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——上電新能源總經理周瑤專訪
成立不過五年，裝機規(guī)模已突破100萬千瓦，這是上海電力旗下新能源發(fā)展有限公司交出的最新成績單。具有135年歷史的上海電力，曾經是一家以燃煤發(fā)電為主的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè);而今，它不僅在發(fā)展清潔煤電方面做到了世界領先，更是在新能源開發(fā)領域實現了“彎道超車”，尤其是創(chuàng)新“光伏+”發(fā)展模式，取得了突出成績。為傳統(tǒng)電力企業(yè)向新型能源企業(yè)的轉型，趟出了新路子，樹立了新樣板!
上海電力新能源發(fā)展有限公司(簡稱“上電新能源”)，于2012年6月18日在上海成立，注冊資本10億元人民幣，公司是上海電力股份有限公司(簡稱“上海電力”)全資子公司，隸屬于世界500強、中國五大發(fā)電集團之一的國家電力投資集團公司(簡稱“國家電投”)。
承載夢想與榮耀
我國能源結構正由煤炭為主向多元化轉變，能源發(fā)展動力正由傳統(tǒng)能源增長向新能源增長轉變。十九大報告提出，推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。
上電新能源公司總經理周瑤在采訪過程中對記者說：“一方面，火電發(fā)展遭遇瓶頸，新的煤機增長受到很多限制;另一方面全社會用電量沒有預期增長快，而發(fā)電裝機卻在不斷增長，導致供需不平衡。此時單純依靠火電發(fā)展很難，新能源的出現正好解決這一問題，因此借著新能源東風，上海電力開始了新能源之路。”
上電新能源總經理周瑤
上電新能源成立五年，在發(fā)展中秉承“三千精神”，踏遍千山萬水，建成了一座座新能源電站。2013年10月首個光伏項目——江蘇高郵20MW光伏電站并網發(fā)電;2013年12月首個風電項目——安徽天長高郵湖48MW風電場并網發(fā)電;2014年12月首個自主建設的分布式光伏項目——浙江嘉興6.098MW光伏電站并網發(fā)電。在2017年630搶裝潮中，上電新能源成功并網12個光伏項目。
從平原風電到山地風電，從地面集中式光伏到漁光互補、農光互補以及分布式光伏，截止2017年11月底，新能源場站遍布全國15個省，實施管理的項目公司共38家，累計投產的風電項目65萬千瓦，光伏項目58萬千瓦，突破了百萬容量的裝機目標，公司資產總額超百億元。
上電新能源是上海電力發(fā)展新能源的最重要平臺，體現著上海電力調整能源結構、推動戰(zhàn)略轉型的堅定決心和必勝信心。成立至今，上電新能源保持了持續(xù)增長，2016年新能源完成利潤1.17億元，同比增長263.07%。上海電力曾經是一家以燃煤發(fā)電為主的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，擁有全球最干凈、最節(jié)能的火電廠，上電新能源的成立為上海電力發(fā)展新能源點亮新希望。
可以說，上電新能源承載著上海電力的新能源夢想與國家電投的新能源榮譽。國家電投是中國最早開展風電設計的單位之一，太陽能總裝機規(guī)模世界第一，是全國乃至全球最大的光伏電站運營商。
新能源消納痼疾難解電站開發(fā)多元化
新能源發(fā)展固然對環(huán)境和能源安全起到重要作用，但在我國新能源消納難是眾所周知的事實，問題顯而易見，但是到目前為止依然沒有好的辦法來解決。
周瑤透露，上電新能源目前最困難的一個項目就是位于新疆吐魯番鄯善的50MW光伏項目，該項目棄光比例達到35%-40%，造成這么多的棄光，一方面是送出通道建設不夠，電網項目核準遠遠滯后于新能源項目，另一方面就是當地的消納的確存在很大問題，大型地面電站主要集中在西北，而這些區(qū)域用電量又比較低，所以導致現在新能源發(fā)展問題重重。
