1、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展引起專業(yè)人才缺乏：

近幾年，光伏產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)一方面是一個新興行業(yè)，另一方面自身的發(fā)展也非常迅速。正由于這樣的行業(yè)特點和現(xiàn)狀，使得該行業(yè)的專業(yè)人才及其匱乏，現(xiàn)在的技術(shù)人才大多是相關(guān)行業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入光伏領(lǐng)域，如半導(dǎo)體行業(yè)、電子行業(yè)、相關(guān)材料行業(yè)等。在技術(shù)層面上來講，這些轉(zhuǎn)型人員在進(jìn)入光伏企業(yè)后，仍需要較長時間的技術(shù)磨合期、技術(shù)成長期及技術(shù)成熟期。

2、高校專業(yè)設(shè)置滯后跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。

1) 因國內(nèi)高校太陽能專業(yè)設(shè)置滯后，科技型研發(fā)人才、光伏行業(yè)管理類、技術(shù)工藝類、營銷類人才基本上培養(yǎng)不出符合光伏企業(yè)的專業(yè)人才，即使對一些低層次的應(yīng)用型人才的培養(yǎng)也很少。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)對人才的需求。

2) 總體而言，目前國內(nèi)在光伏人才培養(yǎng)上，基本上還停留在二流院?；蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)院層面，國內(nèi)知名院校雖然在光伏領(lǐng)域有所研究，但均未開展系統(tǒng)化的教學(xué)，這與光伏產(chǎn)業(yè)在我國的迅速發(fā)展極不相稱。而且隨著太陽能光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，人力資源的缺口極還會進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、光伏人才總體短缺，光伏企業(yè)之間的人力資源爭奪日趨激烈，企業(yè)互挖“扒澆”潛。

1) 就江蘇光伏產(chǎn)業(yè)于1998年起步，目前已發(fā)展為擁有400多家企業(yè)、從業(yè)人員超過12萬人的新興產(chǎn)業(yè)，至今行業(yè)不斷在擴(kuò)大，幾乎到每個新建的光伏廠，可能您都會遇到來自尚德、天合、中電等老企業(yè)的人士在那工作幫助建廠。

一些跳槽人士普遍表示自己的意見在企業(yè)中不受重視，或者勞動沒有得到應(yīng)有的回報，現(xiàn)實生活和個人發(fā)展迫使他們選擇跳槽。

他們選擇跳槽，一般是從大公司跳到小公司，職位上升了好幾級，薪資也拿到了翻倍的。畢竟私營化的小公司比不上福利健全的大公司，所以這些人也是抱有賺快錢的心理去搏一把。呆不上一年半載，又要跳，越跳越差，少有修成正果者。幾乎跳槽成了行業(yè)內(nèi)解決勞資問題，內(nèi)部管理問題的一個法寶。

一方面是勞工方面頻繁的找下家跳槽，另一方面則是資方繼續(xù)我行我素，甚至啟用獵頭，瘋狂挖人。終于有很多人完成了原始積累，對比之后選擇重新回到原來的大公司任職，所以現(xiàn)在各公司的“候鳥現(xiàn)象”也蠻可觀。但這交不代表原來的公司通過制度改革變得有吸引力了，只不過這些倦飛的鳥兒，兩害相權(quán)取其輕。這是個人職業(yè)發(fā)展的悲哀、是公司的悲哀，更是行業(yè)的悲哀!

2) 針對跳槽人士來講這樣沒有質(zhì)變的跳槽畢竟只是像倒水一樣，從這桶倒到那桶，水只能越來越少，越來越?jīng)]有價值。

經(jīng)驗的時限性和快速的技術(shù)高速發(fā)展之間形成巨大鴻溝，很快就會使一些跳出大企業(yè)的人在也無法回到大企業(yè)任職。同樣企業(yè)也是一樣，頻繁的員工跳槽，使得企業(yè)的技術(shù)和管理沒有積累，永遠(yuǎn)處于變動之中，永遠(yuǎn)是新人、年輕化的面孔不知是多少企業(yè)面臨的尷尬。

這對于人才自我培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展都是不利的。尤其在比拼創(chuàng)造力的當(dāng)下，沒有扎實的、長時間的技術(shù)和管理理念培育積累，就不會出現(xiàn)新的突破，而這一切的根源，首先要保障的是團(tuán)隊的穩(wěn)定性。