盲目追求風(fēng)機(jī)功能點(diǎn)數(shù)量、重復(fù)配置、差異性小、未做到按需配置……風(fēng)機(jī)采購環(huán)節(jié)中這些看似微小的問題，卻透露出風(fēng)電行業(yè)依然整體處于粗放式管理階段，也預(yù)示著風(fēng)電降成本仍有較大深挖空間。

進(jìn)入“競價”時代，給風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈提出了新挑戰(zhàn)。相比標(biāo)桿電價時代“閉著眼睛都能掙錢”，在“競價”時代，必須從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，深挖每一個細(xì)節(jié)。用更強(qiáng)的技術(shù)洞察力和技術(shù)判斷力對項目的發(fā)電量、度電成本等進(jìn)行精確測算，才能真正實現(xiàn)不斷降低度電成本。

開發(fā)商面對眾多功能點(diǎn)，需要保持理性，減少一切不必要的功能，從根本上杜絕隱形浪費(fèi)吞噬風(fēng)電降成本的空間。同時，也需要開發(fā)商與整機(jī)商打破條塊分割的利益壁壘，實現(xiàn)資源共享和通力協(xié)作。雙方為合理化配置功能做出的每一分努力，都將直接反映在度電成本上，最終獲益的將是整個行業(yè)。

風(fēng)電降成本既要依托技術(shù)降本，也要依托管理降本。經(jīng)過多年發(fā)展，顯而易見的降本空間越來越小，降成本難度越來越大，在沒有顛覆性技術(shù)出現(xiàn)的情況下，更需抓好過程控制，通過細(xì)摳每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)，一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴求改善，一點(diǎn)一滴提效益。