施正榮以一個(gè)科學(xué)家的身份創(chuàng)立無(wú)錫尚德,繼而在光伏產(chǎn)業(yè)一路狂奔。他的迅速崛起曾令人驚嘆,他的突然倒下也令人惋惜。無(wú)論成功與失敗,他的夢(mèng)想與激情一定會(huì)打動(dòng)無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者。
無(wú)錫尚德,曾經(jīng)是光伏產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),在經(jīng)歷了12年的摸爬滾打之后轟然倒下!
尚德的破產(chǎn)警示我們:一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,不僅要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,而且必須充分發(fā)揮CFO的職能和作用!
對(duì)于尚德的破產(chǎn),除了惋惜之外,我們不僅要問(wèn):誰(shuí)是真正的“元兇”?是光伏行業(yè)的生態(tài)使然,還是公司治理不善的結(jié)果?對(duì)此,各路專(zhuān)家眾說(shuō)紛紜,本期文章特予以關(guān)注。
施正榮和他的光伏帝國(guó)
施正榮:一個(gè)科學(xué)家的創(chuàng)富傳奇
1988年,一個(gè)難得的公派留學(xué)機(jī)會(huì)圓了施正榮的留學(xué)夢(mèng)。同年,施正榮赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué),師從國(guó)際太陽(yáng)能電池權(quán)威馬丁·格林教授,1991年以在多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)方面的成果獲博士學(xué)位。畢業(yè)之后施正榮在新南威爾士大學(xué)做研究,并取得10多項(xiàng)專(zhuān)利。如果沒(méi)有意外,他將成為出色的科學(xué)家,但這個(gè)世界充滿變數(shù),后來(lái)的一次聚會(huì)改變了他的人生軌跡。
1999年,施正榮見(jiàn)到了楊懷進(jìn),兩個(gè)人本來(lái)是同鄉(xiāng),再加上同處異國(guó)他鄉(xiāng),話題自然少不了,他們聊了很多,談的很投緣,大有相見(jiàn)恨晚之慨。他們可能談了人生,也可能談了鄉(xiāng)愁,誰(shuí)也不知道,但可以肯定的是他們談到了創(chuàng)業(yè),而且是一拍即合,于是他們打算回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
2000年,施正榮踏上了回國(guó)的旅途,帶著10多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和40多萬(wàn)美元開(kāi)啟了他那充滿傳奇色彩的追夢(mèng)之旅。然而,追夢(mèng)之旅并不平坦。
施正榮和他的伙伴楊懷進(jìn)帶著項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),帶著筆記本電腦,先到上海技術(shù)交易所,向一些上海的太陽(yáng)能專(zhuān)家和投資人宣講他對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的高見(jiàn)。他在講臺(tái)上慷慨陳詞,但是坐在臺(tái)下的聽(tīng)眾沒(méi)有一個(gè)人表示感興趣,甚至有人對(duì)楊懷進(jìn)說(shuō):“你們根本不懂中國(guó)國(guó)情。”
但是,意氣風(fēng)發(fā)的施正榮和楊懷進(jìn)并沒(méi)有灰心喪氣,在上海首戰(zhàn)出師不利后,他們又先后去了山東、遼寧、浙江、江蘇的許多城市,結(jié)果仍然是連連吃了閉門(mén)羹。直到有一天,他們來(lái)到了無(wú)錫。楊懷進(jìn)對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新:“我們很幸運(yùn),在萬(wàn)念俱灰之時(shí)終得無(wú)錫市政府的支持,特別是無(wú)錫市委書(shū)記王佳俊的大力支持。”
