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在能源領(lǐng)域中，煤炭、油氣等傳統(tǒng)能源依然占據(jù)主力，但風能無疑已經(jīng)成為能源結(jié)構(gòu)中的一支重要力量，而海上風電更成為傳統(tǒng)能源巨頭們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點方向，他們紛紛意識到，及早“入海”，才能在未來能源大潮中占得先機。
傳統(tǒng)能源企業(yè)紛紛“入海”
研究機構(gòu)伍德麥肯茲（WoodMackenzie） 預計，2020―2025 年，全球?qū)Ｉ巷L電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。
如今， 積極“ 入場”海上風電的傳統(tǒng)能源巨頭不在少數(shù)。歐洲海上風電市場中的過半裝機份額都來自丹麥沃旭能源（Ørsted）、德國意昂集團（E.ON）、瑞典大瀑布電力公司（Vattenfall）和挪威能源公司Equinor等大型傳統(tǒng)能源集團。昔日的油氣巨頭紛紛通過并購、投資等方式布局海上風電，或提出具體的戰(zhàn)略計劃。
全球最大海上風電運營商——沃旭能源，轉(zhuǎn)型前還是名為東能源（DONG Energy）的集油氣、燃煤和風電為一體的瀕臨破產(chǎn)的綜合能源公司。在拋棄化石燃料全面專注海上風電之后，沃旭能源迎來了成功，目前約有5600 位員工致力于海上風電場的建造、運營，通過電廠生產(chǎn)電力及熱能，也向能源批發(fā)商、企業(yè)、家庭用戶提供能源。從2016 年上市至2019 年年底，其股價已經(jīng)翻了一倍有余。
根據(jù)國際能源署（IEA） 發(fā)布的2019 年海上風電展望報告，德國最大的能源供應商和國際先進的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商萊茵集團（RWE），2018年海上風電裝機在全球市場的占比為10.44%。2018 年2 月， 萊茵集團收購了歐洲能源巨頭意昂旗下的可再生能源資產(chǎn)，目前已經(jīng)成為全球第二大海上風電運營商，海上風電總裝機量超過250 萬千瓦（資產(chǎn)額約合人民幣388.4 億元）。該公司計劃到2022 年凈投資50 億歐元，以擴大其可再生能源業(yè)務(wù)。
該公司位于波蘭的7MW 風電場也于近期投入商業(yè)運營，其在波蘭市場擬議的項目中海上風電裝機量達180萬千瓦；該公司可再生能源部門和西班牙海上風能公司（Saitec）合作，計劃明年在西班牙北部的深水基地測試其創(chuàng)新的漂浮式基礎(chǔ)SATH（搖擺雙體) 概念的全尺寸模型。此外，該公司還準備投資建設(shè)日本海上風電項目。
2018 年3 月15 日，挪威國家石油公司Statoil 宣布更名為“Equinor”。“equi”意為“平等、平衡、公正”，“nor”則表示“挪威起源”。官方的解釋是：“展望未來的50年，基于全球的能源轉(zhuǎn)型和公司的泛能源戰(zhàn)略，現(xiàn)在改名字是一個很自然的決定。”該公司代表在參加2019 年全球海上風電發(fā)展大會時向本刊記者表示：“在未來的10~15年內(nèi)，我們計劃把公司15%~20% 的投資都用于新能源領(lǐng)域?？稍偕茉搭I(lǐng)域較廣，目前最實際的項目是海上風電。”
英國石油公司（BP）、荷蘭皇家殼牌集團（Shell）等主要的油氣企業(yè)都在通過發(fā)展海上風電業(yè)務(wù)來豐富自己的投資組合。殼牌有意在15 年內(nèi)成為全球最大的電力供應商，并表示風電是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵。2019年12 月，該公司收購了法國風電企業(yè)歐風（Eolfi）。后者是一家海上風電先驅(qū)企業(yè)，主營海上漂浮式風電業(yè)務(wù)，在歐洲和中國臺灣分別開發(fā)了450 萬千瓦和200 萬千瓦的項目，也是中廣核在法國共同開發(fā)漂浮式海上風電的合作伙伴。殼牌還計劃將2020 年以后每年在可再生能源上的支出提高一倍，即40億美元。
