光伏時代,盛宴開啟。
近來,微信圈一篇《董明珠出手家用光伏》的報道在行業(yè)內(nèi)引起廣泛熱議,擁有渠道優(yōu)勢的格力無疑在行業(yè)內(nèi)投下重磅炸彈。
行外看熱鬧、行內(nèi)看門道,新聞的背后是光伏企業(yè)布局戶用渠道上展現(xiàn)的“捉襟見肘”尷尬局面,于是很多人第一時間想到的是“狼來啦”。格力后續(xù)通過媒體進行了澄清并表明立場,但也并未否認不會做戶用光伏。無論格力是否做光伏,對于光伏企業(yè)來說,無疑都是悲喜交加的,喜的是格力的加入會讓更多人了解光伏,而悲的是目前還沒有哪家企業(yè)能和格力搶經(jīng)銷商。
分布式光伏一直以應用范圍廣,電力易于就地消納,且對電網(wǎng)沖擊小等優(yōu)勢,被看做是未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。作為未來能源互聯(lián)網(wǎng)構成的主要部分,分布式市場規(guī)模高達萬億,且金融屬性極強。行業(yè)大佬們曾不止一次吶喊 “不發(fā)展分布式只有死路一條”。
然而,光伏產(chǎn)品作為一個跨電力且非高頻消費產(chǎn)品,有著極其特殊的產(chǎn)品屬性,戶用市場一招不慎滿盤皆輸。如何才能步步為贏?是眾多光伏大佬多年來“心動、慢行”的真正原因。自2015年漢能率先開啟戶用渠道建設的潘多拉魔盒后,2016年愛康、協(xié)鑫、林洋、天合等行業(yè)巨頭也相繼加入戶用渠道擴展之路,紛紛推出億笑寶、因能、鑫陽光等戶用品牌,讓越來越多的人熟知這些曾經(jīng)陌生的名字。
盡管先行者們最初大都希望顛覆傳統(tǒng)盈利模式,小心翼翼地避開廣告和營銷,但最終都不約而同地都選擇了相似的思路:先圈地,再圈財。雖然我們并不知道這個選擇正確與否,也無法預知還會遇到哪些艱難險阻,但我們佩服他們的勇氣與智慧。
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,在中國分布式渠道拓展的過程中,大家都在摸著石頭過河,但畢竟趟過才知深淺。讓我們向曾經(jīng)為夢想而努力的,和正在努力的企業(yè)與企業(yè)家們致敬!
近來,微信圈一篇《董明珠出手家用光伏》的報道在行業(yè)內(nèi)引起廣泛熱議,擁有渠道優(yōu)勢的格力無疑在行業(yè)內(nèi)投下重磅炸彈。
行外看熱鬧、行內(nèi)看門道,新聞的背后是光伏企業(yè)布局戶用渠道上展現(xiàn)的“捉襟見肘”尷尬局面,于是很多人第一時間想到的是“狼來啦”。格力后續(xù)通過媒體進行了澄清并表明立場,但也并未否認不會做戶用光伏。無論格力是否做光伏,對于光伏企業(yè)來說,無疑都是悲喜交加的,喜的是格力的加入會讓更多人了解光伏,而悲的是目前還沒有哪家企業(yè)能和格力搶經(jīng)銷商。
分布式光伏一直以應用范圍廣,電力易于就地消納,且對電網(wǎng)沖擊小等優(yōu)勢,被看做是未來光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。作為未來能源互聯(lián)網(wǎng)構成的主要部分,分布式市場規(guī)模高達萬億,且金融屬性極強。行業(yè)大佬們曾不止一次吶喊 “不發(fā)展分布式只有死路一條”。
然而,光伏產(chǎn)品作為一個跨電力且非高頻消費產(chǎn)品,有著極其特殊的產(chǎn)品屬性,戶用市場一招不慎滿盤皆輸。如何才能步步為贏?是眾多光伏大佬多年來“心動、慢行”的真正原因。自2015年漢能率先開啟戶用渠道建設的潘多拉魔盒后,2016年愛康、協(xié)鑫、林洋、天合等行業(yè)巨頭也相繼加入戶用渠道擴展之路,紛紛推出億笑寶、因能、鑫陽光等戶用品牌,讓越來越多的人熟知這些曾經(jīng)陌生的名字。
盡管先行者們最初大都希望顛覆傳統(tǒng)盈利模式,小心翼翼地避開廣告和營銷,但最終都不約而同地都選擇了相似的思路:先圈地,再圈財。雖然我們并不知道這個選擇正確與否,也無法預知還會遇到哪些艱難險阻,但我們佩服他們的勇氣與智慧。
“千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,在中國分布式渠道拓展的過程中,大家都在摸著石頭過河,但畢竟趟過才知深淺。讓我們向曾經(jīng)為夢想而努力的,和正在努力的企業(yè)與企業(yè)家們致敬!