得到無(wú)錫市政府的支持后,建立尚德的工作便緊鑼密鼓地開(kāi)始了。初期的啟動(dòng)資金需要八百萬(wàn)美元,在無(wú)錫市政府的撮合下,無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)、小天鵝等幾家大國(guó)企參與了投資,各出資一百萬(wàn)美元。
資金籌集妥當(dāng),接下來(lái)就是組建班子。與施正榮、楊懷進(jìn)一起回國(guó)的,還有施正榮在澳洲實(shí)驗(yàn)室的同事張鳳鳴博士和澳大利亞人泰德。這三位博士、一位碩士被大家稱(chēng)為尚德海外歸來(lái)的“四兄弟”。張鳳鳴說(shuō):“我當(dāng)時(shí)是尚德的首席科學(xué)家兼這個(gè)技術(shù)研發(fā)中心的經(jīng)理。主要工作就是創(chuàng)建研發(fā)中心和研發(fā)國(guó)內(nèi)最大的一條生產(chǎn)線。”
2002年9月,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行,盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異,產(chǎn)品仍然賣(mài)不出去,但靠著兄弟支持和政府力挺,尚德這個(gè)幸運(yùn)兒,很快就度過(guò)了初期資金短缺的困境。
投產(chǎn)兩年之后,尚德就迎來(lái)了歐洲太陽(yáng)能市場(chǎng)的春天。就在尚德第三條生產(chǎn)線投產(chǎn)的同一個(gè)月,德國(guó)政府更新了“可再生能源法”,對(duì)太陽(yáng)能出臺(tái)了詳細(xì)的補(bǔ)貼計(jì)劃,德國(guó)對(duì)光伏電池的市場(chǎng)需求瞬間膨脹。而國(guó)內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)只有尚德一家有胃口吞下這塊大蛋糕,憑著先進(jìn)的生產(chǎn)線,尚德很快開(kāi)始賺錢(qián)。
然而,在尚德進(jìn)入收獲季節(jié)的同時(shí),施正榮最早的團(tuán)隊(duì)卻在分崩離析,2002年到2003年,楊懷進(jìn)、張鳳鳴、泰德紛紛離開(kāi)了尚德。
創(chuàng)業(yè)伙伴的相繼離開(kāi),給了施正榮很大打擊,但他沒(méi)有退縮,施正榮艱難支撐尚德,一度連工人工資都無(wú)法支付,商業(yè)伙伴甚至為了幾萬(wàn)元搬設(shè)備抵債。這是施正榮在創(chuàng)業(yè)途中摔的第一個(gè)跟頭,他不得不重新審視自己??萍既讼蚬芾砣宿D(zhuǎn)變,市場(chǎng)觀念最為重要,要能放下知識(shí)分子身段,著力于整合資源??茖W(xué)家往往推崇技術(shù),而企業(yè)家需要考慮的更多,要把握市場(chǎng)走向,其次將好技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品,再依靠好的人才,運(yùn)用好的銷(xiāo)售模式去賺錢(qián)。
2004年,隨著第一屆董事會(huì)任期屆滿,無(wú)錫尚德第一位董事長(zhǎng)李延人也離開(kāi)了尚德,離開(kāi)時(shí),他只帶走了一百萬(wàn)元的現(xiàn)金和一輛他開(kāi)了幾年的奧迪A6,并沒(méi)有得到一分錢(qián)的股權(quán)。就這樣,四兄弟中的其他三人,以及第一屆董事長(zhǎng)李延人離開(kāi)了尚德。多年來(lái),他們并未向外界講述過(guò)他們離開(kāi)的真正原因,但隨著他們的離開(kāi),尚德也開(kāi)始變成施正榮一個(gè)人的尚德。
不僅如此,施正榮也開(kāi)始醞釀讓國(guó)有股東退出尚德,以便為尚德登陸資本市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。在無(wú)錫市委、市政府的支持和協(xié)調(diào)下,國(guó)有股東紛紛以幾倍,甚至十倍以上的投資回報(bào)退出,從而為尚德私有化和上市鋪平了道路。
2005年9月20日,時(shí)任美國(guó)紐約證券交易所[微博]總經(jīng)理的詹姆斯突然造訪尚德,他問(wèn)當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備去納斯達(dá)克[微博]上市的施正榮,為什么不考慮到美國(guó)紐交所上市。
