埋頭拉車(chē)、抬頭看路，要把方向看準(zhǔn)了。目前我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)與3年前創(chuàng)造無(wú)數(shù)財(cái)富神話時(shí)截然不同，光伏企業(yè)如果仍然無(wú)法認(rèn)清國(guó)際市場(chǎng)走勢(shì)，繼續(xù)在光伏行業(yè)上瘋狂押注，不僅自身會(huì)在豪賭中輸?shù)镁?，也?huì)把整個(gè)行業(yè)拖入惡性競(jìng)爭(zhēng)的漩渦。

   　埋頭拉車(chē)，絕不是說(shuō)企業(yè)非得要把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做齊或做單項(xiàng)冠軍。世界光伏第一大企業(yè)日本夏普公司只做產(chǎn)業(yè)鏈中芯片這部分，就做成了全球老大。但也有像日本MSK，從原材料到器件再到組件，產(chǎn)業(yè)一條龍都做的。一根產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)抉擇做“單項(xiàng)”還是全能，完全看企業(yè)的自我定位，而這種定位就需要更多地“抬頭看路”，廣大光伏企業(yè)要盡快掌握當(dāng)前整個(gè)國(guó)際能源需求有什么變化。

　　目前中國(guó)企業(yè)與國(guó)外相比，技術(shù)上比較接近，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和研發(fā)力量比較薄弱，材料短缺是最大的制約，我國(guó)98%的材料現(xiàn)在仍然依靠進(jìn)口。而材料、器件、組件、薄膜四大關(guān)鍵要素技術(shù)要求非常高。拿組件來(lái)說(shuō)，要保證達(dá)到25年的生命周期，需要我們持久地展開(kāi)技術(shù)研發(fā)和聯(lián)合攻關(guān)。這一點(diǎn)上，無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力有限公司值得揚(yáng)州企業(yè)學(xué)習(xí)。尚德最近投資1億美元在上海上馬50兆瓦太陽(yáng)能系統(tǒng)一期項(xiàng)目，到2010年達(dá)到400兆瓦，這是個(gè)了不起的突破。揚(yáng)州光伏產(chǎn)業(yè)要異軍突起，必須效仿尚德的前期政府拉動(dòng)戰(zhàn)略，讓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模越做越大，增加技術(shù)含量，然后再通過(guò)提高產(chǎn)能，最終向一個(gè)半商業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代過(guò)渡。

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