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夏普將與富士康合作意在太陽能電池領域

   2012-04-05 12470
核心提示:  夏普于2012年3月27日宣布,將與世界第一大EMS(electronics manufacturing service)企業(yè)鴻海精密工業(yè)(Hon Hai Precision Industry,
  夏普于2012年3月27日宣布,將與世界第一大EMS(electronics manufacturing service)企業(yè)鴻海精密工業(yè)(Hon Hai Precision Industry,通稱富士康)以液晶面板為中心開展廣泛的業(yè)務合作,合作內容包括(1)富士康董事長郭臺銘(Terry Gou)以個人名義向夏普Display Product(SDP)出資,獲得該公司約46.5%的股份,(2)夏普對富士康集團實施相當于全部股份約9.9%的第三方配股增資。發(fā)布資料表明,富士康最終將購買SDP液晶面板和液晶模塊產量的50%。而且,包括中小型尺寸領域在內,雙方還有望擴大與面板技術交流和生產線相關的合作,增加太陽能電池和發(fā)電等合作業(yè)務領域。

  合作對雙方的有利之處

  如果把此次富士康的出資視為行動,那么,此次合作對于夏普而言是“目的”,而對于富士康方面而言則是“手段”。

  SDP的第10代生產線雖然在超大型面板的生產上取得了一定的成果,但進入2012年后,生產線的開工率一直不到5成,維持開工率已是苦不堪言。對于結算預計將出現大規(guī)模虧損的夏普來說,通過強化財務基礎和確保銷售穩(wěn)定是SDP經營的一大目的。而對于富士康,這則是取得日本企業(yè)的技術,維持增長的手段。

  富士康雖然依然是巨型企業(yè),但增長速度和收益性正在逐漸降低。數年前,該公司通過收購索尼的歐美工廠,大張旗鼓地進入了電視制造領域。但是,由于重要客戶的電視業(yè)務停滯不前,再加上富士康自身強化技術實力的進展不如預期,使得其以電視制造業(yè)務為動力的成長戰(zhàn)略面臨著調整的需要。而且,富士康雖然打出了整合支持游戲機和個人電腦等“黑色家電”的業(yè)務方向,但在日資企業(yè)的消費電子業(yè)務停滯不前的局面下,這項業(yè)務估計難以維系富士康這個巨型企業(yè)的成長。

  如今,蘋果公司的商品群已經取代電視和黑色家電,成為了消費電子產業(yè)發(fā)展的支柱。富士康作為蘋果公司主要產品的主供應商,確立了不可動搖的地位。但是,和碩(Pegatron)等競爭EMS企業(yè)的成長也是無可爭議的事實,對于富士康而言要想繼續(xù)成長,增強實力,鞏固對蘋果的影響力已經是必不可少的經營基礎。

  富士康旗下雖然有面板廠商奇美電子(Chimei Innolux,CMI),但是,要想跟上技術開發(fā)領先的蘋果公司,還需要更為先進的面板技術。而夏普在多項技術上處于業(yè)內領先位置,例如準備量產使用氧化物TFT的液晶面板等。對于富士康來說,與擁有如此技術實力的夏普保持合作關系的有利之處就在于能夠維持并擴大影響力。而且,對于計劃繼大陸之后,在南美也建設巨型工廠的富士康而言,能夠在各個地區(qū)的生產工廠大規(guī)模生產使用尖端技術的高附加值產品將成為一大優(yōu)勢。

  另外,富士康若要取得更長期的發(fā)展,除了消費電子產品之外,還必須要開拓其他的業(yè)務領域。尤其是夏普擁有的太陽能電池面板及相關發(fā)電業(yè)務,而進行新的投資需要龐大的資本,考慮到這一點,向夏普主體出資的富士康估計會以某種形式參與新領域。

  日本企業(yè)的硬件產業(yè)正在走向衰退,把日本元器件制造企業(yè)的優(yōu)秀技術作為出路的路線越來越行不通。長此以往,倘若日本硬件產業(yè)無法挽回頹勢,日本電子元器件產業(yè)的空洞化和技術流失很可能進一步加劇。(特約撰稿人:林 秀介,Techno System Research)
 
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