作為一家土生土長的上海企業(yè)，上電新能源的項目開發(fā)最初是由江蘇開始的，根據“立足上海、做優(yōu)華東、面向全國”發(fā)展戰(zhàn)略，公司目前電站已遍布新疆、內蒙、山東、山西，河北、河南、湖北、湖南、寧夏、安徽、廣西、貴州、上海、江蘇等地。
“新疆、內蒙的光照資源的確最好，但是消納存問題，所以從去年開始，我們的重心就開始向負荷側區(qū)域轉移了。會在靠近負荷側選擇一些消納好的地區(qū)，比如河南、河北、山東、江蘇等地。”周瑤介紹說，江蘇因為是用電大省，而且新能源占比整體不算太高，所以新能源消納是完全沒有問題的。山東相對來說是分布式資源較好的區(qū)域之一，這主要得益于山東有較好的電網基礎可以支撐新能源接入。
2017年，上電新能源在山東做了三個30MW項目，兩個屋頂分布式，一個農光互補。在周瑤看來，分布式資源是有限的，所以現在也是搶占資源的時機，市場競爭激烈，但作為企業(yè)來講，就是要在市場熱潮中保持清醒的頭腦，分析自身優(yōu)勢，從而做出精準投資。山東壽光農產品物流園屋頂30MWp光伏發(fā)電項目于2017年6月30日并網，這個項目的成功就是上電新能源精準投資的代表之一。
山東壽光農產品物流園屋頂項目是目前國內最大的分布式光伏電站項目，據了解，當時該項目開發(fā)權競爭相當激烈，最終開發(fā)權被上電新能源摘得。其實，早在公司剛成立，行業(yè)還沒有人關注分布式的時候，公司就已在江蘇宿遷最大的商貿城屋頂上建成了9.6MW光伏電站。
首創(chuàng)“漁光互補”
早在農耕文明興盛的時代，中國人的老祖宗就發(fā)明了“桑基魚塘”——挖深魚塘，墊高基田，塘基植桑，塘內養(yǎng)魚。經過簡單的改造，使同一塊土地的產出倍增。今天，走過工業(yè)時代，漁光互補的模式同樣體現著人與自然和諧共處、持續(xù)發(fā)展的理念，閃耀著資源多重利用、收益倍增的智慧。
新能源產業(yè)是一個資源型產業(yè)，尤其是光伏產業(yè)需要占用大量土地和屋頂資源，于是人們開啟了各種“光伏+”項目的探索，“光伏+農業(yè)”成為目前最成功的一種模式。分布式光伏與農業(yè)相結合，本質上只是對農業(yè)用地(水面)的簡單改造，不但解決了可再生能源用地問題，電費收入還增加了土地的產出，可謂一舉兩得。與傳統(tǒng)地面電站相比，水面光伏的溫度和通風條件更為優(yōu)越，更有利于光伏組件延長壽命，提高轉換效率。
上電新能源就是國內最早試水“漁光互補”公司之一。位于江蘇金湖一個30MW“漁光互補”電站在2013年10月就已全容量并網，魚塘里養(yǎng)殖金湖小龍蝦和桂魚等經濟價值較穩(wěn)定的品種，該項目目前運行穩(wěn)定，收益良好，達到可研值。
變“運維”為“生產”
光伏產業(yè)經過幾年高歌猛進發(fā)展后，2017年我國新增光伏裝機預計達54GW，累計裝機超過120GW，居全球最高水平。光伏電站的存量市場已經非常大，而且增量市場還在不斷擴大，與電站規(guī)模激增相反的是，電站運維還處于初級階段，這對電站業(yè)主來說無疑是最痛苦的事情。
2017年年底，上電新能源還將有30萬千瓦光伏并網，加上之前已經并網的58萬千瓦，公司將擁有接近百萬千瓦光伏電站，如何把這些電站經營好，讓好的項目發(fā)揮效益是公司近期要做的最主要工作。一般來說，電站業(yè)主經營電站都采取外委的方式，業(yè)主只負責監(jiān)管，上電新能源采取的也是這種方式，與其他業(yè)主不同的是，它們把電站“運維”稱作“生產”，雖然只是叫法不同，但這個詞運用得算是相當巧妙了。
