國內光伏行業(yè)近兩年風雨飄搖,你方唱罷我登場,輪番上演瞬息萬變猜不透的劇情。然而,一個光伏巨企的身影卻鮮有出現(xiàn)。在喧囂之時,把電池出貨量做至全球老大,組件發(fā)貨量進入世界前八,晶澳榮辱不驚,從容應對,大有“漫隨天外云卷云舒,閑看庭前花開花落”的超然,合著市場的節(jié)拍穩(wěn)步前行,旁觀行業(yè)蛻變。
自2011年5月的決策后,歷時僅一年半,晶澳已完成轉型,躋身全球光伏組件供應商第一陣營。
“穩(wěn)健、準確、快速”猶如晶澳與生俱來的三大基因,融入企業(yè)發(fā)展的每一步。如今,已坐擁電池與組件兩塊主營業(yè)務、穩(wěn)居光伏領軍企業(yè)的晶澳,又在探尋微利時代的逆勢成長。
瞄準組件業(yè)務
三個重要階段見證了晶澳清晰的發(fā)展脈絡,每一步都邁得大而穩(wěn)。
在2005年公司成立后,不到兩年,晶澳就完成了在納斯達克的上市,成為國內光伏企業(yè)首批海外上市的生力軍。
抓住電池市場發(fā)展機遇是晶澳在光伏行業(yè)風生水起之時的重要戰(zhàn)略,奠定了世界光伏行業(yè)格局中的領軍地位。以年均復合增長率超過174%的速度,實現(xiàn)2010年電池出貨量1.5GW,產能達2.8GW的規(guī)模,穩(wěn)坐全球最大電池出貨量的頭把交椅。
2011年到2012年間,全球光伏市場和行業(yè)格局悄然生變,遭受“內憂外患”重創(chuàng),業(yè)內對行業(yè)發(fā)展陷入迷茫,但晶澳卻在行業(yè)整合期,自我突破,尋找到轉型發(fā)展良機。
今年初,剛剛履新、年輕沉穩(wěn)的晶澳總裁謝健在接受《中國能源報》采訪時說,2011年初,我們對當時的市場進行了分析,認為排名前十的組件企業(yè),在未來的市場份額會不斷擴大,但電池自給率也會逐漸提高,勢必會降低電池外購需求,給晶澳電池的銷售造成巨大壓力?;诖?,晶澳很快調整了發(fā)展策略。
正如晶澳的準確預測,2012年全球光伏裝機量,排名前十的組件企業(yè)占據(jù)了50%以上的市場份額,電池自給率超過95%。盡管當時全球光伏市場已擴大幾倍,但產能“過剩”與“雙反”仍讓電池銷售面臨巨大壓力。為給2.8GW的電池產能尋找出路,2011年晶澳果斷決策轉型——停止電池擴產,企業(yè)發(fā)展重心傾向組件業(yè)務。
“現(xiàn)在看來,雖然量上有些許出入,但當時的預測和轉型還是準確和成功的,已在2012年初見成效。2012年晶澳組件出貨量激增,順利晉級全球組件廠商第一梯隊,同比排名上升7位,躍居第八。”謝健說。
目前,晶澳組件出貨比例已經迅速從2011年初的15%增至60%以上,成為最重要的主營業(yè)務,且未來幾個季度比例還將進一步提高。
技術叩開國際市場
技術與質量是新興行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,意做行業(yè)“百年老店”的晶澳更是如此。技術研發(fā)與資金投入的強度以及對質量的高標準讓晶澳聞名業(yè)內。
“立足行業(yè)的核心競爭力是具備生產出高轉換效率、高輸出效率以及高可靠性的組件產品。”晶澳原首席技術官、現(xiàn)任首席運營官劉勇對記者說,“從成立至今,公司每三個月到半年便會推出一項新技術和產品。”
據(jù)劉勇介紹,晶澳不僅向世界推廣多項電池創(chuàng)新技術,還生產出一系列高端光伏產品。2012年6月,公司推出Cypress電池,效率比行業(yè)平均水平高0.4%,技術領先超過行業(yè)半年;2013年10月,Percium單晶電池轉換效率突破20.3%,比行業(yè)平均水平高1.3%,領先近一年半的時間;2013年12月推出的Riecium多晶電池,也比行業(yè)平均高出0.8%,技術領先一年。目前,作為主打產品,Percium及Riecium兩款高功率組件正在以色列、日本及英國等國家進行全球發(fā)布。
