世界金融危機(jī)爆發(fā)后，外向型企業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬，不少人選擇“先歇歇”，蟄伏等待經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

    洛陽世必愛特種軸承有限公司卻在此時(shí)“沖刺”了――日前，作為洛陽動(dòng)力谷第二批項(xiàng)目之一，該公司投資8000萬元的年產(chǎn)兩萬套特種軸承項(xiàng)目在洛陽工業(yè)園開工建設(shè)。

    “危機(jī)只是暫時(shí)的，是黎明前的黑暗，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇到來時(shí)，我們必須沖在最前面?！弊鳛橐幻贻p的職業(yè)經(jīng)理人，洛陽世必愛總經(jīng)理王迪時(shí)刻準(zhǔn)備好向前沖，也喜歡這種沖刺的感覺。

    走進(jìn)位于市郊的洛陽世必愛，我們發(fā)現(xiàn)，這家民營(yíng)企業(yè)雖然外表看來不起眼，卻有兩個(gè)非常引人關(guān)注之處：所有管理人員人手一臺(tái)甚至兩臺(tái)電腦，管理流程全部采用先進(jìn)的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)；公司銷售人員大都沒出過差，銷售工作基本是在網(wǎng)上進(jìn)行的。

    世必愛生產(chǎn)的非標(biāo)軸承最大直徑達(dá)6米，有的一套軸承就達(dá)數(shù)百萬元，其產(chǎn)品替代了國(guó)外進(jìn)口同類產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于大型精密雷達(dá)、大型數(shù)控機(jī)床、軍艦炮塔、海上作業(yè)平臺(tái)等。公司有一半產(chǎn)品出口海外，拿王迪的話來說， “公司賺的一半是美元，一半是人民幣”。

    2006年，34歲的王迪從父親手中接過世必愛公司的管理工作。

    當(dāng)時(shí)這家的民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)非標(biāo)軸承，雖然有著20年歷史和一些專利和技術(shù)，卻仍處在爬坡階段，當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)值僅300萬元。

    只用了3年多時(shí)間，公司產(chǎn)值就提高到近6000萬元。源源而至的訂單超出了企業(yè)的生產(chǎn)負(fù)荷，正當(dāng)世必愛躊躇滿志準(zhǔn)備沖刺億元產(chǎn)值時(shí)，世界金融危機(jī)不期而至。

    盡管如此，世必愛對(duì)未來仍充滿信心，時(shí)刻蓄勢(shì)待發(fā)。訂單不是太多時(shí)，公司便將騰出精力進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)。不久前，世必愛開發(fā)出自動(dòng)逐日跟蹤系統(tǒng)。用上它，太陽能光板可以自動(dòng)“追”著太陽轉(zhuǎn)動(dòng)，可使太陽能光伏發(fā)電效能提高30%至40%。他們還購(gòu)買了擴(kuò)大生產(chǎn)用的大型數(shù)控設(shè)備若干臺(tái)，因?yàn)椤按笮驮O(shè)備至少要提前半年訂購(gòu)，要用時(shí)不是說買就能買的”。

    世必愛今年入圍國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，目前共有12項(xiàng)國(guó)家專利，其中兩項(xiàng)為發(fā)明專利，另有4項(xiàng)專利正在申報(bào)當(dāng)中。公司的客戶不乏美國(guó)ABB公司、日本IHI、芬蘭Kalmar公司等世界500強(qiáng)企業(yè)。

    手里一有技術(shù)，二有客戶，王迪感到是時(shí)候向前沖了：“機(jī)遇是上天給的，也是自己抓的?！?/P>

    9月28日，世必愛與上海一家企業(yè)合作建設(shè)的年產(chǎn)兩萬套特種軸承項(xiàng)目在洛陽工業(yè)園區(qū)開工建設(shè)。

    世必愛仍然將新項(xiàng)目選址洛陽。王迪一口氣列舉了留在洛陽的諸多理由：洛陽裝備制造業(yè)發(fā)達(dá)，是著名的軸承生產(chǎn)基地；這里有國(guó)內(nèi)曾經(jīng)最大的軸承生產(chǎn)企業(yè)――洛軸，有國(guó)內(nèi)頂尖的軸承研發(fā)機(jī)構(gòu)――軸研所，河南科技大學(xué)有全國(guó)唯一的軸承本科專業(yè)；國(guó)家軸承標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)位于洛陽，中國(guó)軸承行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是洛陽制訂的……

    “這里是軸承行業(yè)的高地，放眼全國(guó)，再?zèng)]有比洛陽更適合的地方了?！蓖醯险f。