在公司內部，上電新能源負責監(jiān)管電站的部門叫作“生產技術部”，由“運維”到“生產”概念就不一樣了，“運維”理解起來僅代表電站的維修維護技改等方面，“生產”則不同，這是把光伏電站當作生產車間，把發(fā)電作為一個產品來看待，我們是在生產電，并且在生產的過程中融入較多生產精益化管理、生產安全管理以及生產過程中的技術改造。如今公司已獲得DNV˙GL的ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的國際認證。
目前，上電新能源正在開展一項電站管理課題研究，研究如何更好、更公平地對各電站生產管理進行評價。電站遍布全國，各地資源條件也不一，僅僅依靠發(fā)電量可能體現不出運維水平，怎樣評價各電站運維工作是否到位，這樣更有利于調動運維人員的積極性，從而確保從每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)提高發(fā)電效率。據了解，這項研究已經在江蘇等地電站管理運用，并且反響不錯。
光伏電站開發(fā)雖然受到資源限制，但同時也需要以技術見長。在技術積累上，上電新能源可謂底蘊深厚，在農光互補、漁光互補、風光互補等各種類型光伏電站開發(fā)建設方面都能提供技術支持，來達到項目收益最好。內蒙古赤峰一個40MW的光伏電站效果就非常顯著，設計時考慮與當地的三維地形相結合，并且在支架、安裝角度、布線等多環(huán)節(jié)都做出了設計優(yōu)化，使電站綜合效率得到了顯著提升，同時在施工和運維階段也進行了多種優(yōu)化工作的研究。
據周瑤預測，近幾年是新能源發(fā)展最關鍵時期，這時候誰能抓住機遇，在將來的發(fā)展中才不至于被動。同時從新能源進一步的發(fā)展來看，發(fā)展難度會越來越大，電價、補貼下調是必然趨勢，光伏指標越來越緊，競爭將會越來越激烈。盡管如此，清潔能源的發(fā)展依然勢不可擋，這是終身奮斗的事業(yè)，這是義不容辭的使命，在國家電投和上海電力的領導下，上電新能源將順勢而為、開拓創(chuàng)新，砥礪前行。
成立不過五年，裝機規(guī)模已突破100萬千瓦，這是上海電力旗下新能源發(fā)展有限公司交出的最新成績單。具有135年歷史的上海電力，曾經是一家以燃煤發(fā)電為主的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè);而今，它不僅在發(fā)展清潔煤電方面做到了世界領先，更是在新能源開發(fā)領域實現了“彎道超車”，尤其是創(chuàng)新“光伏+”發(fā)展模式，取得了突出成績。為傳統(tǒng)電力企業(yè)向新型能源企業(yè)的轉型，趟出了新路子，樹立了新樣板!
上海電力新能源發(fā)展有限公司(簡稱“上電新能源”)，于2012年6月18日在上海成立，注冊資本10億元人民幣，公司是上海電力股份有限公司(簡稱“上海電力”)全資子公司，隸屬于世界500強、中國五大發(fā)電集團之一的國家電力投資集團公司(簡稱“國家電投”)。
承載夢想與榮耀
我國能源結構正由煤炭為主向多元化轉變，能源發(fā)展動力正由傳統(tǒng)能源增長向新能源增長轉變。十九大報告提出，推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系。
上電新能源公司總經理周瑤在采訪過程中對記者說：“一方面，火電發(fā)展遭遇瓶頸，新的煤機增長受到很多限制;另一方面全社會用電量沒有預期增長快，而發(fā)電裝機卻在不斷增長，導致供需不平衡。此時單純依靠火電發(fā)展很難，新能源的出現正好解決這一問題，因此借著新能源東風，上海電力開始了新能源之路。”
上電新能源總經理周瑤
上電新能源成立五年，在發(fā)展中秉承“三千精神”，踏遍千山萬水，建成了一座座新能源電站。2013年10月首個光伏項目——江蘇高郵20MW光伏電站并網發(fā)電;2013年12月首個風電項目——安徽天長高郵湖48MW風電場并網發(fā)電;2014年12月首個自主建設的分布式光伏項目——浙江嘉興6.098MW光伏電站并網發(fā)電。在2017年630搶裝潮中，上電新能源成功并網12個光伏項目。