“2011-2012年,全球光伏行業(yè)新興市場逐漸興起,晶澳憑借技術與質量逐一叩開了這些市場的大門。” 晶澳副總裁曹博在接受采訪時說。
曹博說,作為當時全球最重要的新興市場,日本市場對組件商的要求極為嚴苛,加之與日本本土企業(yè)的激烈競爭,中國企業(yè)進入其市場可謂難上加難。但現(xiàn)在晶澳已成為日本市場的兩大中國組件供應商之一,在中東地區(qū)等其他地區(qū)亦如此。
“技術過硬,更不放松質量。尋找代工已成行業(yè)趨勢,但晶澳不會為迎合市場,放棄對質量的嚴控。晶澳產品從玻璃、EVA到鋁邊框等都將采用一流供應商提供的BOM材料。即使未來市場放量,晶澳也不會選擇代工,所有產品都將出自晶澳自己的工廠。”劉勇說。
優(yōu)化資產應對微利
又將是一年財報發(fā)布時。從2013第四季度的開工與運營情況來看,2013年與2013年第四季度的報表一定不會太難看。因此,有業(yè)內專家預測,光伏行業(yè)回暖在即。謝健預測,2014年行業(yè)雖轉暖,但會進入微利時代。
謝健分析,今年幾大組件企業(yè)相繼宣布擴產計劃,預計組件增量將超20GW,勢必會對產品價格形成巨大壓力。為搶占市場,“量增價降”趨勢明顯,企業(yè)必將接受“微利”現(xiàn)實。
競爭沒有減弱,洗牌還將繼續(xù)。微利會將一些企業(yè)重新拉回財務危機,但晶澳卻計劃在今年,繼續(xù)尋求市場份額和出貨量新突破,信心則來自耗時一年的資產優(yōu)化和財務結構調整。
隨著銀行負債率的大幅減少,晶澳已搭建了最穩(wěn)健的財務管理體系。現(xiàn)金比率與流動比率均比行業(yè)平均水平高出近20個百分點,資產負載率卻是行業(yè)最低,為提速發(fā)展打下堅實基礎。
謝健說:“今年公司步子會邁得更快,并會把視野拓展到下游產業(yè)鏈。在保持制造業(yè)技術與產品基礎上,進軍下游電站服務領域,使企業(yè)發(fā)展再上新臺階。”
自2011年5月的決策后,歷時僅一年半,晶澳已完成轉型,躋身全球光伏組件供應商第一陣營。
“穩(wěn)健、準確、快速”猶如晶澳與生俱來的三大基因,融入企業(yè)發(fā)展的每一步。如今,已坐擁電池與組件兩塊主營業(yè)務、穩(wěn)居光伏領軍企業(yè)的晶澳,又在探尋微利時代的逆勢成長。
瞄準組件業(yè)務
三個重要階段見證了晶澳清晰的發(fā)展脈絡,每一步都邁得大而穩(wěn)。
在2005年公司成立后,不到兩年,晶澳就完成了在納斯達克的上市,成為國內光伏企業(yè)首批海外上市的生力軍。
抓住電池市場發(fā)展機遇是晶澳在光伏行業(yè)風生水起之時的重要戰(zhàn)略,奠定了世界光伏行業(yè)格局中的領軍地位。以年均復合增長率超過174%的速度,實現(xiàn)2010年電池出貨量1.5GW,產能達2.8GW的規(guī)模,穩(wěn)坐全球最大電池出貨量的頭把交椅。
2011年到2012年間,全球光伏市場和行業(yè)格局悄然生變,遭受“內憂外患”重創(chuàng),業(yè)內對行業(yè)發(fā)展陷入迷茫,但晶澳卻在行業(yè)整合期,自我突破,尋找到轉型發(fā)展良機。
今年初,剛剛履新、年輕沉穩(wěn)的晶澳總裁謝健在接受《中國能源報》采訪時說,2011年初,我們對當時的市場進行了分析,認為排名前十的組件企業(yè),在未來的市場份額會不斷擴大,但電池自給率也會逐漸提高,勢必會降低電池外購需求,給晶澳電池的銷售造成巨大壓力?;诖?,晶澳很快調整了發(fā)展策略。