日本東京電力公司主要靠化石燃料發(fā)電廠為日本約11% 的區(qū)域供電。2019 年，該公司在千葉縣的銚子市（Choshi）海岸建立了第一個2.4MW 的商業(yè)化海上風電場。今年，該公司與沃旭能源成立合資公司，共同競標開發(fā)這一海域的海上風電項目。據(jù)悉，項目規(guī)模在100 萬~150 萬千瓦，預計將安裝200 多臺5MW 以上的固定式基礎(chǔ)風電機組，總投資約92 億美元。而沃旭能源也將借此機會大舉進軍亞洲市場。
在如火如荼的全球海上風電發(fā)展中，中國傳統(tǒng)能源企業(yè)也在加緊“入海”的步伐。據(jù)Wood Mackenzie 電力與可再生能源事業(yè)部發(fā)布的《海上風電資產(chǎn)開發(fā)及業(yè)主動態(tài)》，在全球前二十五大海上風電業(yè)主排名中，有6家中國風電企業(yè)入列，其中，國家能源集團、國電投和三峽集團分列全球排名的第4、7 和9 位，華能、中廣核和國家電網(wǎng)分列第18、22、23 位。除三峽、中廣核外，其他企業(yè)均以傳統(tǒng)能源為主營業(yè)務(wù)。
“中國會成為未來海上風電的領(lǐng)頭人，一方面，中國是全世界最大的市場；另一方面，中國的供應鏈得以盡快發(fā)展以及技術(shù)獲得更大提升，對世界其他地區(qū)的風電項目都會很有利。”上述Equinor 公司相關(guān)負責人在接受本刊記者采訪時補充道。
企業(yè)轉(zhuǎn)型有天時地利
能源企業(yè)轉(zhuǎn)身“下海”，有天時也有地利。
傳統(tǒng)能源日漸枯竭，并造成全球氣候變化和環(huán)境問題，重新構(gòu)建低碳、綠色、清潔、安全的能源體系，成為人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
有機構(gòu)預計海上風電在未來20年，可幫助全球電力行業(yè)減少二氧化碳排放量50億~70 億噸，可減少對進口能源的依賴，并提高能源安全。
因此，海上風電成為各國不遺余力推進能源轉(zhuǎn)型的重點戰(zhàn)略方向。根據(jù)歐洲風能協(xié)會（Wind Europe）的數(shù)據(jù)，2019 年，歐洲海上風電累計裝機達到2207.2 萬千瓦。一些國家還規(guī)劃了積極的長期目標。比如，英國、印度計劃到2030年使海上風電裝機規(guī)模達到3000 萬千瓦，德國同期的目標是2000 萬千瓦，韓國為1200 萬千瓦，日本為1000 萬千瓦，美國東部沿海地區(qū)為800 萬千瓦。
融資能力的提高也為海上風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“保駕護航”。根據(jù)WoodMackenzie 的報告，未來5 年，全球?qū)Ｉ巷L電產(chǎn)業(yè)的投資額將快速提升至2110 億美元，使其成為比油氣更具投資吸引力的產(chǎn)業(yè)。預計2020―2022年，全球海上風電產(chǎn)業(yè)的投資相對維持穩(wěn)定；2023―2025 年，產(chǎn)業(yè)投資將呈指數(shù)級增長，這將縮小海上風電產(chǎn)業(yè)投資總額與海上油氣產(chǎn)業(yè)投資總額的差距。到2025 年，全球海上風電項目的平均規(guī)模將較目前增長63%，項目將逐步呈集群化發(fā)展趨勢。
據(jù)了解，海上風電產(chǎn)業(yè)與海上油氣產(chǎn)業(yè)有較高的業(yè)務(wù)契合度，以及相似的供應鏈和技術(shù)要求，比如基礎(chǔ)、平臺維護等。兩者結(jié)合發(fā)展，可以在很大程度上避免能源項目建設(shè)用地使用權(quán)糾紛等問題。
