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昱輝陽光一年半來首度實(shí)現(xiàn)盈利

   2013-04-24 世紀(jì)新能源網(wǎng)18700
核心提示:世紀(jì)新能源網(wǎng)消息:今年以來,浙江昱輝陽光公司加強(qiáng)營銷力度,積極開拓新興市場,一季度銷售增長近30%,實(shí)現(xiàn)凈利潤75萬元,擺脫了近兩年來的
世紀(jì)新能源網(wǎng)消息:今年以來,浙江昱輝陽光公司加強(qiáng)營銷力度,積極開拓新興市場,一季度銷售增長近30%,實(shí)現(xiàn)凈利潤75萬元,擺脫了近兩年來的困境。目前公司訂單充足,價格穩(wěn)定,經(jīng)營狀況良好,預(yù)計全年銷售量和銷售收入均可增長35%。在尚德破產(chǎn),賽維面臨債務(wù)危機(jī)困擾,全國光伏行業(yè)仍然蟄伏嚴(yán)冬之際,昱輝陽光率先破冬,讓我們在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中看到了一絲春天的暖意。

一是延長產(chǎn)業(yè)鏈、占據(jù)行業(yè)地位優(yōu)勢。昱輝陽光集團(tuán)著力在產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行布局,逐步形成了從硅料、硅片、電池片、組件到光伏電站的一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,目前已成為中國第二大有效多晶硅生產(chǎn)地,世界第二大硅片生產(chǎn)基地,全球最大高效硅片規(guī)?;a(chǎn)地和中國前五大組件出口商。

二是控制成本、確保競爭優(yōu)勢。公司一直致力于打造產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品的垂直整合,以確保成本競爭優(yōu)勢的最大化。通過建立自產(chǎn)多晶硅產(chǎn)業(yè)基地,擺脫行業(yè)周期波動對原材料供應(yīng)的限制。目前,昱輝陽光在各產(chǎn)業(yè)鏈上的成本競爭優(yōu)勢明顯。比如:高效多晶硅片加工費(fèi)(瓦),市場平均水平在0.12-0.15美元,而昱輝當(dāng)前水平在0.10美元,電池及組件加工費(fèi)(瓦),市場平均水平在0.33-0.35 美元,而昱輝控制在0.32 美元的價格。

三是重視研發(fā)、提高技術(shù)優(yōu)勢。昱輝陽光對對研發(fā)投入非常重視,從2008年至今,累計投入研發(fā)費(fèi)用677萬元,在全球太陽能行業(yè)排名第三,在國內(nèi)排名第一。昱輝陽光也是業(yè)內(nèi)唯一一家成了獨(dú)立研究院的公司。持續(xù)的研發(fā)投入使昱輝陽光保持了持續(xù)的創(chuàng)新力和持久的成長力,在技術(shù)領(lǐng)域一直保持行業(yè)領(lǐng)先,成為業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的代表。

四是注重營銷,緊抓市場后發(fā)優(yōu)勢。首先組件銷售繞過中間商,直接針對終端用戶,以提高銷售毛利。2012年以來昱輝陽光積極在全球布局,先后建立了歐洲區(qū)、亞太區(qū)、美洲區(qū)和中國區(qū)。特別是在一些新興市場加強(qiáng)布局,如澳大利亞、日本等。注重建立終端市場的倉庫,直接將產(chǎn)品賣給終端安裝商,從而有利于公司迅速占領(lǐng)市場,同時獲得較高的銷售價格。其次積極應(yīng)對歐美的“雙反”,進(jìn)行本地化布局。針對美國的“雙反”,公司通過將硅片在海外代工為電池片的方式,避開美國“雙反”,以有利成本優(yōu)勢搶占美國市場。針對歐盟“雙反”,積極建立海外OEM工廠,實(shí)現(xiàn)本地化制造。目前昱輝陽光在波蘭、南非、印度均有OEM工廠,產(chǎn)能達(dá)到500MW;另一方面,海外制造的組件銷售價格高出中國制造價格20%,而成本上漲僅10%,大大提升了公司的盈利能力。
 
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