從平原風電到山地風電，從地面集中式光伏到漁光互補、農光互補以及分布式光伏，截止2017年11月底，新能源場站遍布全國15個省，實施管理的項目公司共38家，累計投產的風電項目65萬千瓦，光伏項目58萬千瓦，突破了百萬容量的裝機目標，公司資產總額超百億元。
上電新能源是上海電力發(fā)展新能源的最重要平臺，體現著上海電力調整能源結構、推動戰(zhàn)略轉型的堅定決心和必勝信心。成立至今，上電新能源保持了持續(xù)增長，2016年新能源完成利潤1.17億元，同比增長263.07%。上海電力曾經是一家以燃煤發(fā)電為主的傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)，擁有全球最干凈、最節(jié)能的火電廠，上電新能源的成立為上海電力發(fā)展新能源點亮新希望。
可以說，上電新能源承載著上海電力的新能源夢想與國家電投的新能源榮譽。國家電投是中國最早開展風電設計的單位之一，太陽能總裝機規(guī)模世界第一，是全國乃至全球最大的光伏電站運營商。
新能源消納痼疾難解電站開發(fā)多元化
新能源發(fā)展固然對環(huán)境和能源安全起到重要作用，但在我國新能源消納難是眾所周知的事實，問題顯而易見，但是到目前為止依然沒有好的辦法來解決。
周瑤透露，上電新能源目前最困難的一個項目就是位于新疆吐魯番鄯善的50MW光伏項目，該項目棄光比例達到35%-40%，造成這么多的棄光，一方面是送出通道建設不夠，電網項目核準遠遠滯后于新能源項目，另一方面就是當地的消納的確存在很大問題，大型地面電站主要集中在西北，而這些區(qū)域用電量又比較低，所以導致現在新能源發(fā)展問題重重。
作為一家土生土長的上海企業(yè)，上電新能源的項目開發(fā)最初是由江蘇開始的，根據“立足上海、做優(yōu)華東、面向全國”發(fā)展戰(zhàn)略，公司目前電站已遍布新疆、內蒙、山東、山西，河北、河南、湖北、湖南、寧夏、安徽、廣西、貴州、上海、江蘇等地。
“新疆、內蒙的光照資源的確最好，但是消納存問題，所以從去年開始，我們的重心就開始向負荷側區(qū)域轉移了。會在靠近負荷側選擇一些消納好的地區(qū)，比如河南、河北、山東、江蘇等地。”周瑤介紹說，江蘇因為是用電大省，而且新能源占比整體不算太高，所以新能源消納是完全沒有問題的。山東相對來說是分布式資源較好的區(qū)域之一，這主要得益于山東有較好的電網基礎可以支撐新能源接入。
2017年，上電新能源在山東做了三個30MW項目，兩個屋頂分布式，一個農光互補。在周瑤看來，分布式資源是有限的，所以現在也是搶占資源的時機，市場競爭激烈，但作為企業(yè)來講，就是要在市場熱潮中保持清醒的頭腦，分析自身優(yōu)勢，從而做出精準投資。山東壽光農產品物流園屋頂30MWp光伏發(fā)電項目于2017年6月30日并網，這個項目的成功就是上電新能源精準投資的代表之一。
山東壽光農產品物流園屋頂項目是目前國內最大的分布式光伏電站項目，據了解，當時該項目開發(fā)權競爭相當激烈，最終開發(fā)權被上電新能源摘得。其實，早在公司剛成立，行業(yè)還沒有人關注分布式的時候，公司就已在江蘇宿遷最大的商貿城屋頂上建成了9.6MW光伏電站。
首創(chuàng)“漁光互補”
早在農耕文明興盛的時代，中國人的老祖宗就發(fā)明了“桑基魚塘”——挖深魚塘，墊高基田，塘基植桑，塘內養(yǎng)魚。經過簡單的改造，使同一塊土地的產出倍增。今天，走過工業(yè)時代，漁光互補的模式同樣體現著人與自然和諧共處、持續(xù)發(fā)展的理念，閃耀著資源多重利用、收益倍增的智慧。
