隨著風(fēng)電行業(yè)發(fā)展日益成熟，可能會(huì)表現(xiàn)為技術(shù)或者商業(yè)模式的跨界，或者是表現(xiàn)為為了強(qiáng)大其主業(yè)的合并重組，或者是表現(xiàn)為上下游風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸或者貫通來(lái)講，也不失為其“過(guò)得好一些方式”。

近日，Vestas公司宣布其收購(gòu)了SOWITEC公司的25.1%股權(quán)，并且有權(quán)在三年內(nèi)收購(gòu)后者剩下的股權(quán)。

SOWITEC公司總部在德國(guó)，該公司是一家領(lǐng)先的可再生能源開(kāi)發(fā)商，它在全球擁有60個(gè)風(fēng)電和光伏項(xiàng)目，合計(jì)容量超過(guò)2600 MW。通過(guò)投資SOWITEC公司，Vestas公司利用其成熟的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)該公司全部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的可再生能源解決方案能力。（可以說(shuō)，中國(guó)國(guó)內(nèi)就有主機(jī)制造商，在過(guò)去好多年以前就實(shí)現(xiàn)了自身的風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同支持其主業(yè)風(fēng)電機(jī)組制造及銷售，在主機(jī)銷售不暢時(shí)，為自身主業(yè)“輸血”。當(dāng)初業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)過(guò)其和客戶之間搶奪區(qū)域資源開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，雙方產(chǎn)生過(guò)不愉快?。?br />
Vestas首席銷售官Juan Araluce 先生談到：“通過(guò)收購(gòu)SOWITEC公司少數(shù)股權(quán)，Vestas 擁有了獨(dú)立開(kāi)發(fā)實(shí)體，由此強(qiáng)化了我們?cè)诶赖貐^(qū)戰(zhàn)略市場(chǎng)合作開(kāi)發(fā)、完善解決方案和能力。在能源轉(zhuǎn)型期，為了增加其滿足客戶不斷變化的需求以及達(dá)成與他們合作的能力，Vestas公司正持續(xù)投資于解決方案和潛在能力。

SOWITEC首席執(zhí)行官Frank Hummel先生說(shuō)到：“很高興Vestas公司成為我們的戰(zhàn)略合作伙伴，這無(wú)疑增強(qiáng)了我們的權(quán)益，再加上我們自身在新興市場(chǎng)的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)以及我們?cè)诎l(fā)展公用事業(yè)規(guī)模可再生能源項(xiàng)目方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，合作能夠幫助我們?cè)趦r(jià)值鏈上走得更遠(yuǎn)。就Vestas在世界范圍內(nèi)得經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)入，這樣的合作將有助于SOWITEC公司成長(zhǎng)得更快和給與受益的機(jī)會(huì)。

基于SOWITEC公司的光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)，收購(gòu)股權(quán)也會(huì)強(qiáng)化Vestas公司的混合風(fēng)電場(chǎng)解決方案。在今天各種形式的發(fā)電形態(tài)中，可再生能源份額占大約10%，預(yù)計(jì)到2035年將會(huì)超過(guò)35%，對(duì)于以風(fēng)電為核心業(yè)務(wù)的Vestas公司來(lái)說(shuō)，混合式發(fā)電將成為其開(kāi)發(fā)可再生能源方案目標(biāo)中一關(guān)鍵部分。

正如這樣，混合式發(fā)電將作為電網(wǎng)友好型，具有成本效益的解決方案，該方案能夠在需要之時(shí)存儲(chǔ)和釋放給電網(wǎng)，因此它增加了陸上風(fēng)電的穿透性。

Vestas作為全球風(fēng)電機(jī)組制造商，每年實(shí)現(xiàn)不菲的銷售訂單，同期還握有大量待執(zhí)行的訂單，還居安思危，戰(zhàn)略具有前瞻性，做事實(shí)屬難得！