盡管全球?qū)?a href="http://32465323.cn/news/search.php?kw=太陽能" target="_blank">太陽能的熱情再一次地高漲，但絲毫沒有動(dòng)搖博世集團(tuán)退出太陽能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的決心。

隨著Solarworld和臺(tái)灣中美晶集團(tuán)分別對(duì)其光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的收購，博世集團(tuán)在2014年初停止生產(chǎn)硅錠、硅片、光伏電池及相關(guān)組件，正式退出了這個(gè)曾經(jīng)熱火朝天的行業(yè)。根據(jù)2013年1月公布的數(shù)據(jù)，2012年博世太陽能事業(yè)部帶來的虧損約10億歐元。

“我們并不認(rèn)為太陽能光伏是一個(gè)不好的行業(yè)。”10月末，博世集團(tuán)董事會(huì)成員、能源與建筑技術(shù)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人斯蒂芬·哈通在北京接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)，否認(rèn)了“博世看衰太陽能行業(yè)”的觀點(diǎn)。

2013年3月，博世集團(tuán)發(fā)表聲明稱，考慮到全球性太陽能市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩帶來的持續(xù)虧損，公司最早會(huì)在2014年初結(jié)束太陽能相關(guān)業(yè)務(wù)。同樣也是太陽能業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的哈通在當(dāng)時(shí)表示，盡管在過去幾年中采取了廣泛的措施來降低制造成本，但是依然無法抵消價(jià)格大幅下滑40%所帶來的虧損。

在接受記者采訪時(shí)，哈通重申了“供過于求”對(duì)博世太陽能光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的影響，他認(rèn)為，當(dāng)時(shí)的全球市場(chǎng)供應(yīng)已經(jīng)兩倍于需求，因而導(dǎo)致博世難以達(dá)到既定利潤率。

盡管哈通沒有提及，但一個(gè)更加深層次的背景是，中國和歐盟太陽能企業(yè)的貿(mào)易糾紛仍然在上演。2012年，歐盟委員會(huì)啟動(dòng)了對(duì)歐盟從中國進(jìn)口的太陽能電池板的反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查，涉及金額高達(dá)210億歐元。盡管雙方以“價(jià)格承諾”的形式達(dá)成了“友好解決方案”，但這一爭端并沒有結(jié)束。

對(duì)于這個(gè)已經(jīng)有128年歷史的大型工業(yè)制造集團(tuán)來說，穩(wěn)健是持續(xù)增長的關(guān)鍵。能源生產(chǎn)巨額的投入、市場(chǎng)的波動(dòng)和無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)讓博世選擇了駐足觀望。不過，目前，博世仍然在保留了太陽能熱力技術(shù)。

2013財(cái)年，博世全球銷售額增長3.1%，達(dá)到461億歐元。公司預(yù)計(jì)，2014年財(cái)年，這一增速約為3%~5%。

現(xiàn)在，哈通也將他的工作重心轉(zhuǎn)移到了博世集團(tuán)四大事業(yè)部之一的能源和建筑技術(shù)事業(yè)部上。該事業(yè)部包括了與熱力技術(shù)以及安防技術(shù)相對(duì)應(yīng)的子公司。

不過，相較于博世其他三大事業(yè)部，能源和建筑技術(shù)事業(yè)部目前的規(guī)模并不大。2013年，該事業(yè)部銷售額為46億歐元，增幅為3.9%，占集團(tuán)業(yè)績的比例約為10%。哈通告訴記者，他的目標(biāo)是到2020年將該事業(yè)部的銷售額提高到80億歐元。

但是，在過去的一年里，博世的采暖和制冷業(yè)務(wù)在歐美傳統(tǒng)發(fā)達(dá)市場(chǎng)的業(yè)績并不樂觀；反而在東歐、非洲、亞太等新興市場(chǎng)取得了較快增長。哈通希望，地緣遼闊的中國能給事業(yè)部的業(yè)績?cè)鲩L帶來動(dòng)力。他說到，在歐洲，博世更多考慮到的是采暖需求。而在中國，冷的區(qū)域需要采暖，熱的區(qū)域需要制冷。同時(shí)，快速增長的經(jīng)濟(jì)也帶來了龐大的新增建筑，因此，能源和建筑技術(shù)的需求會(huì)非常大。

2013財(cái)年，博世在華合并銷售額為 412億人民幣，約占集團(tuán)總銷售的12%。亞太市場(chǎng)目前是博世業(yè)務(wù)增長最快的市場(chǎng)。

眼下，新興市場(chǎng)的空間正在進(jìn)一步擴(kuò)大。11月12日在華簽署的《中美氣候變化聯(lián)合聲明》表示，中國計(jì)劃到2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重提高到20%左右。

作為全球最大的汽車技術(shù)供應(yīng)商，博世集團(tuán)對(duì)于能源和建筑技術(shù)有怎樣的規(guī)劃？在中國市場(chǎng)又將如何布局？本報(bào)記者日前專訪了博世董事會(huì)成員、能源與建筑技術(shù)事業(yè)部負(fù)責(zé)人斯蒂芬·哈通先生。

CBN:博世集團(tuán)近期有兩個(gè)戰(zhàn)略的改變，一是退出太陽能業(yè)務(wù)，二是在家電領(lǐng)域更進(jìn)了一步，收購了和西門子的合資公司博西家電中西門子的五成股份，這一進(jìn)一退是出于什么樣的考慮？