2005年10月14日,在美國(guó)華爾街紐交所門(mén)前升起了三面旗幟,從右至左是尚德電力、中國(guó)國(guó)旗和美國(guó)國(guó)旗,尚德電力就這樣成為當(dāng)時(shí)第一家在美國(guó)市場(chǎng)公開(kāi)上市、融資規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。上市當(dāng)天尚德電力的股價(jià)從15美元漲到了21.2美元,蒸蒸日上的尚德股價(jià)也讓施正榮在一夜之間,成為了中國(guó)首富。而據(jù)當(dāng)時(shí)的尚德高管看來(lái),上市帶來(lái)的財(cái)富對(duì)于施正榮的意義并不大,施正榮的目標(biāo)是把尚德做成一份事業(yè),做成一個(gè)百年老店。
無(wú)錫尚德:在充滿希望的光伏產(chǎn)業(yè)里跑步前進(jìn)
無(wú)錫尚德從2001年初創(chuàng)到2005年登陸美國(guó)紐交所用了短短4年多,這樣的發(fā)展速度令人驚訝,這反映出當(dāng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)的前景是多么的美妙!然而,挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。
美國(guó)上市歸來(lái)的施正榮成了征服海外資本市場(chǎng)的英雄。很快,越來(lái)越多的人在施正榮這位榜樣的帶動(dòng)下,帶著大量資本進(jìn)入到光伏市場(chǎng)淘金。離開(kāi)尚德的楊懷進(jìn)也開(kāi)始代理光伏生產(chǎn)設(shè)備。國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的熱度變化,讓他也感到吃驚。楊懷進(jìn)說(shuō):“我2001年在推這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,遇到的都是比較冷淡的面孔,到了2005年參加一個(gè)展覽會(huì),這個(gè)展覽會(huì)在浦東東方明珠(5.16,-0.06,-1.15%)舉辦,當(dāng)我看到這個(gè)展覽會(huì)場(chǎng)面的時(shí)候感到很驚訝,我?guī)缀醪桓铱?,因?yàn)樘偪窳?,光伏產(chǎn)業(yè)一下子從一個(gè)非常冷門(mén)的行業(yè)變成一個(gè)備受追捧的行業(yè)。”
張鳳鳴離開(kāi)尚德之后,回到了南京大學(xué)光伏專(zhuān)業(yè)擔(dān)任教授,并且到南京中電光伏擔(dān)任首席技術(shù)官。他當(dāng)時(shí)也感受到了光伏市場(chǎng)瘋狂的熱度。張鳳鳴說(shuō):“還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái),沒(méi)有測(cè)試,客戶都把他的設(shè)備搬到你的車(chē)間來(lái),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試以后,馬上包裝,就放在他自己的車(chē)上拉走了,所以說(shuō)是供不應(yīng)求。在當(dāng)時(shí)那種情況下,純利潤(rùn)超過(guò)30%。”
供不應(yīng)求的狀況讓所有的光伏企業(yè)都開(kāi)始追逐光伏產(chǎn)品的原料——晶硅。晶硅的價(jià)格就像坐了火箭一樣,變得不可思議起來(lái)。楊懷進(jìn)回憶道“2006年的時(shí)候硅料是22美金,27美金,然后漲到33美金及然后漲到50多美金,到2007年、2008年的時(shí)候就漲到了500美元一公斤,歐美實(shí)際硅材料的成本是20多美金一公斤。”