新能源產業(yè)是一個資源型產業(yè)，尤其是光伏產業(yè)需要占用大量土地和屋頂資源，于是人們開啟了各種“光伏+”項目的探索，“光伏+農業(yè)”成為目前最成功的一種模式。分布式光伏與農業(yè)相結合，本質上只是對農業(yè)用地(水面)的簡單改造，不但解決了可再生能源用地問題，電費收入還增加了土地的產出，可謂一舉兩得。與傳統(tǒng)地面電站相比，水面光伏的溫度和通風條件更為優(yōu)越，更有利于光伏組件延長壽命，提高轉換效率。
上電新能源就是國內最早試水“漁光互補”公司之一。位于江蘇金湖一個30MW“漁光互補”電站在2013年10月就已全容量并網，魚塘里養(yǎng)殖金湖小龍蝦和桂魚等經濟價值較穩(wěn)定的品種，該項目目前運行穩(wěn)定，收益良好，達到可研值。
變“運維”為“生產”
光伏產業(yè)經過幾年高歌猛進發(fā)展后，2017年我國新增光伏裝機預計達54GW，累計裝機超過120GW，居全球最高水平。光伏電站的存量市場已經非常大，而且增量市場還在不斷擴大，與電站規(guī)模激增相反的是，電站運維還處于初級階段，這對電站業(yè)主來說無疑是最痛苦的事情。
2017年年底，上電新能源還將有30萬千瓦光伏并網，加上之前已經并網的58萬千瓦，公司將擁有接近百萬千瓦光伏電站，如何把這些電站經營好，讓好的項目發(fā)揮效益是公司近期要做的最主要工作。一般來說，電站業(yè)主經營電站都采取外委的方式，業(yè)主只負責監(jiān)管，上電新能源采取的也是這種方式，與其他業(yè)主不同的是，它們把電站“運維”稱作“生產”，雖然只是叫法不同，但這個詞運用得算是相當巧妙了。
在公司內部，上電新能源負責監(jiān)管電站的部門叫作“生產技術部”，由“運維”到“生產”概念就不一樣了，“運維”理解起來僅代表電站的維修維護技改等方面，“生產”則不同，這是把光伏電站當作生產車間，把發(fā)電作為一個產品來看待，我們是在生產電，并且在生產的過程中融入較多生產精益化管理、生產安全管理以及生產過程中的技術改造。如今公司已獲得DNV˙GL的ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系以及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的國際認證。
目前，上電新能源正在開展一項電站管理課題研究，研究如何更好、更公平地對各電站生產管理進行評價。電站遍布全國，各地資源條件也不一，僅僅依靠發(fā)電量可能體現不出運維水平，怎樣評價各電站運維工作是否到位，這樣更有利于調動運維人員的積極性，從而確保從每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)提高發(fā)電效率。據了解，這項研究已經在江蘇等地電站管理運用，并且反響不錯。
光伏電站開發(fā)雖然受到資源限制，但同時也需要以技術見長。在技術積累上，上電新能源可謂底蘊深厚，在農光互補、漁光互補、風光互補等各種類型光伏電站開發(fā)建設方面都能提供技術支持，來達到項目收益最好。內蒙古赤峰一個40MW的光伏電站效果就非常顯著，設計時考慮與當地的三維地形相結合，并且在支架、安裝角度、布線等多環(huán)節(jié)都做出了設計優(yōu)化，使電站綜合效率得到了顯著提升，同時在施工和運維階段也進行了多種優(yōu)化工作的研究。
據周瑤預測，近幾年是新能源發(fā)展最關鍵時期，這時候誰能抓住機遇，在將來的發(fā)展中才不至于被動。同時從新能源進一步的發(fā)展來看，發(fā)展難度會越來越大，電價、補貼下調是必然趨勢，光伏指標越來越緊，競爭將會越來越激烈。盡管如此，清潔能源的發(fā)展依然勢不可擋，這是終身奮斗的事業(yè)，這是義不容辭的使命，在國家電投和上海電力的領導下，上電新能源將順勢而為、開拓創(chuàng)新，砥礪前行。
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