美國風能協(xié)會（AWEA）海上風電和聯(lián)邦立法事務(wù)主管Nancy Spoko指出：“油氣產(chǎn)業(yè)大獲成功，并積累了豐富的海洋開發(fā)經(jīng)驗后，海上風電將為其提供一個巨大的商業(yè)機遇。海上風電行業(yè)則可以從油氣產(chǎn)業(yè)獲得熟練的技術(shù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施和專用船舶等，并能夠從后者的海上能源開發(fā)經(jīng)驗中受益。”
度電成本降低為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展帶來新契機
Wood Mackenzie 認為，近年來，隨著資本的流入，海上風電產(chǎn)業(yè)在專用設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面將不斷取得新成績。海上風電平準化度電成本（LCOE）持續(xù)下降的趨勢將延續(xù)。國際可再生能源署（IRENA）在一份新報告中指出，到2022 年，海上風電的平均成本或?qū)⑾陆?5%，至108 美元/ 兆瓦時，年降幅可達4%。到2030 年，海上風電成本就可降至60 美元/ 兆瓦時，到2040 年則將降至45 美元/ 兆瓦時。
受成本下降影響，海上風電產(chǎn)業(yè)特征也將發(fā)生變化，這為傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型和加強業(yè)務(wù)多元化提供了機會，也為從業(yè)者打開一個新的就業(yè)市場，創(chuàng)造出高薪酬的就業(yè)機會。這可能體現(xiàn)在對大型設(shè)備的需求、增加基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)的投資以及資金的支出上。除了像Sif 這樣的鋼管生產(chǎn)企業(yè)，混凝土、電纜、鋼材、船舶等行業(yè)，以及一些傳統(tǒng)海上公司的業(yè)務(wù)都將被盤活。
不過，海上風電也面臨著許多難題，供應鏈成本較高、維護費用昂貴、核心技術(shù)有待破題、并網(wǎng)效率還需提升。為應對海上風險，傳統(tǒng)能源巨頭對業(yè)務(wù)的整合能力不斷提升，在全球不同市場的相互合作也更加密切，而較小的參與者或?qū)⒚媾R被吞并的命運。
傳統(tǒng)能源企業(yè)紛紛“入海”
研究機構(gòu)伍德麥肯茲（WoodMackenzie） 預計，2020―2025 年，全球?qū)Ｉ巷L電產(chǎn)業(yè)的投資將超過2000億美元。
如今， 積極“ 入場”海上風電的傳統(tǒng)能源巨頭不在少數(shù)。歐洲海上風電市場中的過半裝機份額都來自丹麥沃旭能源（Ørsted）、德國意昂集團（E.ON）、瑞典大瀑布電力公司（Vattenfall）和挪威能源公司Equinor等大型傳統(tǒng)能源集團。昔日的油氣巨頭紛紛通過并購、投資等方式布局海上風電，或提出具體的戰(zhàn)略計劃。
全球最大海上風電運營商——沃旭能源，轉(zhuǎn)型前還是名為東能源（DONG Energy）的集油氣、燃煤和風電為一體的瀕臨破產(chǎn)的綜合能源公司。在拋棄化石燃料全面專注海上風電之后，沃旭能源迎來了成功，目前約有5600 位員工致力于海上風電場的建造、運營，通過電廠生產(chǎn)電力及熱能，也向能源批發(fā)商、企業(yè)、家庭用戶提供能源。從2016 年上市至2019 年年底，其股價已經(jīng)翻了一倍有余。
根據(jù)國際能源署（IEA） 發(fā)布的2019 年海上風電展望報告，德國最大的能源供應商和國際先進的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商萊茵集團（RWE），2018年海上風電裝機在全球市場的占比為10.44%。2018 年2 月， 萊茵集團收購了歐洲能源巨頭意昂旗下的可再生能源資產(chǎn)，目前已經(jīng)成為全球第二大海上風電運營商，海上風電總裝機量超過250 萬千瓦（資產(chǎn)額約合人民幣388.4 億元）。該公司計劃到2022 年凈投資50 億歐元，以擴大其可再生能源業(yè)務(wù)。