由于從事生產(chǎn)線低端的下游組件,即便技術(shù)先進(jìn),上游原料短缺現(xiàn)象仍然牽制產(chǎn)能擴(kuò)張。瘋狂上漲的硅料價(jià)格讓施正榮也坐不住了,尚德毅然與全球大型硅料供應(yīng)商MEMC簽署了50-60億美元的多晶硅合同,合同期為十年。簽單半年后,多晶硅黑市價(jià)每公斤上漲100美元,翻至300美元。2007年6月,尚德又與美國(guó)HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。果然,“擁硅者為王”,在2007年底,上游原料持續(xù)瘋狂上漲,黑市價(jià)格更是創(chuàng)下每公斤400美元的天價(jià),于是,處在下游的太陽(yáng)能電池需求放緩。尚德電力則在這樣的原料廝殺戰(zhàn)中,依靠每年2000噸硅料的穩(wěn)定供應(yīng),安然度過(guò)。由于原材料獲取穩(wěn)定,下游組件的產(chǎn)能順利擴(kuò)張,頗具成本及技術(shù)優(yōu)勢(shì)的尚德電力于2007年末,躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。但是,誰(shuí)也沒(méi)有想到,就是這些大額固定價(jià)格長(zhǎng)期訂單,為尚德的債務(wù)危機(jī)埋下了巨大隱患。
多晶硅市場(chǎng)的廝殺愈演愈烈,風(fēng)險(xiǎn)也不斷積累。施正榮再度掌舵方向,進(jìn)入薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域。
2007年5月9日,總投資3億美元的電池基地落戶上海,這是全球首個(gè)硅薄膜電池基地。相比硅片太陽(yáng)能電池,它的轉(zhuǎn)換效率略低,卻很具成本優(yōu)勢(shì),每瓦太陽(yáng)能電池成本可從2.5 美元降至1.2美元,但同時(shí)也面臨資金、技術(shù)的門(mén)檻。
就在施正榮他們?yōu)楣璞∧る姵刭Y金和技術(shù)苦惱之時(shí),硅料的價(jià)格跟施正榮開(kāi)了個(gè)巨大的玩笑,價(jià)格一路下跌。
而隨著國(guó)際市場(chǎng)上的晶硅價(jià)格從每公斤500美元,降到五十美元以下,施正榮叫停薄膜電池項(xiàng)目,并且在同一地點(diǎn)上,投資26.8億元,建起了晶硅電池生產(chǎn)基地,而就是這一錯(cuò)誤的決策,讓尚德?lián)p失了近五千萬(wàn)美元。
高價(jià)格的原料長(zhǎng)期訂單也讓施正榮叫苦不迭,尚德一方面在找其他原料商,一方面不得不承擔(dān)這些長(zhǎng)期固定價(jià)格訂單的苦果。
2008年,尚德的資金已經(jīng)出現(xiàn)隱隱的危機(jī)。但是充裕的銀行貸款卻能夠?yàn)樯械碌臄U(kuò)張保駕護(hù)航,短短三年,尚德從銀行獲取的貸款已經(jīng)從2005年底的0.56億美元,增至7億美元左右,增長(zhǎng)了十幾倍。從2005年到2008年,尚德?tīng)I(yíng)業(yè)收入從2.26億美元大幅漲到了19.23億美元,利潤(rùn)總額也從2820萬(wàn)美元提高到了8820萬(wàn)美元,尚德依然是備受追捧的明星企業(yè)。
無(wú)錫尚德,曾經(jīng)是光伏產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),在經(jīng)歷了12年的摸爬滾打之后轟然倒下!
尚德的破產(chǎn)警示我們:一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,不僅要加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,而且必須充分發(fā)揮CFO的職能和作用!
對(duì)于尚德的破產(chǎn),除了惋惜之外,我們不僅要問(wèn):誰(shuí)是真正的“元兇”?是光伏行業(yè)的生態(tài)使然,還是公司治理不善的結(jié)果?對(duì)此,各路專(zhuān)家眾說(shuō)紛紜,本期文章特予以關(guān)注。
施正榮和他的光伏帝國(guó)
施正榮:一個(gè)科學(xué)家的創(chuàng)富傳奇
1988年,一個(gè)難得的公派留學(xué)機(jī)會(huì)圓了施正榮的留學(xué)夢(mèng)。同年,施正榮赴澳大利亞新南威爾士大學(xué)留學(xué),師從國(guó)際太陽(yáng)能電池權(quán)威馬丁·格林教授,1991年以在多晶硅薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)方面的成果獲博士學(xué)位。畢業(yè)之后施正榮在新南威爾士大學(xué)做研究,并取得10多項(xiàng)專(zhuān)利。如果沒(méi)有意外,他將成為出色的科學(xué)家,但這個(gè)世界充滿變數(shù),后來(lái)的一次聚會(huì)改變了他的人生軌跡。
