，這種性情在英利紐交所上市時最為鮮明。

美國東部時間2007年6月8日上午9時30分，英利在美國成功上市，苗連生也成為美國紐約證券交易所成立近200年來，第一個不系領(lǐng)帶敲響上市鐘的人。“原因很簡單，不習(xí)慣。”

那一年，在胡潤百富榜中，51歲的苗連生以140億元的財富躍居河北首富。

光伏先鋒

光伏行業(yè)既是創(chuàng)富者的溫床，也是冒險家的樂園，你方唱罷我登場，臺上的主角變了又變，也許只有那些一根筋堅持者，才會看到最后的曙光。

有人將天合高紀(jì)凡、賽維彭小峰、尚德施正榮、英利苗連生合稱為中國光伏領(lǐng)域的“東邪、西毒、南帝、北丐”，這四人不僅是行業(yè)里面成功的典范，同樣先后引領(lǐng)著行業(yè)發(fā)展的腳步。

1993年自苗連生從日本引進(jìn)一條太陽能霓虹燈生產(chǎn)線開始，英利逐漸進(jìn)入了太陽能發(fā)電行業(yè)，并逐漸站穩(wěn)腳跟直至排名世界第一。

1998年8月，保定英利新能源有限公司成立，已經(jīng)在商海里經(jīng)歷了摸爬滾打的苗連生一頭扎進(jìn)了一片未知的海洋。太陽可以發(fā)電，在河北這樣一個內(nèi)陸省份里，發(fā)展太陽能的前景在所有人看來都有點海市蜃樓的意思。當(dāng)時，無論是政府官員還是普通百姓，都不相信。更早些時候，苗連生曾經(jīng)在報紙上看到一篇介紹太陽能產(chǎn)業(yè)未來前景的文章，就放棄了前面所有的生意，開始查找一切關(guān)于太陽能的資料。同年涉足太陽能，并響應(yīng)政府的號召，進(jìn)口了日本的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)線。

當(dāng)苗連生帶人四處推廣他的太陽能發(fā)電時，不止一次聽到這樣的聲音：“老爺（河北方言，即太陽）能發(fā)電？胡說！”

在當(dāng)時，不只是苗連生，其他所有投身太陽能的人都面臨著類似的質(zhì)疑，轉(zhuǎn)行的高紀(jì)凡和彭小峰面臨的是將從利潤豐厚的原有產(chǎn)業(yè)中抽身；準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè)的施正榮舍棄的則是澳大利亞的優(yōu)厚生活環(huán)境；而苗連生依靠化妝品已經(jīng)可以實現(xiàn)每年2億元的銷售額，早已是當(dāng)?shù)厣毯ｍ懏?dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩?br />
上世紀(jì)90年代，在一個電力供大于求的年代，電網(wǎng)上現(xiàn)成的電還賣不出去，誰需要你開發(fā)不知性價比如何、有無市場競爭力的太陽能光伏？投身這一行業(yè)怎么看都是霧里看花水中望月。

在當(dāng)年無人可以預(yù)料，中國經(jīng)濟的快速增長會對能源的需求如此渴望。目前，中國能源消費占世界的20%左右，這其中因為能源結(jié)構(gòu)限制，煤炭消費又占到70%以上，自2007年成為世界上第一大排放國之后，受到全世界的氣候變化和減排的壓力，中國能源的形勢、氣候變化的形勢、發(fā)展的潛力，各方面都非常緊迫，發(fā)展新能源早已是各方的共識，只是在當(dāng)年，敢于吃螃蟹的后果誰也不敢斷言。擺在第一批光伏人面前的是陷阱還是餡餅，連他們自己也不知道。

依靠著善于關(guān)注新鮮事物、認(rèn)準(zhǔn)了就行動的勇氣，苗連生和英利義無反顧地投入到了光伏領(lǐng)域，英利這個連當(dāng)時的廠房都是在別人遺留下來的“半拉子工程”上改造出來的小企業(yè)，開始在光伏行業(yè)里潛行，并創(chuàng)造了行業(yè)多個第一。“成功了算你的，失敗了算我的”是苗連生對技術(shù)創(chuàng)新的最直接鼓勵。

2003年10月10日，中國第一塊240公斤硅錠在英利下線。“當(dāng)年也沒想到能夠做出現(xiàn)在的規(guī)模，2003年英利做到了3兆瓦，現(xiàn)在一天的產(chǎn)量就早超過了這個數(shù)字。”

榜樣的力量是無窮的，各路資金紛紛涌入光伏行業(yè)，整個光伏產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮，光伏的前景開始被各方看好，資本開始大規(guī)模涌入這一行業(yè)。于悄無聲息中，光伏產(chǎn)業(yè)以令人驚愕的速度增長，幾年之內(nèi)，造就了一個從業(yè)人口百萬、年出口幾百億美元的新興產(chǎn)業(yè)。

2012年末，英利終于交出了自己滿意的答卷，年產(chǎn)太陽能光伏組件2.2吉瓦，超過多年排名前兩位的無錫尚德和美國第一太陽能，站在行業(yè)最高峰。