正如晶澳的準確預測,2012年全球光伏裝機量,排名前十的組件企業(yè)占據(jù)了50%以上的市場份額,電池自給率超過95%。盡管當時全球光伏市場已擴大幾倍,但產能“過剩”與“雙反”仍讓電池銷售面臨巨大壓力。為給2.8GW的電池產能尋找出路,2011年晶澳果斷決策轉型——停止電池擴產,企業(yè)發(fā)展重心傾向組件業(yè)務。
“現(xiàn)在看來,雖然量上有些許出入,但當時的預測和轉型還是準確和成功的,已在2012年初見成效。2012年晶澳組件出貨量激增,順利晉級全球組件廠商第一梯隊,同比排名上升7位,躍居第八。”謝健說。
目前,晶澳組件出貨比例已經迅速從2011年初的15%增至60%以上,成為最重要的主營業(yè)務,且未來幾個季度比例還將進一步提高。
技術叩開國際市場
技術與質量是新興行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石,意做行業(yè)“百年老店”的晶澳更是如此。技術研發(fā)與資金投入的強度以及對質量的高標準讓晶澳聞名業(yè)內。
“立足行業(yè)的核心競爭力是具備生產出高轉換效率、高輸出效率以及高可靠性的組件產品。”晶澳原首席技術官、現(xiàn)任首席運營官劉勇對記者說,“從成立至今,公司每三個月到半年便會推出一項新技術和產品。”
據(jù)劉勇介紹,晶澳不僅向世界推廣多項電池創(chuàng)新技術,還生產出一系列高端光伏產品。2012年6月,公司推出Cypress電池,效率比行業(yè)平均水平高0.4%,技術領先超過行業(yè)半年;2013年10月,Percium單晶電池轉換效率突破20.3%,比行業(yè)平均水平高1.3%,領先近一年半的時間;2013年12月推出的Riecium多晶電池,也比行業(yè)平均高出0.8%,技術領先一年。目前,作為主打產品,Percium及Riecium兩款高功率組件正在以色列、日本及英國等國家進行全球發(fā)布。
“2011-2012年,全球光伏行業(yè)新興市場逐漸興起,晶澳憑借技術與質量逐一叩開了這些市場的大門。” 晶澳副總裁曹博在接受采訪時說。
曹博說,作為當時全球最重要的新興市場,日本市場對組件商的要求極為嚴苛,加之與日本本土企業(yè)的激烈競爭,中國企業(yè)進入其市場可謂難上加難。但現(xiàn)在晶澳已成為日本市場的兩大中國組件供應商之一,在中東地區(qū)等其他地區(qū)亦如此。
“技術過硬,更不放松質量。尋找代工已成行業(yè)趨勢,但晶澳不會為迎合市場,放棄對質量的嚴控。晶澳產品從玻璃、EVA到鋁邊框等都將采用一流供應商提供的BOM材料。即使未來市場放量,晶澳也不會選擇代工,所有產品都將出自晶澳自己的工廠。”劉勇說。
優(yōu)化資產應對微利
又將是一年財報發(fā)布時。從2013第四季度的開工與運營情況來看,2013年與2013年第四季度的報表一定不會太難看。因此,有業(yè)內專家預測,光伏行業(yè)回暖在即。謝健預測,2014年行業(yè)雖轉暖,但會進入微利時代。
謝健分析,今年幾大組件企業(yè)相繼宣布擴產計劃,預計組件增量將超20GW,勢必會對產品價格形成巨大壓力。為搶占市場,“量增價降”趨勢明顯,企業(yè)必將接受“微利”現(xiàn)實。
競爭沒有減弱,洗牌還將繼續(xù)。微利會將一些企業(yè)重新拉回財務危機,但晶澳卻計劃在今年,繼續(xù)尋求市場份額和出貨量新突破,信心則來自耗時一年的資產優(yōu)化和財務結構調整。
隨著銀行負債率的大幅減少,晶澳已搭建了最穩(wěn)健的財務管理體系。現(xiàn)金比率與流動比率均比行業(yè)平均水平高出近20個百分點,資產負載率卻是行業(yè)最低,為提速發(fā)展打下堅實基礎。
謝健說:“今年公司步子會邁得更快,并會把視野拓展到下游產業(yè)鏈。在保持制造業(yè)技術與產品基礎上,進軍下游電站服務領域,使企業(yè)發(fā)展再上新臺階。”