該公司位于波蘭的7MW 風電場也于近期投入商業(yè)運營，其在波蘭市場擬議的項目中海上風電裝機量達180萬千瓦；該公司可再生能源部門和西班牙海上風能公司（Saitec）合作，計劃明年在西班牙北部的深水基地測試其創(chuàng)新的漂浮式基礎(chǔ)SATH（搖擺雙體) 概念的全尺寸模型。此外，該公司還準備投資建設(shè)日本海上風電項目。
2018 年3 月15 日，挪威國家石油公司Statoil 宣布更名為“Equinor”。“equi”意為“平等、平衡、公正”，“nor”則表示“挪威起源”。官方的解釋是：“展望未來的50年，基于全球的能源轉(zhuǎn)型和公司的泛能源戰(zhàn)略，現(xiàn)在改名字是一個很自然的決定。”該公司代表在參加2019 年全球海上風電發(fā)展大會時向本刊記者表示：“在未來的10~15年內(nèi)，我們計劃把公司15%~20% 的投資都用于新能源領(lǐng)域?？稍偕茉搭I(lǐng)域較廣，目前最實際的項目是海上風電。”
英國石油公司（BP）、荷蘭皇家殼牌集團（Shell）等主要的油氣企業(yè)都在通過發(fā)展海上風電業(yè)務(wù)來豐富自己的投資組合。殼牌有意在15 年內(nèi)成為全球最大的電力供應商，并表示風電是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵。2019年12 月，該公司收購了法國風電企業(yè)歐風（Eolfi）。后者是一家海上風電先驅(qū)企業(yè)，主營海上漂浮式風電業(yè)務(wù)，在歐洲和中國臺灣分別開發(fā)了450 萬千瓦和200 萬千瓦的項目，也是中廣核在法國共同開發(fā)漂浮式海上風電的合作伙伴。殼牌還計劃將2020 年以后每年在可再生能源上的支出提高一倍，即40億美元。
日本東京電力公司主要靠化石燃料發(fā)電廠為日本約11% 的區(qū)域供電。2019 年，該公司在千葉縣的銚子市（Choshi）海岸建立了第一個2.4MW 的商業(yè)化海上風電場。今年，該公司與沃旭能源成立合資公司，共同競標開發(fā)這一海域的海上風電項目。據(jù)悉，項目規(guī)模在100 萬~150 萬千瓦，預計將安裝200 多臺5MW 以上的固定式基礎(chǔ)風電機組，總投資約92 億美元。而沃旭能源也將借此機會大舉進軍亞洲市場。
在如火如荼的全球海上風電發(fā)展中，中國傳統(tǒng)能源企業(yè)也在加緊“入海”的步伐。據(jù)Wood Mackenzie 電力與可再生能源事業(yè)部發(fā)布的《海上風電資產(chǎn)開發(fā)及業(yè)主動態(tài)》，在全球前二十五大海上風電業(yè)主排名中，有6家中國風電企業(yè)入列，其中，國家能源集團、國電投和三峽集團分列全球排名的第4、7 和9 位，華能、中廣核和國家電網(wǎng)分列第18、22、23 位。除三峽、中廣核外，其他企業(yè)均以傳統(tǒng)能源為主營業(yè)務(wù)。
“中國會成為未來海上風電的領(lǐng)頭人，一方面，中國是全世界最大的市場；另一方面，中國的供應鏈得以盡快發(fā)展以及技術(shù)獲得更大提升，對世界其他地區(qū)的風電項目都會很有利。”上述Equinor 公司相關(guān)負責人在接受本刊記者采訪時補充道。
企業(yè)轉(zhuǎn)型有天時地利
能源企業(yè)轉(zhuǎn)身“下海”，有天時也有地利。
傳統(tǒng)能源日漸枯竭，并造成全球氣候變化和環(huán)境問題，重新構(gòu)建低碳、綠色、清潔、安全的能源體系，成為人類社會實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
有機構(gòu)預計海上風電在未來20年，可幫助全球電力行業(yè)減少二氧化碳排放量50億~70 億噸，可減少對進口能源的依賴，并提高能源安全。