1999年,施正榮見(jiàn)到了楊懷進(jìn),兩個(gè)人本來(lái)是同鄉(xiāng),再加上同處異國(guó)他鄉(xiāng),話題自然少不了,他們聊了很多,談的很投緣,大有相見(jiàn)恨晚之慨。他們可能談了人生,也可能談了鄉(xiāng)愁,誰(shuí)也不知道,但可以肯定的是他們談到了創(chuàng)業(yè),而且是一拍即合,于是他們打算回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
2000年,施正榮踏上了回國(guó)的旅途,帶著10多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)和40多萬(wàn)美元開(kāi)啟了他那充滿傳奇色彩的追夢(mèng)之旅。然而,追夢(mèng)之旅并不平坦。
施正榮和他的伙伴楊懷進(jìn)帶著項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),帶著筆記本電腦,先到上海技術(shù)交易所,向一些上海的太陽(yáng)能專(zhuān)家和投資人宣講他對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的高見(jiàn)。他在講臺(tái)上慷慨陳詞,但是坐在臺(tái)下的聽(tīng)眾沒(méi)有一個(gè)人表示感興趣,甚至有人對(duì)楊懷進(jìn)說(shuō):“你們根本不懂中國(guó)國(guó)情。”
但是,意氣風(fēng)發(fā)的施正榮和楊懷進(jìn)并沒(méi)有灰心喪氣,在上海首戰(zhàn)出師不利后,他們又先后去了山東、遼寧、浙江、江蘇的許多城市,結(jié)果仍然是連連吃了閉門(mén)羹。直到有一天,他們來(lái)到了無(wú)錫。楊懷進(jìn)對(duì)當(dāng)時(shí)的情景記憶猶新:“我們很幸運(yùn),在萬(wàn)念俱灰之時(shí)終得無(wú)錫市政府的支持,特別是無(wú)錫市委書(shū)記王佳俊的大力支持。”
得到無(wú)錫市政府的支持后,建立尚德的工作便緊鑼密鼓地開(kāi)始了。初期的啟動(dòng)資金需要八百萬(wàn)美元,在無(wú)錫市政府的撮合下,無(wú)錫國(guó)聯(lián)集團(tuán)、小天鵝等幾家大國(guó)企參與了投資,各出資一百萬(wàn)美元。
資金籌集妥當(dāng),接下來(lái)就是組建班子。與施正榮、楊懷進(jìn)一起回國(guó)的,還有施正榮在澳洲實(shí)驗(yàn)室的同事張鳳鳴博士和澳大利亞人泰德。這三位博士、一位碩士被大家稱(chēng)為尚德海外歸來(lái)的“四兄弟”。張鳳鳴說(shuō):“我當(dāng)時(shí)是尚德的首席科學(xué)家兼這個(gè)技術(shù)研發(fā)中心的經(jīng)理。主要工作就是創(chuàng)建研發(fā)中心和研發(fā)國(guó)內(nèi)最大的一條生產(chǎn)線。”
2002年9月,第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運(yùn)行,盡管產(chǎn)品性能優(yōu)異,產(chǎn)品仍然賣(mài)不出去,但靠著兄弟支持和政府力挺,尚德這個(gè)幸運(yùn)兒,很快就度過(guò)了初期資金短缺的困境。
投產(chǎn)兩年之后,尚德就迎來(lái)了歐洲太陽(yáng)能市場(chǎng)的春天。就在尚德第三條生產(chǎn)線投產(chǎn)的同一個(gè)月,德國(guó)政府更新了“可再生能源法”,對(duì)太陽(yáng)能出臺(tái)了詳細(xì)的補(bǔ)貼計(jì)劃,德國(guó)對(duì)光伏電池的市場(chǎng)需求瞬間膨脹。而國(guó)內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)只有尚德一家有胃口吞下這塊大蛋糕,憑著先進(jìn)的生產(chǎn)線,尚德很快開(kāi)始賺錢(qián)。
然而,在尚德進(jìn)入收獲季節(jié)的同時(shí),施正榮最早的團(tuán)隊(duì)卻在分崩離析,2002年到2003年,楊懷進(jìn)、張鳳鳴、泰德紛紛離開(kāi)了尚德。