哈通：博世退出太陽能產(chǎn)業(yè)，并不代表太陽能是一個(gè)不好的產(chǎn)業(yè)。只是從戰(zhàn)略的角度來講，我們選擇了退出太陽能光伏業(yè)務(wù)。而我們收購博西家電西門子50%股份的戰(zhàn)略舉措也是符合博世戰(zhàn)略的。博世有消費(fèi)品的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有電動(dòng)工具，有家電，全資收購博西家電是我們整體業(yè)務(wù)的一個(gè)重要戰(zhàn)略決策。

CBN：有中國專家稱，曾經(jīng)到德國進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在德國幾乎每個(gè)有條件的屋頂上面都有太陽能板。博世是否進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)有些偏晚？

哈通:我們退出太陽能市場(chǎng)，跟德國的市場(chǎng)不是很相關(guān)。當(dāng)時(shí)全球的產(chǎn)能兩倍于市場(chǎng)的需求 ，也就是嚴(yán)重的供過于求。這種情況下很難達(dá)到博世集團(tuán)的制定利潤率。所以，博世當(dāng)時(shí)選擇了退出太陽能光伏業(yè)務(wù)。

CBN：在能源和建筑技術(shù)領(lǐng)域，博世會(huì)更多地關(guān)注發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)還是中國、印度、巴西等新興市場(chǎng)？在新興市場(chǎng)國家，產(chǎn)品的利潤率通常是沒有在發(fā)達(dá)國家高，環(huán)保節(jié)能意識(shí)也沒有那么強(qiáng)，博世會(huì)怎么布局？

哈通：發(fā)達(dá)國家現(xiàn)在已經(jīng)有非常舒適的生活方式了，因此他們會(huì)更注重以高效的性能來延展其舒適度，如用移動(dòng)設(shè)備來操作一些家用設(shè)備。

在中國，我們希望提供跟發(fā)達(dá)國家不同的產(chǎn)品。既注重節(jié)約能源，也有價(jià)格上的考慮，并不是每個(gè)人都能夠承受得起類似歐洲產(chǎn)品一樣的價(jià)格。當(dāng)然，中國相當(dāng)一部分城市還是比較發(fā)達(dá)的，我們給這些城市提供的方案是類似于給歐洲提供的技術(shù)方案，比如北京，上海等一線城市。在中國，目前我們有三家工廠，這三家工廠提供了85%以上的本地化產(chǎn)品的生產(chǎn)，我們希望在未來的幾年，本地化的產(chǎn)品將越來越多，進(jìn)口產(chǎn)品的比例控制在5%~10%。

CBN:在中國推進(jìn)建筑的節(jié)能技術(shù)時(shí)，博世是否遇到過哪些阻力？在德國，政府有哪些政策在支持建筑節(jié)能技術(shù)的發(fā)展？

哈通：中國是一個(gè)充滿活力、不斷變化并且極具潛力的市場(chǎng)，旺盛以及多樣化的市場(chǎng)需求是中國市場(chǎng)的特點(diǎn)。無論是在德國或者中國，持續(xù)走高的能源成本和越來越嚴(yán)苛的法規(guī)要求是兩個(gè)推動(dòng)全球能源和建筑技術(shù)市場(chǎng)不斷發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。與此同時(shí)，我們也看到越來越多負(fù)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的公司把“能源管理”提上了公司日程，在節(jié)約成本的同時(shí)，也為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

CBN:公司提出“能源管理”的概念，這一概念的核心是什么？能源管理的盈利模式是什么？

哈通：能源管理主要針對(duì)于有能源管理意識(shí)的公司和工廠。他們有自己能源管理的規(guī)劃。我們會(huì)針對(duì)其理念，來給他們一些相關(guān)方面的咨詢支持，怎樣提高能源管理的解決方案和給他們提供相應(yīng)服務(wù)。

CBN:這塊業(yè)務(wù)目前是否有中國客戶？

哈通：能源管理的客戶目前來說主要在歐洲，我相信，在不久的將來，在中國也會(huì)有這樣的客戶。因?yàn)橹袊鴮頃?huì)有更多的法律法規(guī)對(duì)于建筑能源消耗等級(jí)進(jìn)行規(guī)定和評(píng)估。

CBN：博世在中國投資也有很多年了，對(duì)中國的投資環(huán)境有怎樣的評(píng)價(jià)？

哈通：中國的投資環(huán)境還是非常好的。中國一直都是我們主要關(guān)注的市場(chǎng)。我們?cè)谶@邊的投資還會(huì)持續(xù)下去。我本人對(duì)投資的前景非常樂觀，特別是能源和建筑技術(shù)業(yè)務(wù)。我們和中國政府和企業(yè)的溝通非常順暢，他們了解本地需求，我們也得到了他們的支持。

CBN：您預(yù)計(jì)未來博世在亞洲地區(qū)的業(yè)績?cè)鲩L情況如何？

哈通：亞洲市場(chǎng)將繼續(xù)領(lǐng)跑全球各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，成為博世集團(tuán)業(yè)務(wù)增長最快的市場(chǎng)。博世力爭到2020年實(shí)現(xiàn)亞太地區(qū)銷售額翻番。未來幾年中，博世在亞太地區(qū)將始終保持較高的投資水平，并進(jìn)一步深化本土化戰(zhàn)略。