2008年第3季前，受到太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求的情況持續(xù)約達(dá)5年，歐洲廠為因應(yīng)客戶需求，在設(shè)備也供不應(yīng)求及產(chǎn)能短缺的情況下，透過(guò)向亞洲廠委外的方式因應(yīng)。

2009年受到金融風(fēng)暴影響太陽(yáng)能模組走向低價(jià)化，促使部分歐系業(yè)者關(guān)掉部分產(chǎn)能，以委外亞洲代工的方式來(lái)降低成本。

2010年第1季在德國(guó)欲再下砍補(bǔ)助的壓力下，歐系業(yè)者加碼委外亞洲廠代工，以利因應(yīng)補(bǔ)助下砍所造成的成本壓力，因而讓市場(chǎng)預(yù)估，新一波的委外代工潮將流向亞洲市場(chǎng)。

只不過(guò)，這不代表亞洲的所有業(yè)者就此高枕無(wú)憂，因?yàn)榇蠹叶伎春锰?yáng)能發(fā)電成本與傳統(tǒng)發(fā)電成本相當(dāng)(Grid Parity)后的市場(chǎng)需求潛力，所以，誰(shuí)能快速達(dá)到Grid Parity所要求的成本水位，誰(shuí)就可以勝出，但若無(wú)法達(dá)到該要求者，預(yù)估就會(huì)快速的被淘汰出局，所以淘汰賽持續(xù)。