創(chuàng)業(yè)伙伴的相繼離開(kāi),給了施正榮很大打擊,但他沒(méi)有退縮,施正榮艱難支撐尚德,一度連工人工資都無(wú)法支付,商業(yè)伙伴甚至為了幾萬(wàn)元搬設(shè)備抵債。這是施正榮在創(chuàng)業(yè)途中摔的第一個(gè)跟頭,他不得不重新審視自己??萍既讼蚬芾砣宿D(zhuǎn)變,市場(chǎng)觀念最為重要,要能放下知識(shí)分子身段,著力于整合資源??茖W(xué)家往往推崇技術(shù),而企業(yè)家需要考慮的更多,要把握市場(chǎng)走向,其次將好技術(shù)轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品,再依靠好的人才,運(yùn)用好的銷(xiāo)售模式去賺錢(qián)。
2004年,隨著第一屆董事會(huì)任期屆滿,無(wú)錫尚德第一位董事長(zhǎng)李延人也離開(kāi)了尚德,離開(kāi)時(shí),他只帶走了一百萬(wàn)元的現(xiàn)金和一輛他開(kāi)了幾年的奧迪A6,并沒(méi)有得到一分錢(qián)的股權(quán)。就這樣,四兄弟中的其他三人,以及第一屆董事長(zhǎng)李延人離開(kāi)了尚德。多年來(lái),他們并未向外界講述過(guò)他們離開(kāi)的真正原因,但隨著他們的離開(kāi),尚德也開(kāi)始變成施正榮一個(gè)人的尚德。
不僅如此,施正榮也開(kāi)始醞釀讓國(guó)有股東退出尚德,以便為尚德登陸資本市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。在無(wú)錫市委、市政府的支持和協(xié)調(diào)下,國(guó)有股東紛紛以幾倍,甚至十倍以上的投資回報(bào)退出,從而為尚德私有化和上市鋪平了道路。
2005年9月20日,時(shí)任美國(guó)紐約證券交易所[微博]總經(jīng)理的詹姆斯突然造訪尚德,他問(wèn)當(dāng)時(shí)正準(zhǔn)備去納斯達(dá)克[微博]上市的施正榮,為什么不考慮到美國(guó)紐交所上市。
2005年10月14日,在美國(guó)華爾街紐交所門(mén)前升起了三面旗幟,從右至左是尚德電力、中國(guó)國(guó)旗和美國(guó)國(guó)旗,尚德電力就這樣成為當(dāng)時(shí)第一家在美國(guó)市場(chǎng)公開(kāi)上市、融資規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。上市當(dāng)天尚德電力的股價(jià)從15美元漲到了21.2美元,蒸蒸日上的尚德股價(jià)也讓施正榮在一夜之間,成為了中國(guó)首富。而據(jù)當(dāng)時(shí)的尚德高管看來(lái),上市帶來(lái)的財(cái)富對(duì)于施正榮的意義并不大,施正榮的目標(biāo)是把尚德做成一份事業(yè),做成一個(gè)百年老店。
無(wú)錫尚德:在充滿希望的光伏產(chǎn)業(yè)里跑步前進(jìn)
無(wú)錫尚德從2001年初創(chuàng)到2005年登陸美國(guó)紐交所用了短短4年多,這樣的發(fā)展速度令人驚訝,這反映出當(dāng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)的前景是多么的美妙!然而,挑戰(zhàn)即將來(lái)臨。
美國(guó)上市歸來(lái)的施正榮成了征服海外資本市場(chǎng)的英雄。很快,越來(lái)越多的人在施正榮這位榜樣的帶動(dòng)下,帶著大量資本進(jìn)入到光伏市場(chǎng)淘金。離開(kāi)尚德的楊懷進(jìn)也開(kāi)始代理光伏生產(chǎn)設(shè)備。國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的熱度變化,讓他也感到吃驚。楊懷進(jìn)說(shuō):“我2001年在推這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,遇到的都是比較冷淡的面孔,到了2005年參加一個(gè)展覽會(huì),這個(gè)展覽會(huì)在浦東東方明珠(5.16,-0.06,-1.15%)舉辦,當(dāng)我看到這個(gè)展覽會(huì)場(chǎng)面的時(shí)候感到很驚訝,我?guī)缀醪桓铱?,因?yàn)樘偪窳?,光伏產(chǎn)業(yè)一下子從一個(gè)非常冷門(mén)的行業(yè)變成一個(gè)備受追捧的行業(yè)。”
