圖為浙江寶利特新能源股份有限公司生產(chǎn)車間一角。



圖為浙江寶利特新能源股份有限公司員工查看光伏電站運行情況?！?br />
美國啟動頗具爭議的太陽能電池（板）“雙反”調(diào)查

臺州光伏企業(yè)已作好“兩手準備”

業(yè)內(nèi)提醒，繼美國之后，歐盟這個臺州最大的光伏市場，也極有可能跟進

頗具爭議的“雙反”調(diào)查

10月19日，美國光伏企業(yè)SolarWorld聯(lián)合6家同行，向美國國際貿(mào)易委員會和商務部提出申請，要求對中國輸美太陽能電池（板）展開反傾銷和反補貼（簡稱“雙反”）合并調(diào)查。

這意味著，一旦此次“雙反”調(diào)查結(jié)果成立，我國輸美光伏產(chǎn)品將面臨征收49.88%至249.96%的反傾銷稅及反補貼稅。

“其實，美國此時提出‘雙反’調(diào)查，實質(zhì)是貿(mào)易保護主義。”臺州海關有關人士表示。近年來，隨著我國光伏產(chǎn)業(yè)在世界市場迅速崛起，致使美國一些企業(yè)開始感到“不安”。于是，它們就想通過“雙反”來削弱中國光伏企業(yè)的市場競爭力。

該人士說，“雙反”調(diào)查在美國內(nèi)也是一個頗具爭議的話題，這只是少數(shù)企業(yè)的聲音。比如，美國平價太陽能電力聯(lián)盟組織（簡稱“CASE”，包括101家美國光伏企業(yè)）就曾公開反對“雙反”調(diào)查，認為此舉會破壞近十年來全球光伏產(chǎn)業(yè)所取得的驚人進步，并威脅美國內(nèi)數(shù)萬人的就業(yè)機會。

事實上，世界上許多國家都對本國的綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予一定的扶持政策，而SolarWorld自己也是受益者之一。有資料顯示，近年來，以SolarWorld為首的美國6家光伏企業(yè)，至少得到了上億美元的公共補貼和稅收減免。

積極應訴決不退縮

“作為回擊手段之一，目前我們正在積極應訴。”昨日，浙江寶利特新能源股份有限公司銷售部經(jīng)理萬雅琪這樣表示。她說，自從“寶利特”被美國商務部列入“雙反”非強制性應訴企業(yè)后，公司就積極應對。雖然該公司在美國的銷售額只占其全球市場的10%多點，但為不失去這塊“蛋糕”，還是采取應訴策略。

目前，該公司已逐漸減少了美國市場的太陽能電池（板）銷售量。11月30日，應有關部門邀請，他們還在南京參加了由國家商務部組織的“應對光伏產(chǎn)品貿(mào)易摩擦培訓研討會”。與會人員表示，一定要團結(jié)起來，一戰(zhàn)到底，不管結(jié)果如何。

“我們也正在積極應對美國的‘無禮’調(diào)查。”浙江公元太陽能股份有限公司銷售部一位貝姓總經(jīng)理告訴記者。一個多月前，他們就接到國家商務部下發(fā)的“雙反”應訴調(diào)查表。隨后，公司領導層表示要“積極抗辯”。

11月29日，他們參加了由中國機電產(chǎn)品進出口商會太陽能光伏產(chǎn)品分會組織的“雙反”應訴研討會。當日，與會企業(yè)主均表示，抱團應戰(zhàn)是目前的出路之一，因為不應訴就表明放棄未來美國的市場。

加快光伏產(chǎn)品研發(fā)

同樣，在浙江索日新能源股份有限公司，其除了積極面對外，還加快了光伏產(chǎn)品研發(fā)速度。

“因為市場環(huán)境對每個企業(yè)都是公平的。如何應對市場環(huán)境的不利因素，積極尋找自救方式，每個企業(yè)都有不同的方法。找準了，找及時了，企業(yè)就能勝出。”該公司總經(jīng)辦主任朱立志表示。

應訴固然是一方面，但提高光伏產(chǎn)品的科技含量也不可忽視，而這正是當下臺州不少光伏企業(yè)所面臨的共同難題之一。朱立志說，目前“索日”已成功導入高方阻電池生產(chǎn)工藝，使單晶電池轉(zhuǎn)換效率從之前的平均17.2%提高到現(xiàn)在的18%以上，多晶電池轉(zhuǎn)換效率從之前的平均16.2%提高到現(xiàn)在的16.8%以上。

與此同時，公司還加強了生產(chǎn)成本管理。比如，在財務上，不斷強化預算管理，完善資本運作制度，提高資金周轉(zhuǎn)效率；在運營上，則通過ERP（企業(yè)資源計劃）構建，融合精益采購、精益生產(chǎn)和精益物流，縮短光伏產(chǎn)品制造周期，減少庫存，節(jié)約生產(chǎn)場地。

對此，臺州海關提醒，相關企業(yè)要高度關注此次事態(tài)進展，12月2日，美國已對“雙反”案損害調(diào)查作出初裁，認定我國輸美太陽能電池產(chǎn)品對其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成損害。此時，歐盟這個臺州最大的光伏市場也極有可能跟進。屆時，我市光伏產(chǎn)業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

2011年，對于臺州光伏企業(yè)來說，是一個尤為“悲觀”的一年。

一邊是，年初以來光伏產(chǎn)品價格一路走低，企業(yè)利潤逐漸“縮水”。另一邊則是，受歐債危機影響，歐盟眾多國家又先后削減或取消了原有的光伏電價補貼政策。如今，則是美國舉起了“雙反”大棒，要對中國的輸美太陽能電池（板）征收高額懲罰性關稅。

面對這一切，我市光伏企業(yè)沒有坐以待斃，而是紛紛采取應對之策，堅決回擊貿(mào)易保護主義。