因此，海上風電成為各國不遺余力推進能源轉(zhuǎn)型的重點戰(zhàn)略方向。根據(jù)歐洲風能協(xié)會（Wind Europe）的數(shù)據(jù)，2019 年，歐洲海上風電累計裝機達到2207.2 萬千瓦。一些國家還規(guī)劃了積極的長期目標。比如，英國、印度計劃到2030年使海上風電裝機規(guī)模達到3000 萬千瓦，德國同期的目標是2000 萬千瓦，韓國為1200 萬千瓦，日本為1000 萬千瓦，美國東部沿海地區(qū)為800 萬千瓦。
融資能力的提高也為海上風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“保駕護航”。根據(jù)WoodMackenzie 的報告，未來5 年，全球?qū)Ｉ巷L電產(chǎn)業(yè)的投資額將快速提升至2110 億美元，使其成為比油氣更具投資吸引力的產(chǎn)業(yè)。預計2020―2022年，全球海上風電產(chǎn)業(yè)的投資相對維持穩(wěn)定；2023―2025 年，產(chǎn)業(yè)投資將呈指數(shù)級增長，這將縮小海上風電產(chǎn)業(yè)投資總額與海上油氣產(chǎn)業(yè)投資總額的差距。到2025 年，全球海上風電項目的平均規(guī)模將較目前增長63%，項目將逐步呈集群化發(fā)展趨勢。
據(jù)了解，海上風電產(chǎn)業(yè)與海上油氣產(chǎn)業(yè)有較高的業(yè)務(wù)契合度，以及相似的供應鏈和技術(shù)要求，比如基礎(chǔ)、平臺維護等。兩者結(jié)合發(fā)展，可以在很大程度上避免能源項目建設(shè)用地使用權(quán)糾紛等問題。
美國風能協(xié)會（AWEA）海上風電和聯(lián)邦立法事務(wù)主管Nancy Spoko指出：“油氣產(chǎn)業(yè)大獲成功，并積累了豐富的海洋開發(fā)經(jīng)驗后，海上風電將為其提供一個巨大的商業(yè)機遇。海上風電行業(yè)則可以從油氣產(chǎn)業(yè)獲得熟練的技術(shù)人員、基礎(chǔ)設(shè)施和專用船舶等，并能夠從后者的海上能源開發(fā)經(jīng)驗中受益。”
度電成本降低為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展帶來新契機
Wood Mackenzie 認為，近年來，隨著資本的流入，海上風電產(chǎn)業(yè)在專用設(shè)備、技術(shù)研發(fā)等方面將不斷取得新成績。海上風電平準化度電成本（LCOE）持續(xù)下降的趨勢將延續(xù)。國際可再生能源署（IRENA）在一份新報告中指出，到2022 年，海上風電的平均成本或?qū)⑾陆?5%，至108 美元/ 兆瓦時，年降幅可達4%。到2030 年，海上風電成本就可降至60 美元/ 兆瓦時，到2040 年則將降至45 美元/ 兆瓦時。
受成本下降影響，海上風電產(chǎn)業(yè)特征也將發(fā)生變化，這為傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型和加強業(yè)務(wù)多元化提供了機會，也為從業(yè)者打開一個新的就業(yè)市場，創(chuàng)造出高薪酬的就業(yè)機會。這可能體現(xiàn)在對大型設(shè)備的需求、增加基礎(chǔ)設(shè)施和制造業(yè)的投資以及資金的支出上。除了像Sif 這樣的鋼管生產(chǎn)企業(yè)，混凝土、電纜、鋼材、船舶等行業(yè)，以及一些傳統(tǒng)海上公司的業(yè)務(wù)都將被盤活。
不過，海上風電也面臨著許多難題，供應鏈成本較高、維護費用昂貴、核心技術(shù)有待破題、并網(wǎng)效率還需提升。為應對海上風險，傳統(tǒng)能源巨頭對業(yè)務(wù)的整合能力不斷提升，在全球不同市場的相互合作也更加密切，而較小的參與者或?qū)⒚媾R被吞并的命運。
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