張鳳鳴離開(kāi)尚德之后,回到了南京大學(xué)光伏專(zhuān)業(yè)擔(dān)任教授,并且到南京中電光伏擔(dān)任首席技術(shù)官。他當(dāng)時(shí)也感受到了光伏市場(chǎng)瘋狂的熱度。張鳳鳴說(shuō):“還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái),沒(méi)有測(cè)試,客戶都把他的設(shè)備搬到你的車(chē)間來(lái),當(dāng)場(chǎng)測(cè)試以后,馬上包裝,就放在他自己的車(chē)上拉走了,所以說(shuō)是供不應(yīng)求。在當(dāng)時(shí)那種情況下,純利潤(rùn)超過(guò)30%。”
供不應(yīng)求的狀況讓所有的光伏企業(yè)都開(kāi)始追逐光伏產(chǎn)品的原料——晶硅。晶硅的價(jià)格就像坐了火箭一樣,變得不可思議起來(lái)。楊懷進(jìn)回憶道“2006年的時(shí)候硅料是22美金,27美金,然后漲到33美金及然后漲到50多美金,到2007年、2008年的時(shí)候就漲到了500美元一公斤,歐美實(shí)際硅材料的成本是20多美金一公斤。”
由于從事生產(chǎn)線低端的下游組件,即便技術(shù)先進(jìn),上游原料短缺現(xiàn)象仍然牽制產(chǎn)能擴(kuò)張。瘋狂上漲的硅料價(jià)格讓施正榮也坐不住了,尚德毅然與全球大型硅料供應(yīng)商MEMC簽署了50-60億美元的多晶硅合同,合同期為十年。簽單半年后,多晶硅黑市價(jià)每公斤上漲100美元,翻至300美元。2007年6月,尚德又與美國(guó)HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。果然,“擁硅者為王”,在2007年底,上游原料持續(xù)瘋狂上漲,黑市價(jià)格更是創(chuàng)下每公斤400美元的天價(jià),于是,處在下游的太陽(yáng)能電池需求放緩。尚德電力則在這樣的原料廝殺戰(zhàn)中,依靠每年2000噸硅料的穩(wěn)定供應(yīng),安然度過(guò)。由于原材料獲取穩(wěn)定,下游組件的產(chǎn)能順利擴(kuò)張,頗具成本及技術(shù)優(yōu)勢(shì)的尚德電力于2007年末,躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。但是,誰(shuí)也沒(méi)有想到,就是這些大額固定價(jià)格長(zhǎng)期訂單,為尚德的債務(wù)危機(jī)埋下了巨大隱患。
多晶硅市場(chǎng)的廝殺愈演愈烈,風(fēng)險(xiǎn)也不斷積累。施正榮再度掌舵方向,進(jìn)入薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域。
2007年5月9日,總投資3億美元的電池基地落戶上海,這是全球首個(gè)硅薄膜電池基地。相比硅片太陽(yáng)能電池,它的轉(zhuǎn)換效率略低,卻很具成本優(yōu)勢(shì),每瓦太陽(yáng)能電池成本可從2.5 美元降至1.2美元,但同時(shí)也面臨資金、技術(shù)的門(mén)檻。
就在施正榮他們?yōu)楣璞∧る姵刭Y金和技術(shù)苦惱之時(shí),硅料的價(jià)格跟施正榮開(kāi)了個(gè)巨大的玩笑,價(jià)格一路下跌。
而隨著國(guó)際市場(chǎng)上的晶硅價(jià)格從每公斤500美元,降到五十美元以下,施正榮叫停薄膜電池項(xiàng)目,并且在同一地點(diǎn)上,投資26.8億元,建起了晶硅電池生產(chǎn)基地,而就是這一錯(cuò)誤的決策,讓尚德?lián)p失了近五千萬(wàn)美元。
高價(jià)格的原料長(zhǎng)期訂單也讓施正榮叫苦不迭,尚德一方面在找其他原料商,一方面不得不承擔(dān)這些長(zhǎng)期固定價(jià)格訂單的苦果。
2008年,尚德的資金已經(jīng)出現(xiàn)隱隱的危機(jī)。但是充裕的銀行貸款卻能夠?yàn)樯械碌臄U(kuò)張保駕護(hù)航,短短三年,尚德從銀行獲取的貸款已經(jīng)從2005年底的0.56億美元,增至7億美元左右,增長(zhǎng)了十幾倍。從2005年到2008年,尚德?tīng)I(yíng)業(yè)收入從2.26億美元大幅漲到了19.23億美元,利潤(rùn)總額也從2820萬(wàn)美元提高到了8820萬(wàn)美元,尚德依然是備受追捧的明星企業(yè)。